Analytic Hierarchy Process

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出版者:Alphascript Publishing
作者:Miller, Frederic P.; Vandome, Agnes F.; McBrewster, John
出品人:
页数:160
译者:
出版时间:2009-11-24
价格:USD 73.00
装帧:Paperback
isbn号码:9786130226107
丛书系列:
图书标签:
  • 层次分析法
  • 决策分析
  • 运筹学
  • 管理科学
  • 数学模型
  • 多准则决策
  • AHP
  • 系统工程
  • 定量分析
  • 工程管理
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具体描述

决策的艺术:在复杂世界中寻求解的系统化方法 在充斥着海量信息、多元选择和快速变化的当代社会,做出最优决策已成为一项日益严峻的挑战。无论是宏观的国家战略,企业的经营方针,还是个人生活的点滴选择,其背后都隐藏着错综复杂的因素、相互影响的变量以及难以量化的价值判断。传统上,我们依赖经验、直觉,或是相对简单的数学模型来处理这些问题。然而,当决策的维度增加,涉及的利益相关者增多,潜在的风险和不确定性扩大时,这些方法往往显得力不从心,容易导致偏颇、低效甚至灾难性的后果。 本书旨在为读者提供一套系统化、条理清晰的决策框架,帮助我们以一种更科学、更严谨的方式应对复杂决策的难题。我们并非要否定经验与直觉的价值,而是强调,在纷繁复杂的现实面前,拥有一种能够将模糊的认知转化为量化分析、将主观判断纳入客观评估的工具,是提升决策质量的关键。本书将引领您探索如何将看似难以捉摸的决策过程,分解为一系列可管理、可分析的组成部分,从而一步步逼近最优解。 理解问题的本质:从混沌到有序 任何决策的起点,都是对所要解决问题的深刻理解。我们常常陷入“头痛医头,脚痛医脚”的困境,未能触及问题的核心。本书将首先帮助您学会如何清晰地界定决策目标,识别出构成问题的关键要素。这包括: 明确决策的“什么”: 究竟是要选择一个供应商,评估一个项目投资,还是制定一个市场进入策略?目标越具体、越明确,后续的分析才能越有针对性。 识别“谁”是关键: 决策过程中涉及哪些利益相关者?他们的诉求、偏好和潜在的影响力是什么?理解各方立场是达成共识、减少阻力的基础。 梳理“哪些”是影响因素: 构成决策的因素千头万绪,有可控的,有不可控的,有显性的,有隐性的。学会将这些因素进行分类、归纳,找出其中最关键的几个,避免陷入细节的泥沼。 构建决策的骨架:层级分析的智慧 一旦我们对问题有了初步的认识,就需要将其结构化,建立起清晰的分析框架。本书将重点介绍一种强大的结构化方法,它能够将一个复杂的大问题,分解成一系列更小、更易于处理的子问题,并以层级的方式组织起来。这种方法就像搭建一个决策的“骨架”,让整个决策过程井然有序。 设定最高目标: 这是我们希望通过决策达到的最终目的,是整个分析的“灯塔”。 分解为准则: 为了实现最高目标,我们需要考虑哪些关键的评估维度?这些准则可以是定性的,也可以是定量的,例如成本、质量、风险、用户满意度、环境影响等。 进一步细分: 对每个准则,我们还可以进一步细分,形成更具体的评估指标。例如,在“质量”准则下,可以细分为“可靠性”、“性能”、“易用性”等。 列出备选方案: 最后,我们将所有可能的备选方案呈现在分析框架的底部,作为待评估的对象。 通过这种层级化的分解,原本模糊不清的决策问题变得清晰可见,每一个层级之间的关系也一目了然。这种结构化的思维方式本身就能够帮助我们理清思路,减少遗漏。 量化价值:在主观与客观之间架起桥梁 决策的核心在于比较和选择。但现实中,我们常常面临着“鱼与熊掌不可兼得”的困境。例如,在选择车辆时,我们可能需要在价格、油耗、安全性、舒适性、外观等多个维度之间进行权衡。这些维度的重要性往往因人而异,其价值的衡量也并非简单明了。 本书将介绍一种创新的方法,能够将这种主观的价值判断,转化为客观的量化数值。通过成对比较(pairwise comparison)的方式,我们能够系统地评估不同因素之间的相对重要性,以及不同方案在各个因素上的表现。 准则之间的比较: 我们会问,为了实现最终目标,A准则比B准则重要多少?这种成对比较可以系统地量化各个准则的权重。 方案在同一准则下的比较: 对于某个特定的准则,X方案比Y方案表现好多少?这能够量化不同方案在具体标准上的优劣。 这种成对比较的方法,能够有效地捕捉人类的判断,同时又通过数学的模型进行聚合和处理,避免了单独评估时可能出现的系统性偏差。它允许我们在一个框架内,整合多种不同性质的评估标准,包括那些难以直接量化的因素,如“品牌声誉”、“员工士气”等。 计算与整合:得出最优解的科学依据 通过层级化分解和成对比较,我们建立起了一个包含所有关键信息和判断的体系。接下来,本书将引导您如何利用这些信息,进行科学的计算,得出各备选方案的最终得分,并排序。 计算权重: 通过矩阵运算,我们可以从大量的成对比较中,计算出每个准则的相对权重,以及每个方案在每个准则下的相对得分。 聚合得分: 将各准则的权重与其下方案的得分进行加权平均,最终得到每个备选方案的总得分。 排序与敏感性分析: 根据总得分,我们可以对备选方案进行排序,找出最优解。此外,本书还会强调进行敏感性分析的重要性,即考察当某些判断或权重发生微小变化时,最终的排序是否会发生改变,这有助于增强决策的鲁棒性。 超越工具:决策的哲学与实践 本书不仅仅是一本关于技术方法的指南,更是一次关于决策哲学的探索。它揭示了决策过程中的理性与非理性因素,强调了清晰沟通、集体智慧以及持续改进的重要性。 结构化思维的力量: 学习本书的方法,您将获得一种强大的分析工具,能够将复杂问题条分缕析,化繁为简。 量化主观判断: 您将学会如何将那些看似无法衡量的因素,通过系统的方法纳入决策考量。 提高决策透明度: 整个决策过程变得清晰可见,各方能够理解决策依据,从而提高决策的可接受度和执行力。 提升决策效率: 通过系统化的分析,能够缩短决策周期,避免不必要的犹豫和反复。 增强决策信心: 基于科学分析的决策,能够让决策者更有信心,并为决策的结果负责。 无论您是企业管理者、政策制定者,还是希望在个人生活中做出更明智选择的个体,本书都将为您提供一套宝贵的工具和深刻的见解。它将帮助您在日益复杂的世界中,以一种更加自信、更加系统的方式,找到通往理想目标的路径。掌握了这些方法,您将不再被信息的洪流所淹没,而是能够驾驭它,从而做出真正富有洞察力、卓有成效的决策。

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