赚大钱靠行销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:南方日报

作者:杜云生

出品人:

页数:162

译者:

出版时间:2009-9

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787806529195

丛书系列:

图书标签:

• 营销
• 营销
• 销售
• 赚钱
• 商业
• 创业
• 致富
• 个人成长
• 成功学
• 理财
• 方法论

好的，这是一本关于市场营销策略的图书简介，不涉及“赚大钱靠行销”的内容： 《品牌重塑：数字化时代的商业蜕变》 内容提要： 在信息爆炸、消费者注意力日益稀缺的今天，传统的营销范式正在迅速瓦解。本书《品牌重塑：数字化时代的商业蜕变》并非一本教人如何快速致富的指南，而是一部深入剖析当代企业如何在新旧范式交替中实现基业长青的战略手册。它聚焦于“品牌”这一核心资产，探讨在数据驱动、社交媒体主导的环境下，企业如何进行彻底的自我审视、定义新的价值主张，并构建起难以模仿的竞争壁垒。 全书结构严谨，逻辑清晰，从宏观的市场环境分析入手，逐步深入到微观的品牌DNA重构与执行层面，旨在为寻求可持续增长的决策者、市场营销高管以及创业者提供一套系统化、可落地的品牌转型框架。 --- 第一部分：范式转移：理解我们身处的战场 本部分首先为读者绘制了一幅清晰的当前商业图景。我们不再处于一个由企业主导传播的时代，而是进入了“共创”与“去中心化”的时代。 1. 消费者权力的高涨与“注意力稀缺”的本质： 市场已经从供不应求转向供过于求，消费者掌握了前所未有的信息获取能力和话语权。本书深入分析了“注意力稀缺”并非简单的信息过多，而是信任成本的几何级上升。企业必须理解，赢得关注的第一步是赢得尊重，而尊重来源于真实性与一致性。我们探讨了传统广告“推”模式的衰竭，以及“拉”模式（内容营销、价值提供）的兴起，并剖析了这种转变对企业组织结构和预算分配带来的颠覆性影响。 2. 数据伦理与透明度的双刃剑： 数字化工具为品牌提供了前所未有的洞察力，但也带来了前所未有的隐私和伦理挑战。本章着重探讨了数据收集的“灰区”与“红线”。成功的品牌重塑要求企业必须建立起一套透明的数据使用政策，将用户数据视为一种托付而非可随意开发的资源。我们对比了不同文化背景下对数据隐私的接受度差异，并提出了构建“信任基础设施”的必要性。 3. 从产品驱动到体验驱动的必然性： 在同质化竞争白热化的今天，产品功能上的微小差异很快会被模仿。本书强调，真正的护城河在于“体验”。体验不仅仅是购买和使用过程中的接触点管理，它涵盖了客户从初次认知品牌到最终成为拥护者（Advocate）的完整旅程。我们引入了“情绪价值”的概念，分析企业如何通过设计关键的情感瞬间来锁定客户心智。 --- 第二部分：品牌DNA的深度解剖与重构 如果说第一部分描绘了环境，那么第二部分则是针对企业自身的“内部手术”。重塑品牌，首先要看清自己是谁，想成为谁。 4. 揭示核心价值主张（CVP）的“三层洋葱模型”： 许多企业的使命和愿景停留在口号层面。本章提供了一个实操模型，将CVP拆解为：功能价值（What you do）、情感价值（How it feels）、以及精神价值（Why it matters）。本书强调，在数字化时代，企业必须清晰地阐述其精神价值——即品牌存在于世界上的根本意义，这才是驱动忠诚度的终极力量。通过案例分析，展示了如何将抽象的精神价值转化为可感知的品牌行动。 5. 叙事构建：从信息传递到意义连接： 在这个充斥着算法推荐的世界里，故事（Narrative）成为穿透噪音的唯一有效载体。本书探讨了如何摒弃传统的“卖点罗列”式沟通，转而构建一个具有内在张力、能够引发听众共鸣的品牌故事。重点解析了“冲突-解决-成长”的叙事结构如何应用于品牌历史、产品开发乃至危机公关中，使品牌更具人性化和可信度。 6. 组织文化与外部形象的对齐： 一个破碎的品牌是内部认知与外部宣传不一致的结果。本书强力主张“文化即营销”。内部员工是品牌最核心的传播者。我们详细阐述了如何通过组织变革、领导力培训和内部沟通机制的优化，确保企业的每一个行为、每一项决策都与重塑后的品牌承诺保持高度一致，避免“表里不一”的形象崩塌。 --- 第三部分：数字化重塑：渠道、生态与持续进化 重塑不仅仅是定义，更是在动态环境中持续迭代和交付承诺的能力。 7. 生态系统思维：从竞争到协同： 在平台经济时代，单个企业的影响力是有限的。本章引导读者跳出“我和竞争对手”的二元对立思维，转向“品牌与合作伙伴、用户、甚至非传统参与者”的共生关系构建。我们将详细分析如何识别潜在的生态位，并通过建立互惠互利的伙伴关系，共同扩大市场蛋糕，实现“1+1>3”的协同效应。 8. 体验的自动化与人性化悖论的调和： 人工智能和自动化工具正在接管大量重复性的客户交互。本书探讨了如何平衡效率与人情味。关键在于利用AI处理“效率型任务”，解放人力资源去处理“情感型任务”。我们将介绍“情感节点优化”技术，指导企业在自动化的客户旅程中，精准嵌入需要人工干预的、高价值的情感接触点。 9. 衡量重塑的价值：超越短期ROI的指标体系： 品牌重塑是一项长期投资，其回报往往难以在季度报告中完全体现。本书提出了一个多维度的衡量框架，包括：品牌资产健康度（Brand Equity Score）、员工敬业度与品牌契合度（Internal Alignment Index），以及长期客户生命周期价值（LTV/CAC的动态变化）。这些指标旨在帮助企业高管更科学地评估品牌转型的战略价值，而非仅仅关注短期促销带来的销量波动。 10. 持续进化：建立品牌的“学习循环”： 在高速变化的商业环境中，品牌不能固步自封。本书的最后一部分强调了建立“快速反馈与修正机制”的重要性。这要求组织具备敏捷性，将每一次市场反馈、每一次客户投诉都视为品牌优化的输入。我们提出了“最小可行品牌迭代”（MVBI）的概念，鼓励企业像科技产品一样，小步快跑地测试、学习和优化其品牌接触点，确保品牌始终与目标受众的演变步调一致。 --- 结语： 《品牌重塑：数字化时代的商业蜕变》不是关于如何快速占领市场份额的秘籍，而是关于如何建立一个能够穿越周期、赢得持久信任的商业实体的哲学与方法论。它要求企业放下对短期利益的执念，转向对品牌核心价值的坚定承诺和持续打磨，最终实现基业的稳健与长青。 适合读者： 企业首席执行官（CEO）及高层管理团队 负责品牌战略、市场营销及数字化转型的总监/经理 寻求建立长期竞争优势的创业者与投资者 对组织文化与商业哲学感兴趣的专业人士

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