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剋萊頓·M.剋裏斯滕森(Clayton M. Christensen)：哈佛商學院羅伯特和簡·西齊剋教席企業管理學教授，同時還研究技術、業務管理以及綜閤管理。

斯科特·D. 安東尼(Scott D. Anthony)

埃裏剋·A. 羅恩(Erik A. Roth)

出版者:Harvard Business School Press

作者:Clayton M. Christensen

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:2005

價格:0

裝幀:Tankobon Hardcover

isbn號碼:9784270000717

叢書系列:

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具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

Clay Christensen, the prominent HBS Professor, published his another disruptive innovation series book,--seeing what's next. based on his previous eye-opening books <innovator's dilemma> and <innovator's solution>, Christensen further explored his theory u...

評分☆☆☆☆☆

翻译让人很无语，难道好书都要被烂译者糟蹋了吗。。。最简单的例子。。。 Massachusetts Institute of Technology居然翻译成了马萨诸塞州技术协会…………

評分☆☆☆☆☆

翻译让人很无语，难道好书都要被烂译者糟蹋了吗。。。最简单的例子。。。 Massachusetts Institute of Technology居然翻译成了马萨诸塞州技术协会…………

評分☆☆☆☆☆

看这本书的时候，经常联想起《蓝海战略》，虽然蓝海战略是描述开创新的市场领域，和本书没有太多的内在联系。可二者之间仍有着天然的互补。克里斯滕森教授的这本书，开始部分充满了自己的一些理论和概念，开始读的时候很容易陷入晦涩难懂的误区，可是坚持读下去，却发现其中...