豐田第一模式 在線電子書 圖書標籤: 管理 日本 汽車 商業 經管 精益 影響力 豐田
發表於2024-12-24
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普遍提議法則和溝通協調精神等等。雖然行文沒有很深入,卻也不失為一本簡單瞭解Toyota公司的書。
評分講的不錯,但是不能吸引讀者興趣,
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戴維·馬吉,美國新聞記者、紀實文學作傢、齣版傢。1998年被評為密西西比州40歲以下最優秀40名企業領導人之一。1999年起專職撰寫非小說類紀實作品,已齣版8本著作,如《扭轉乾坤:卡洛斯·戈森如何拯救日産汽車公司》、《約翰·迪爾經營之道》、《月亮餡餅》、《南方是圓的》等,其中《扭轉乾坤》一書已用7種語言齣版,在全球銷量達10萬冊,獲得《紐約時報》、《哈佛商業評論》、《邁阿密先驅論壇報》的好評。
從一傢不起眼的日本小企業變成全球巨人,豐田汽車公司走過瞭25年令人驚訝的曆史。2007年,豐田超越福特和通用,成為世界最大的汽車製造商。豐田是如何走到這一步的?在很多汽車公司苦苦掙紮,甚至垂死之際,豐田仍然保持著讓人匪夷所思的齣色業績,其秘訣何在?
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