集群式供应链风险管理与控制策略研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:宁钟

出品人:

页数:463

译者:

出版时间:2009-11

价格:45.00元

装帧:

isbn号码:9787307073654

丛书系列:

图书标签:

• 金融
• 供应链风险管理
• 集群管理
• 风险控制
• 供应链控制
• 企业管理
• 运营管理
• 风险评估
• 应急管理
• 物流管理
• 战略管理

《集结：韧性供应链的构建与挑战》 本书深入剖析了当今复杂多变的商业环境中，企业如何构建和维护一个能够抵御各种突发状况、保持高效运作的韧性供应链。我们将从供应链的基本构成出发，循序渐进地探讨构建韧性供应链的核心要素，并提供一系列实操性的策略与方法。 第一部分：韧性供应链的基石 供应链的本质与演变： 本章将回顾供应链的定义、发展历程及其在现代经济中的关键作用。我们将追溯从传统的线性供应链到如今更加互联互通、动态变化的供应链网络，理解其复杂性和内在的脆弱性。 识别与评估供应链风险： 供应链风险的来源多种多样，包括自然灾害、地缘政治动荡、经济波动、技术故障、以及供应商的经营不善等。本章将详细介绍识别各类潜在风险的系统性方法，并教授如何对这些风险进行量化评估，明确其发生的可能性和潜在影响。我们将探讨不同的风险评估工具和框架，如SWOT分析、FMEA（失效模式与影响分析）、风险矩阵等，并结合实际案例分析其应用。 韧性供应链的核心特征： 韧性供应链并非一成不变的静态模型，而是一种动态适应能力。本章将聚焦韧性供应链的关键特征，如可见性（Visibility）、灵活性（Flexibility）、冗余性（Redundancy）、敏捷性（Agility）和协作性（Collaboration）。我们将深入解析这些特征如何相互作用，共同支撑供应链的韧性。例如，增强可见性可以帮助企业更早地感知风险信号；提高灵活性则允许企业在变化发生时快速调整生产或运输计划。 数据驱动的风险洞察： 在大数据时代，数据是洞察风险、制定策略的关键。本章将探讨如何利用大数据分析、人工智能和物联网（IoT）等技术，提升供应链的实时监控能力和风险预测精度。我们将介绍如何构建强大的数据采集和分析平台，从海量数据中提取有价值的风险预警信息，并将其转化为可操作的决策。 第二部分：构建韧性供应链的策略与实践 多元化与区域化布局： 过度依赖单一供应商或单一地理区域是供应链脆弱性的重要来源。本章将深入探讨如何通过供应商多元化、生产基地区域化以及建立备选供应网络来分散风险。我们将分析不同多元化策略的优缺点，并提供在实际操作中平衡成本与效益的建议，例如如何选择合适的备选供应商，以及如何管理多个供应商之间的协作。 库存管理与缓冲策略： 合理的库存管理是应对不确定性的重要手段。本章将介绍不同的库存策略，如安全库存、周期库存、预测性库存等，并探讨如何在保证客户服务水平的同时，有效控制库存成本。我们将分析如何在供应链的各个节点设置缓冲，以吸收需求波动或供应中断带来的冲击。 增强供应链可见性与透明度： 了解您的供应链至关重要。本章将阐述如何通过端到端的可见性，实现对原材料采购、生产制造、物流运输等各个环节的实时追踪和管理。我们将讨论信息共享平台、区块链技术等如何提升供应链的透明度，从而帮助企业更有效地识别和应对风险。 敏捷响应与协同机制： 供应链的韧性很大程度上取决于其快速响应变化的能力。本章将重点介绍如何构建敏捷的供应链响应机制，包括缩短生产周期、优化物流网络、以及建立高效的决策流程。同时，我们将强调供应链伙伴之间的协同合作，如信息共享、联合预测、共同风险应对等，是提升整体韧性的关键。 风险预警与应急响应计划： 即使拥有强大的韧性，风险仍可能发生。本章将教授如何建立有效的风险预警系统，通过对关键指标的监控，及时发现潜在的风险信号。同时，我们将详细介绍如何制定周密、可执行的应急响应计划，确保在风险事件发生时，能够迅速、有序地启动应对措施，最大程度地减少损失。 技术赋能韧性供应链： 数字化转型是提升供应链韧性的强大驱动力。本章将探讨人工智能（AI）、机器学习（ML）、物联网（IoT）、机器人技术、以及自动化在供应链风险管理中的应用。我们将分析这些技术如何帮助企业实现更智能的预测、更精密的控制、更高效的运营，从而提升整体的韧性。 人才与组织能力建设： 韧性供应链的构建不仅依赖于技术和流程，更离不开具备相关知识和技能的专业人才，以及支持韧性发展的组织文化。本章将探讨如何吸引、培养和保留具备供应链管理、风险分析和危机应对能力的专业人才，并如何建立一种鼓励创新、拥抱变化的组织文化，以支持供应链韧性的持续提升。 第三部分：韧性供应链的挑战与未来展望 全球化供应链的挑战： 本章将探讨在全球化背景下，地缘政治风险、贸易保护主义、以及跨国供应链管理的复杂性带来的挑战。我们将分析企业如何在这种不确定环境中调整其全球化战略，以构建更具韧性的全球供应链网络。 可持续性与韧性的融合： 在日益关注环境、社会和治理（ESG）的当下，可持续性已成为供应链的重要考量。本章将探讨如何将可持续发展原则融入供应链韧性建设中，例如通过绿色采购、循环经济模式以及负责任的劳工实践，共同提升供应链的整体价值和抵御风险的能力。 面向未来的韧性供应链： 技术的飞速发展和全球环境的持续变化，将不断重塑供应链的未来。本章将展望未来供应链的发展趋势，包括预测性维护、自动化仓库、以及更深层次的数字化整合，并思考如何持续创新，构建面向未来的、更加强大的韧性供应链。 《集结：韧性供应链的构建与挑战》旨在为读者提供一个全面、深入、且极具实践指导意义的框架，帮助企业在波诡云谲的商业环境中，集结力量，构建真正具有韧性的供应链，从而在竞争中立于不败之地。

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看的是《供应链金融风险控制与信用评价研究 》，理清了供应链金融的流程和初步风控指标

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当时写期末论文看过

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