土木工程施工与管理

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出版者:中国建筑工业
作者:李华锋//沈辉
出品人:
页数:34
译者:
出版时间:2010-1
价格:168.00元
装帧:
isbn号码:9787894751164
丛书系列:
图书标签:
  • 项目管理
  • 土木施工
  • 土木工程
  • 施工技术
  • 工程管理
  • 建筑工程
  • 项目管理
  • 质量控制
  • 安全管理
  • 成本控制
  • 施工组织
  • 工程实务
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具体描述

《土木工程施工与管理》多媒体课件包括土木工程施工技术和施工组织管理两部分共11章教学内容,资料丰富,生动直观。课件包括教学资源、课堂讲授、课堂练习、现场图片演示及施工工艺动画五个模块的内容,导航清晰、交互性强、完整的电子教案、各章精选习题、大量的施工工艺动画及施工现场图片,可供教师根据教学实际情况灵活选用,也可供学生自学或课后复习。《电子教程系列》是为了提高现代教育技术手段的应用水平,为各类院校和培训机构提供优秀教学资源而编制的土建类多媒体教学系列光盘,每种光盘附教程说明手册1份。系列光盘涵盖土建类各专业多个学科基础与专业课程,内容系统完整,制作精美流畅,注重体现教学实用性和交互性,适合教师辅助课堂教学和学生学习。

本光盘可作为土木工程专业土木工程施工和管理相关课程的辅助多媒体教材,也可供专业人员参考使用。

作者简介

目录信息

绪论第一章 土方工程第二章 桩基础工程第三章 砌筑工程第四章 混凝土结构工程第五章 结构安装工程第六章 脚手架工程第七章 防水工程第八章 装饰工程第九章 流水施工基本原理第十章 网络计划技术第十一章 施工组织技术
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读后感

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用户评价

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我是一个有十几年经验的项目经理,说实话,市面上关于施工技术的书汗牛充栋,但大多都是停留在“怎么做”的层面,缺乏对“为什么这么做”和“如何优化管理”的深度剖析。这本书的第三部分,关于施工风险识别与控制的部分,给了我耳目一新的感觉。它不像教科书那样只是罗列风险点,而是深入分析了这些风险背后的管理逻辑和经济影响。作者显然对工程变更和合同索赔有着深刻的理解,书中关于变更管理流程的描述,非常贴合实际招投标和现场签证的博弈过程。我特别欣赏它在“绿色施工与可持续发展”这块的论述,不再是空泛的口号,而是给出了具体的BIM技术在材料优化和废弃物管理中的应用案例。读完这部分,我感觉自己对项目成本的控制和对不可预见事件的预判能力都有了质的飞跃。它更像一本“高级管理者指南”,帮助我从纯粹的技术执行者,向更高维度的资源整合者转变,这本书的价值,远超出了单纯的施工指导范畴。

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我是一个在校的大四学生,现在正忙着准备毕业设计和实习的对接。市面上推荐给学生的施工教材,要么过于注重理论公式推导,要么就是图片陈旧、内容脱节。这本书给我的感觉是,它成功地搭起了一座连接课堂知识和真实工地的“数字化桥梁”。尤其是在施工进度的动态化管理那一节,它详细介绍了如何利用甘特图和关键路径法(CPM)来优化资源配置,并且引入了移动端数据采集的概念,这让我这个从小接触互联网的原住民感到非常亲切。它没有回避施工过程中常见的人员流动性大、信息传递滞后的问题,而是给出了基于信息技术的解决方案。这本书的排版设计也相当人性化,关键术语都有加粗和脚注解释,即使第一次接触这些名词,也能快速理解其含义。它让施工管理不再是枯燥的图表和数字堆砌,而是一场与时间、资源和人员的精密博弈。

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这本书的结构安排,我个人认为是其最大的亮点之一。它不像很多施工书籍那样,采用“材料—基础—主体—装饰”的线性结构,而是采用了“管理目标—资源准备—过程控制—竣工交付与验收”的闭环管理视角。特别是关于“合同管理与争议解决”的章节,它清晰地梳理了从工程洽商到最终竣工结算的法律风险点,这对于我们建筑企业法务部门来说,简直是“避雷宝典”。它用很多篇幅来阐述“沟通管理”的重要性,指出许多施工延期并非技术失误,而是信息壁垒和权责不清造成的。书中的图表清晰明了,数据引用来源可靠,给人一种高度的专业性和权威感。总的来说,这本书的视角非常宏观,它不仅仅是在教你如何“盖房子”,更是在教你如何“经营一个工程项目”,从商业运作和法律合规的角度,为土木工程领域提供了一份极具前瞻性的操作指南。

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这部《土木工程施工与管理》的书,从我这个初入行的工程人角度来看,简直是本“救命稻草”。我刚毕业那会儿,理论知识倒是挺扎实的,什么结构力学、材料力学都背得滚瓜烂熟,但真到了工地现场,面对那些钢筋、混凝土和脚手架,完全是手足无措。书里对施工工艺的讲解,不是那种干巴巴的理论陈述,而是带着强烈的现场感。比如讲到模板支撑体系的搭设,它不仅画出了规范的图纸,还特别强调了不同地质条件下的基础处理,甚至连工人在绑扎钢筋时的安全细节都考虑进去了。我记得有一次我们在做一个复杂的基础浇筑,现场的协调工作乱成一团麻,最后还是翻了这本书里关于“项目组织与现场协调”的那一章,才找到了清晰的流程图。这本书的厉害之处在于,它把复杂的施工过程分解成了可执行的步骤,就像给新人提供了一份详细的“探险地图”,让你知道每一步该做什么,该注意什么。它的语言风格非常务实,没有太多华丽的辞藻,全是干货,读起来效率极高,是那种需要放在工具箱里随时翻阅的实用手册。

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说实话,我一开始对这本书的期望值不高,以为它不过是把现行的《建筑施工规范》做了一次简单的归纳和重新排版。然而,深入阅读后,我发现它在“质量管理体系”的构建上有着非常独到的见解。它非常强调“全员质量责任制”的落地,而不只是停留在质检部门的职责划分上。书中引用的几个案例,关于如何通过改进班组内部的自检互检机制,将不合格品率从千分之五降到万分之二,这对于我们这些追求精细化管理的单位来说,是极具参考价值的。这本书的叙事节奏很平稳,逻辑链条清晰,它没有刻意去追求最新的高大上技术,而是扎根于最基础、最普遍、最容易出问题的环节进行深度挖掘。对我这个长期负责质量验收的工程师来说,它提供了一套完整的、可被审计和追溯的质量控制框架,让我在面对甲方和监理的严格审查时,心里更有底气。

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