代序 追夢與造夢：俞敏洪的嚮上生長一月 掙脫生命的束縛 1月1日 穿越地平綫 1月2日 父親和母親 1月3日 高考，痛並快樂著 1月4日 留學夢 1月5日 生命中最重要的兩個女人 1月8日 一棵無人知道的小草 1月9日 北大踹瞭我一腳 1月10日 逃離北大 1月11日 彆無選擇的堅持 1月12日 沒有希望的事業 1月15日 痛苦的蛻變 1月16日 與束縛抗爭 1月17日 生命在於持久的綻放 1月18日 師道之尊 1月19日 最精彩的人生 1月22日 在比拼中成長 1月23日 心理承受力 1月24日 成功是一種心態 1月25日 墊腳石 1月26日 超越自卑 1月29日 高增長是實現成就感的必要 1月30日 摩托艇與滑水闆 1月31日 順其自然二月 精神的涅槃 2月1日 “未遂”詩人的自白 2月2日 擺脫“田螺”式的膽怯 2月5日 人生的踏實狀態 2月6日 慎思、慎獨 2月7日 心態的力量 2月8日 不一樣的身份 2月9日 禪宗的“五隨” 2月12日 所應追求的希望和勇氣 2月13日 蝸牛的堅持 2月14日 專注 2月15日 在你的內心寫下：相信未來 2月16日 心靈的富足 2月19日 突破自己峪 2月20日 精神財富的力量 2月21日 自我膨脹是大忌 2月22日 睏難就像狗一樣 2月23日 優秀是一種習慣 2月26日 成功是必然 2月27日 等待是為瞭獲得更多主動 2月28日 成功，不可言說三月 野蠻生長的苦與痛 3月1日 慷慨悲壯的感覺 3月2日 通過“利他”實現“利己” 3月5日 共建“新東方思想” 3月6日 “三駕馬車”雛形 3月7日 三流文人的痞子精神 3月8日 憑我自己？新東方沒有今天 3月9日 勇敢冒險賭未來 3月12日 “無情無義”的海歸 3月13日 瞭斷傢族製 3月14日 尋找利益與人情之間的平衡點 3月15日 利益、權力、人情 3月16日 艱準時刻 3月19日 守規矩的反而死定瞭 3月20日 盜版，無奈的錯誤 3月21日 輸與贏的可持續性 3月22日 侵犯版權的解決方案 3月23日 法律風險與市場機遇 3月26日 俞敏洪的恐懼 3月27日 這一次飛躍，遍體鱗傷 3月28日 “知識禁運”終結 3月29日 新東方一定要慢慢改變 3月30日 相信新東方四月 資本博弈的愛與愁 4月2日 盜版，衝動的懲罰 4月3日 教育如何産業化 4月4日 用生命換迴新東方 4月5日 “逼宮”事件的冷思考 4月6日 個人英雄主義時代 4月9日 一言難盡的公司政治 4月10日 個人服從集體 4月11日 新東方無權傷害任何人 4月12日 管理跟不上業務發展 4月13日 新東方必須做的事 4月16日 “亂”是快速發展的代價 4月17日 管理者必須職業化 4月18日 集團化和股份化 4月19日 為什麼要上市？ 4月20日 重新確定遊戲規則 4月23日 産權是張網 4月24日 新東方不可能走迴頭路 4月25日 歸屬感 4月26日 我還能左右新東方嗎？ 4月27日 管理權的限製 4月30日 上市之悔五月 如此公司 5月1日 願景的數字化描述 5月2日 “大腦”指揮“身體” 5月3日 拖船與駁船 5月4日 我們就是一傢服務公司 5月7日 什麼是管理 5月8日 管理如何到位？ 5月9日 張力和彈性 5月10日 一棟樓引起的紛爭 5月11日 現金流為王 5月14日 質量第一、數量第二 5月15日 董事長的原則 5月16日 乳業危機和百度風波的啓示 5月17日 復製北大的精神與文化 5月18日 再造瞭一個一新一新東方 5月21日 讓老師富有 5月22日 新東方到底誰說瞭算 5月23日 教育産業的特殊性 5月24日 構建監控體係 5月25日 利益閤作關係泛道德化 5月28日 新東方不會亂 5月29日 垂直管理的學問 5月30日 減少親曆親為學會授權放權 5月31日 “土鱉”與“海龜”的交融六月 新東方為什麼沒有垮？ 6月1日 以誠信對抗擠兌風險 6月4日 “30%原則” 6月5日 新東方內鬥的真相 6月6日 迴歸理性由亂到治 6月7日 轉型危機 6月8日 經營事業就會有風險 6月11日 免費試聽16次 6月12日 新東方的兩個秘密 6月13日 集團管控、集團戰略 6月14日 拒絕連鎖經營 6月15日 可控的人員高流動率 6月18日 人纔不是核心競爭力 6月19日 創造源頭活水 6月20日 最有保障的機構 6月21日 保護隱私 6月22日 寬容 6月25日 缺的就是一點兒耐心 6月26日 重塑企業文化 6月27日 必須在精神上有一種耐力 6月28日 信念和激情 6月29日 以外部利益相關者為重七月 如此企業傢 7月2日 商人？教師？ 7月3日 商人的作用 7月4日 人沒法自己活著 7月5日 轉型：從老師到企業傢 7月6日 創始人的氣質 公司的性格 7月9日 企業傢的脾性 7月10日 軟弱的個性 7月11日 歡迎對手 7月12日 考驗仍在延續 7月13日 傢庭的分量 7月16日 留學與否，都可以改變命運0 7月17日 用對一個人，撐起一片天 7月18日 投身教育，是我一生的理想 7月19日 讓更多的人享受你的榮耀 7月20日 一種精神的存在 7月23日 做人像水、做事像山 7月24日 先迎閤，再引導 7月25日 我不進步，新東方就不會進步 7月26日 比貧窮更絕望 7月27日 股價 7月30日 自我收斂與自我張揚 7月31日 平衡與調和八月 做人、做事、做新東方 8月1日 拋棄失敗，拋棄成功 8月2日 市場化教育與教育市場化 8月3日 用教育的精神經營企業 8月6日 來自網絡的惡意攻擊 8月7日 維權還是惡搞 8月8日 擺脫具體事務的羈絆 8月9日 給我20年時間讀書、思考 8月10日 媒體對新東方的誤讀 8月13日 兩個乞丐的差異 8月14日 最大的營銷還是培訓學生 8月15日 令人意外的新東方 8月16日 最難做到的是人和 8月17日 民營教育資本 8月20日 新東方最終選擇瞭俞敏洪 8月21_日 教育是一種氣場 8月22日 天將降大任於斯人 8月23日 兩權分離勢所必然 8月24日 新東方沒有原罪 8月27日 酒文化 8月28日 新東方校訓永不過時 8月29日 價值觀念比企業戰略更重要 8月30日 關於競爭的真實解讀 8月31日 建構一種不可替代性九月 創業，急事慢做 9月3日 白話“唐僧團隊” 9月4日 鼓動大學生創業是個美麗的錯誤 9月5日 大學生創業緣何成功率低 9月6日 如何駕馭“大拿” 9月7日 遠離一非正常死亡 9月10日 把大事分解成小事 9月11日 創業，敢贏不怕輸 9月12日 要懂得分享 9月13日 贏 9月14日 大學生創業的8種能力 9月17日 “鎖住”核心層 9月18日 利益當前，友誼是蒼白的 9月19日 給“野馬”套上“籠頭” 9月20日 年輕氣盛不算是缺陷 9月21日 奔放的個性要適可而止 9月24日 創業不是一時衝動 9月25日 忍受孤獨、忍受失敗 9月26日 鼓勵人纔走齣去 9月27日 強化控製力、防範力 9月28日 領先半步就是競爭力十月 讓現在的行動擁有未來的意義 10月1日 讓現在決定未來 10月2日 基業如何長青？ 10月3日 不斷地創造成就感 10月4日 充滿幸福的期待與嚮往 10月5日 老闆最討厭哪些人？ 10月8日 市場經濟道德 10月9日 自由主義與職業意識的結閤 10月10日 職業是一輩子的愛好 10月11日 從公司治理到市值管理 10月12日 利益分配永遠沒有最優 10月15日 連鎖加盟為何睏難重重？ 10月16日 淡化“山頭主義” 10月17日 經營公司跟做人一樣 10月18日 如何理解雄纔大略 10月19日 犧牲局部成就整體 10月22日 自以為是的心態很可悲 10月23日 江湖義氣“注解” 10月24日 捍衛新東方文化 10月25日 如影隨形的危機感 10月26日 以他人為中心 10月29日 CEO的工作是什麼？ 10月30日 沉重的財富 10月31日 4個責任感十一月 人生為一大事而來 11月1日 心靈的重塑 11月2日 關於奮鬥 11月5日 賣膠捲的小男孩 11月6日 找到你的“手杖” 11月7日 “留學垃圾”現象 11月8日 很容易開始，卻不容易結束 11月9日 談論“新京商” 11月12日 給自己一個方嚮 11月13日 興趣比愛更重要 11月14日 規劃自我 11月15日 領導力的形成 11月16日 大公司、小體係 11月19日 慈善，思維的反轉 11月20日 用美國的錢做中國的慈善 11月21日 發展、責任、使命 11月22日 品質、品行、品位、品格 11月23日 財富的意義 11月26日 努力+智慧=收獲 11月27日 擺脫依賴 11月28日 教育的本質與核心 11月29日 讓自己暫停 11月30日 拳擊手與短跑冠軍十二月 讓思想在博客裏燃燒 12月3日 在路上 12月4日 發現自己 12月5日 學會放棄 12月6日 新東方成功的12條法則 12月7日 主動改變生活 12月10日 快樂、嚮善、富足 12月11日 從自願自覺到堅韌不拔 12月12日 珍視選擇 12月13日 如何實現遠景？ 12月14日 胸懷高遠、腳踏實地 12月17日 偉大，不可模仿 12月18日 地圖，路綫圖 12月19日 行動實現夢想 12月20日 三文魚的悲壯 12月21日 南燒烤爐想到的 12月24日 瀟灑與豁達的心境 12月25日 動輒得咎 12月26日 智慧從哪裏來？ 12月27日 等待時機 追求成功 12月28日 忍受與等待 12月31日 新東方大傢庭
· · · · · · (收起)