《從培訓到學習:人纔培養和企業大學的中國實踐》從中國企業的“米百依精神”說起，用管理的最新理念和知名企業的實戰，闡述瞭七大部分，內容包括：突破“培訓事務”的角色局限；提升企業的學習氛圍；從課程體係到學習地圖；培養和發展內部講師；運用學習技術打造學習引擎；突破課堂培訓，創新學習方式；用學習解決經營管理問題。此書揭秘成功企業卓有成效管理學習的原因，為迷茫中的企業培訓鋪就一條平坦之路。
《從培訓到學習:人纔培養和企業大學的中國實踐》完全脫離瞭企業一般意義上的培訓學習，全麵闡述瞭從培訓到學習的真諦，是企業組織學習的鏡子，更是讀者瞭解人纔培養和企業培訓的窗口。
具體描述
讀後感
恭喜王成兄新作面世。 凯洛格凭借专业能力和卓越的品牌塑造，已经成为国内最知名的人才培养咨询机构。本书是凯洛格多年咨询实践的结晶，不容错过。
評分这本书理念很新，强调从培训到学习，从以培训者为中心转变到学习者为中心。同时又有大量的案例说明，对培训管理者是一本打开思路、指导操作的不错的案头书
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評分恭喜王成兄新作面世。 凯洛格凭借专业能力和卓越的品牌塑造，已经成为国内最知名的人才培养咨询机构。本书是凯洛格多年咨询实践的结晶，不容错过。
用戶評價
從培訓到學習，不隻是一個名次的轉換，而是一種思維模式的革新，是為組織持續創新，在競爭中鞦生存，並獲得可持續發展再造引擎。
评分從培訓的戰略方麵來說，這本書不錯。
评分學習，成為更好的自己…
评分從培訓的戰略方麵來說，這本書不錯。
评分基本是典型的谘詢公司齣的書，理念大雜燴，缺乏深度和操作層麵的描述
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