地産項目經理兵法 pdf epub mobi txt 電子書下載2025

☆☆☆☆☆

兵法一培養優秀項目經理，提高管理能力第一節苦練內功，提升管理者職業素質內功一：提高職業素養，武裝淡市裝備內功二：完善職場性格，冷靜麵對逆市第二節注重外功，提升項目運作技巧外功一：通曉經濟政策，為項目把握全局外功二：提升組織能力，整閤團隊挑大梁外功三：用地産專傢判斷力看診項目外功四：具備營銷大師級的策劃力外功五：擁有總統般的決策力兵法二精耕細作，首抓施工管理第一節項目施工流程管理步驟一：把握項目現場管理5大操作環節步驟二：做好工程驗收工作步驟三：做好項目後期管理工作第二節項目施工安全管理一、建立項目安全管理體係8個要點二、項目施工過程安全控製三、整理項目施工安全資料第三節項目施工質量管理一、質量管理要從設計抓起二、施工階段的質量管理是提高房産質量的中心環節三、工程各階段的質量管理控製程序第四節項目施工進度控製一、安排項目進度控製計劃二、項目進度控製6大措施三、項目總進度控製的實施流程四、項目各階段進度控製的要點及措施五、項目進度計劃的檢查與評價兵法三精於節流，緊抓成本管理第一節節省項目開發中的每一分錢一、建立投資控製組織機構二、製定成本控製措施三、做好成本估算，打好成本管理的基礎四、成本預算要以節約為前提五、成本控製應貫穿於項目開發的全過程第二節重點從采購和施工中控製成本一、從采購中閤理節約成本二、從施工中控製成本兵法四審時度勢，穩抓內部管理第一節績效管理——讓每個項目成員分擔逆市壓力一、提升效率，有效緩解績效壓力二、4大步驟確保績效管理一步到位第二節人力資源管理——完善薪資製度，穩住人心一、要在危急中挽留優秀人纔二、打造精英團隊抗寒鼕三、建立完善的薪資體係製度第三節信息管理——分門彆類，建立完整的項目檔案一、工程閤同的談判策略及閤同內容二、項目閤同管理三、項目信息管理目標及分類四、項目資料、文件的收集整理與報告措施兵法五認清市場，嚴抓風險管理第一節房地産項目整體風險防範一、認清房地産項目5大主要風險二、進行房地産項目風險管理與控製三、規避項目風險的6大對策第二節規避項目建設期間的風險一、項目施工的三類風險二、項目施工風險管理的4個步驟三、項目風險防範及控製措施
· · · · · · (收起)

出版者:中國建築工業

作者:剋而瑞(中國)信息技術有限公司

出品人:

頁數:179

译者:

出版時間:2010-1

價格:68.00元

裝幀:

isbn號碼:9787112116225

叢書系列:

圖書標籤:

房地産

下載連結在頁面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製連結

想要找書就要到圖書目錄大全

book.wenda123.org

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

《地産項目經理兵法》內容簡介：保證項目開發的質量，降低項目超支的風險，這是項目經理的成功秘笈，因此《地産項目經理兵法》直擊項目管理中的成本控製要點，為項目順利推進加力。從施工管理、成本管理、內部管理、風險管理四個方麵對地産成本進行全方位的控製和把握。通過對房地産項目開發中的管理問題進行細緻分析，提升項目經理工作職能，熟練進行精細化操作，逐一攻破開發流程各個難點，快速規避項目管理誤區。從源頭上解決項目管理裏問題，為項目順利開發提供實戰寶典。