Seeing What's Next 在线电子书 图书标签: 阅读
发表于2025-06-04
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克莱顿·M.克里斯滕森(Clayton M. Christensen):哈佛商学院罗伯特和简·西齐克教席企业管理学教授,同时还研究技术、业务管理以及综合管理。
斯科特·D. 安东尼(Scott D. Anthony)
埃里克·A. 罗恩(Erik A. Roth)
这是一本真正具有真知灼见的书。 某种程度上,它甚至准确的揭示了产业的盛衰史。 因为创新,正是一个产业不断演变的核心动力所在。 对于处于转型中的任何企业而言,这本书的价值更是难以言表。
评分自从《创新者的窘境》、《困境与出路》之后,心甘情愿成为作者的健康粉。本书可以很好滴回顾之前两本书;可以算是作者研究、理论、学说的集大成。 复习前两本书的创新理论:破坏性创新理论,简单、便宜、革命性,三种(维持性创新、低成本创新和新市场破坏性创新)。当现有产...
评分Clay Christensen, the prominent HBS Professor, published his another disruptive innovation series book,--seeing what's next. based on his previous eye-opening books <innovator's dilemma> and <innovator's solution>, Christensen further explored his theory u...
评分这是一本真正具有真知灼见的书。 某种程度上,它甚至准确的揭示了产业的盛衰史。 因为创新,正是一个产业不断演变的核心动力所在。 对于处于转型中的任何企业而言,这本书的价值更是难以言表。
评分翻译让人很无语,难道好书都要被烂译者糟蹋了吗。。。 最简单的例子。。。 Massachusetts Institute of Technology居然翻译成了马萨诸塞州技术协会…………
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