《任职资格管理》内容简介:调查显示,90%的中国公司认为,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工队伍。目前中国企业员工与国外企业员工一个很大的差别就是职业化程度不高,这种差别已经直接制约着企业的发展。专家呼吁:“职业化是中国企业发展的核心竞争力。”
华为公司建立了任职资格管理体系,解决了基层员工的操作规范化及自我发展问题,也解决了干部如何职业化的问题,更解决了如何尽快发掘培养新干部的问题。
如何学习标杆企业的成功经验,建立科学规范的任职资格管理体系,加快员工成长,实现员工职业化,提高工作绩效?这正是《任职资格管理》将要为您解答的问题。
趁着双十一当当满100-50的热度,买了任职资格标准相关的书 说实话,可能因为任职资格体系的搭建本身在HR领域就不是常规工作,也是因为华为、阿里、腾讯等大牌企业相关体系做的不错,其他公司才开始纷纷效仿。所以目前讲这块的书并不很多。书籍的可选择性也不多 这本书,整体上...
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