A bibliography of collective bargaining in hospitals and related facilities, 1969-1971

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出版者:Institute of Labor and Industrial Relations, The University of Michigan--Wayne State University
作者:William A Rothman
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:1972
价格:0
装帧:Unknown Binding
isbn号码:9780877363200
丛书系列:
图书标签:
  • 集体谈判
  • 医院
  • 劳工关系
  • 医疗保健
  • 文献综述
  • 1969-1971
  • 美国
  • 工会
  • 管理
  • 医疗设施
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具体描述

医疗机构集体谈判文献综述:1969-1971 年研究回顾 本书简介 本书旨在为研究人员、政策制定者以及所有对 1969 年至 1971 年间美国医疗保健行业集体谈判实践感兴趣的专业人士提供一份详尽的、具备历史深度的文献汇编与分析。我们聚焦于此特定时间段内,医院、养老院及相关医疗设施中的劳资关系动态,特别强调集体谈判协议的签署、争议解决机制的演变,以及劳工组织在医疗领域影响力扩大的背景。 一、历史背景与研究范畴 1960 年代末至 1970 年代初是美国劳工关系史上一个关键的转折点。在这一时期,随着医疗成本的急剧上升和对医疗服务质量的日益关注,医疗工作者——尤其是注册护士和技术人员——的组织化进程显著加速。传统上,医院被视为特殊的、非营利性的机构,其劳资关系往往受到特殊对待,甚至在某些州,公共雇员或非营利机构雇员的罢工权受到严格限制。 本书的研究范围严格限定在 1969 年 1 月 1 日至 1971 年 12 月 31 日 之间,涵盖了以下核心主题: 1. 组织化浪潮的深入:分析在此三年中,主要的工会组织(如美国护士协会 [ANA] 及其州分会、服务行业雇员国际工会 [SEIU] 等)在不同类型医疗机构(包括公立医院、私立非营利医院和营利性护理机构)中取得的突破性进展和面临的阻力。 2. 谈判议程的转变:考察这一时期集体谈判协议(CBA)中的关键议题变化。这不仅仅包括薪资和福利,还深入探讨了“工作条件”这一概念在医疗环境下的具体体现,例如人员配备标准、职业安全与健康(OSHA 尚未完全发挥作用之前)、以及对患者护理质量影响的条款。 3. 法律与监管环境:审视州和联邦层面在此时期内对医疗机构劳资关系的干预,特别是关于仲裁、调解和非法罢工裁决的相关判例。 二、文献分类与分析维度 本书的文献综述并未简单罗列现有研究,而是按照主题和方法论进行了严谨的结构划分,旨在揭示这一时期研究的焦点与盲点。 2.1 医院劳工关系的区域性差异研究 我们深入比较了不同地理区域在这一时期的劳资动态。例如,东北部(如纽约、新泽西)因其成熟的工会传统和高密度的医疗机构,往往在薪酬和福利方面率先达成先进协议;而中西部和南部地区的医院则更多地表现出对组织化的抵制,谈判往往更为艰难且公开化。文献分析涵盖了对特定州劳动关系委员会裁决的详细解读,以展示区域性政策对谈判结果的决定性影响。 2.2 职业特定性谈判分析 医疗行业内部的职业分化是此阶段劳资关系的重要特征。本书特别关注了以下群体的谈判焦点: 注册护士(RNs):她们的谈判往往侧重于专业自主权、继续教育支持以及对行政干预的限制。1969-1971 年间,RNs 对管理层在临床决策中的绝对权威发起了有力的挑战,并在部分合同中取得了突破性的“专业实践委员会”的设立权。 辅助医疗与支持人员:如技术员、行政文员和护理助理(LPNs/Aides)的组织化,其核心诉求集中在基本生活工资、晋升阶梯的建立以及针对种族和性别歧视的保护条款。 2.3 争议解决机制的演变 在 1969 年至 1971 年间,由于部分州对医疗罢工的禁令,调解与仲裁在避免服务中断中扮演了更为重要的角色。本书仔细梳理了关于强制性仲裁(Compulsory Arbitration)条款的有效性和公平性的学术辩论。我们分析了那些最终诉诸于仲裁的案例,着重考察仲裁员是如何平衡医院运营的财政限制与员工对合理报酬的期望的。特别值得注意的是,针对“工资冻结”或“工资上限”的争议,在此时期的仲裁裁决中留下了深刻的印记。 2.4 医院管理层应对策略的演变 此阶段的文献也反映出医院管理层在面对工会化浪潮时的策略调整。早期,管理层倾向于强硬对抗,依靠法律禁令来阻止组织活动。然而,到 1971 年,随着工会力量的增强和公众对医疗服务中断的担忧,部分领先的医院开始转向更为复杂的“合法化”策略,即通过提供优于竞争对手的初始合同条款来吸引员工,或尝试在协议中嵌入有利于管理的“管理权利”条款。本书详细分析了这些策略文献,揭示了医院人力资源部门在应对集体谈判时的知识储备和实操经验的积累过程。 三、研究的贡献与局限性(基于该时间段的研究) 通过对 1969-1971 年间分散的合同文本、政府报告、法律评论和学术期刊文章的系统梳理,本书为理解现代医疗劳工关系的奠基时期提供了坚实的基础。它揭示了在社会动荡和经济不确定性的大背景下,医疗机构如何被卷入全国性的劳资冲突模式之中。 本书对当前研究的贡献在于: 它将这一时期的研究置于一个更为广阔的社会经济背景下考察,避免了对单一合同或单一事件的孤立分析。它强调了在医疗行业特殊性(如对服务的不可替代性需求)如何塑造了集体谈判的独特形态。 局限性提示: 本书严格依据该三年份内的文献进行分析,因此可能无法完全捕捉到 1972 年《医疗服务劳资关系法案》(若有类似立法)等后续重大政策变化带来的即时影响。此外,由于当时数据收集和报告标准的差异,对于小型或偏远地区的护理机构的文献覆盖可能存在一定的稀疏性。 结论 1969-1971 年是美国医疗保健行业集体谈判从边缘化走向主流的关键窗口期。本书通过对这一时期文献的深度挖掘与系统性重构,为后来的研究者提供了深入理解这一复杂互动的不可或缺的参照点。它不仅记录了发生过什么,更重要的是,它阐明了在那个充满变革的年代,医院员工是如何争取他们应得的权利,以及这些早期的胜利和妥协如何塑形了今日的医疗劳资环境。

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