Leading Organizational Learning pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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出版者:Jossey-Bass

作者:Howard Morgan

出品人:

页数:384

译者:

出版时间:2004-03-08

价格:USD 40.00

装帧:Hardcover

isbn号码:9780787972189

丛书系列:

图书标签:

组织学习
领导力
学习型组织
知识管理
创新
变革管理
战略管理
企业文化
人才发展
持续改进

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具体描述

"Leading Organizational Learning" brings together today's top thinkers in organizational learning-including Jon Katzenbach, Margaret J. Wheatley, Dave Ulrich, Calhoun W. Wick, Beverly Kaye, and other thought and industry leaders. This handbook helps business, government, and nonprofit leaders understand how to master learning and knowledge sharing within their organizations. This one-of-a-kind volume is filled with chapters that directly address the most current ideas, concepts, and practices on the topic of organizational learning. Acclaimed authors, world-renowned thought, global, and industry leaders, managing directors, and presidents of leading organizations have contributed their original essays to this provocative collection." Leading Organizational Learning": offers ten guidelines to help key employees and knowledge workers do a better job of influencing upper management; demonstrates the best way to move ideas through an organization; outlines the principles that facilitate knowledge management; explains how people learn on the job; discusses how larger organizations can leverage their "bigness"; proposes a method of knowledge mapping to effectively organize and use knowledge in decision-making; outlines the knowledge and attributes integral to the success of today's executives; discusses passing knowledge from person to person; explains how consultants can help organizations develop ideas; and debunks the myths and explores the realities of knowledge management.

《智启未来：组织智慧的生长与演化》在瞬息万变的商业浪潮中，唯有持续学习、不断适应的组织才能穿越周期，基业长青。《智启未来：组织智慧的生长与演化》深入剖析了现代企业如何构建并深化组织的学习能力，将其转化为驱动创新、提升绩效的核心竞争力。本书并非仅仅停留在理论的表述，而是从实践出发，为读者提供一套系统、可操作的框架，指导企业在复杂环境中培育出强大的组织智慧。本书首先探讨了“学习型组织”的精髓，阐述了其内在的动力机制和关键要素。它将组织的学习过程分解为个体学习、团队学习以及组织系统性学习的三个层面，并详细阐述了如何在这三个层面之间形成良性互动和知识的有效传递。读者将了解到，真正的组织学习并非简单的信息传递，而是一个动态的、持续的、涉及认知、行为与文化变革的系统工程。在个体学习层面，《智启未来》强调了个人成长对于组织整体智慧的重要性。本书介绍了多种激发员工学习热情、提升个人能力的策略，包括但不限于：建立有效的知识分享机制，鼓励跨部门的经验交流；推行个性化的培训与发展计划，满足不同员工的学习需求；营造支持试错与反思的文化氛围，让每一次经历都成为成长的契机。它深刻指出，当每个个体都成为积极的学习者，组织的学习引擎便能迸发出强大的能量。在团队学习方面，本书着重于如何构建高效的协作学习团队。它深入探讨了团队沟通的艺术、冲突管理的智慧以及集体决策的优化方法。通过案例分析，读者将学会如何识别团队学习中的障碍，如何设计有效的团队学习活动，以及如何通过复盘和反思来不断提升团队的协作效率和学习成果。书中提出的“学习型团队”模型，为打造具有强大解决问题能力和创新潜力的团队提供了清晰的路径。更重要的是，《智启未来》将目光聚焦于组织系统性学习。它揭示了组织结构、管理流程、技术系统乃至企业文化如何共同影响和塑造组织的学习能力。本书提供了构建“学习型组织”的路线图，包括：建立战略性的知识管理体系，确保知识的获取、存储、传播和应用；设计灵活的组织架构，支持跨职能的协作和快速响应；运用数据分析工具，监测学习效果并识别改进点；以及培育一种鼓励开放、透明和持续改进的企业文化。本书认为，只有当学习成为组织DNA的一部分，组织的智慧才能真正实现内生性的生长和演化。《智启未来》还特别关注了在数字化时代，组织学习所面临的新机遇与挑战。本书探讨了如何利用新兴技术，如人工智能、大数据和在线学习平台，来增强组织的学习效率和覆盖面。它分析了虚拟团队的学习特性，以及如何在分布式环境中构建有凝聚力的学习社群。同时，本书也警示了技术带来的潜在陷阱，并提供了应对策略，确保技术真正服务于组织智慧的提升，而非成为学习的阻碍。此外，本书还深入探讨了领导者在组织学习中所扮演的关键角色。它阐释了领导者如何通过以身作则、倾听反馈、授权赋能来塑造学习型文化，如何将组织的学习目标与战略目标相结合，并如何通过有效的激励机制来驱动全员参与。本书强调，领导者不仅是学习的推动者，更是组织智慧的导航者和守护者。《智启未来：组织智慧的生长与演化》是一本为所有渴望在激烈竞争中脱颖而出的企业管理者、人力资源专家、组织发展顾问以及对组织学习感兴趣的读者量身打造的指南。它将帮助您深刻理解组织学习的本质，掌握构建和深化组织学习能力的实用工具和策略，最终实现组织的持续成长与卓越。翻开本书，您将开启一段关于组织智慧的探索之旅，为您的企业赢得更加光明和可持续的未来。