具体描述
《希特管理学(原书第2版)》对教师和学生都具有实用性和科学性，我们在每章的开头都增加了题为“来自一线的管理挑战”的开篇案例，它包括了一些现实生活中人们需要面对的管理挑战。
作者简介
目录信息
读后感
想读点管理学的东西，但从来没接触过。 大家都是为译者捧场的吗？ “为了鼓励有益的分享, 少于50字的评论将在前页论坛里发表。” 请告诉我 ，现在这个论坛还在吗？我怎么看不到了？ 我已经超过50字了吧？我猜。
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评分但并不能阻止《希特管理学》这样的管理学书籍把社会责任和道德责任放在全书第二章的位置。考虑到第一章是针对管理这一学科的概述，各位便可以想象在这本书里，道德与责任被置于如何重要的境地。 有这样一个说法：企业管理培训中不会讨论道德，因为道德不是能通过培训形成的东...
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用户评价
这本书给我的感觉是，它是在用一种近乎“反传统”的方式来重塑我们对“效率”的认知。在充斥着“番茄工作法”、“时间块”等工具的时代，这本书却似乎在提醒我们，过度的工具化反而会带来另一种形式的僵化。它花了大量的篇幅去探讨“心流”状态的营造，以及如何通过深度专注来自然地提升工作质量，而非仅仅是机械地挤压时间。我发现作者对人类行为模式和认知偏差有着非常深刻的理解，他不仅仅停留在“做什么”，更深入地挖掘了“为什么我们会这样表现”的底层原因。整本书的行文风格带着一种沉静的智慧，它不会给你立竿见影的“速效药”，而是引导你进行一场缓慢而深刻的自我对话。阅读过程中，我时常需要停下来，合上书本，思考自己过去的工作习惯，进行自我修正。这种内省式的阅读体验，是我在其他同类书籍中极少获得的，它更像是与一位智者进行的深度交流。
评分我是一名创业者，每天被无数的决策和不确定性包围着，急需一套能够快速适应变化的思维框架。市面上很多企业管理书籍，侧重于成熟公司的规模化运营，对于初创阶段的资源匮乏和方向摇摆显得有些无力。这本书的亮点恰恰在于它对“精益化管理”的深刻洞察。它强调在资源受限的情况下，如何通过快速迭代、最小可行性产品（MVP）的思维来驱动创新和决策。书中对于“风险评估”和“快速失败”的讨论，给了我极大的启发。它没有鼓吹盲目的乐观，而是理性地教导我们如何将风险控制在可接受的范围内，并将每一次“失败”都转化为宝贵的经验数据。这本书的结构安排也非常精巧，它将复杂的商业模型分解成易于理解的模块，每一个模块都配有现实世界中的案例分析，使得抽象的管理原则瞬间变得鲜活起来。对于初创团队的领导者而言，这本书提供了一种务实且具有韧性的管理哲学，帮助我们在混乱中找到清晰的路径。
评分说实话，我对管理学一直抱有一种敬而远之的态度，总觉得那是高层领导才需要操心的事情，与我这种基层的执行者关系不大。直到我偶然间翻开了这本书，才发现自己错得离谱。这本书的视角非常独特，它并没有将“管理”定义为对人或资源的控制，而是将其阐释为一种“自我精进”和“有序生活”的艺术。让我印象最深的是关于“授权与信任”的那几章，以往我觉得授权就是把任务推给下属，但书里深入剖析了授权背后的心理学基础和信任的建立过程，让我理解到真正的管理是从心开始的。它的论述逻辑极其严密，但表达方式却异常的柔软和富有同理心，不像有些管理书籍那样咄咄逼人，充满了命令式的口吻。它更像是一部哲学著作与实践指南的完美结合体，引导读者去思考“我为什么要做这件事”以及“怎样才能做得更好”，而不是简单地教你“如何做”。读完之后，我感觉自己看待工作和人际关系的角度都发生了微妙的转变，看待问题更加全面和辩证了。
评分作为一名部门主管，我经常面临团队成员之间的沟通障碍和目标不一致的问题。这本书在“软技能”方面的着墨非常精彩，尤其是在如何构建一个高信任度团队方面，提供了许多实操性极强的建议。它不像传统管理学那样强调自上而下的控制，而是着重于如何通过有效的沟通机制和透明的决策流程，激发团队成员的内在驱动力。书中对于“建设性冲突管理”的章节，简直是我的救星。以往，团队内部出现意见分歧，我常常倾向于扮演“裁判”的角色，试图快速平息争端，但效果往往适得其反。这本书教我如何将冲突转化为创新的催化剂，如何引导不同声音进行有建设性的碰撞，最终达成比任何一方单独构想都要优越的方案。这种从“控制”到“赋能”的管理范式的转变，极大地改善了我们部门的协作氛围，让大家更愿意为共同的目标负责。这本书无疑是提升团队凝聚力和执行力的绝佳教材。
评分这本书简直是为我这种职场新人量身定做的！我刚入行不久，面对纷繁复杂的任务和新环境，常常感到力不从心，尤其是在时间管理和优先级划分上，简直是一团乱麻。市面上很多管理学的书都偏理论，读起来晦涩难懂，感觉离实际工作有十万八千里。然而，这本书的切入点非常接地气，它没有空泛地谈什么宏大的理论体系，而是直接聚焦到我们日常工作中遇到的那些“小麻烦”上。比如，如何高效地安排一天的工作，如何应对突如其来的紧急任务，以及如何平衡不同部门的需求。作者的文笔非常风趣幽默，读起来一点都不枯燥，就像是有一位经验丰富的前辈坐在你身边，手把手地教你如何拆解复杂问题。我特别喜欢书里提到的一些“反直觉”的工作方法，一开始觉得有点挑战自己的固有思维，但实践之后发现效率真的提升了好几个档次。它不是那种读完就忘的“快餐读物”，而是真正能沉淀下来，让你在实践中不断回顾和反思的工具书。对于那些渴望在快节奏的工作环境中迅速找到节奏感的朋友来说，这本书绝对是不可多得的良师益友。
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