This issue offers multiple perspectives on the ways community college faculty fulfill their complex roles. The first chapters draw on data from national surveys to provide a broad overview of the contemporary community college professoriate. Chapter authors also focus on community college faculty's central responsibility: teaching. The volume next examines the practices and attitudes of particular groups of instructors, including part-timers, female faculty, and faculty of color. The concluding chapters explore faculty professional development, the formation of community within the community colleges, and the development of the professoriate as a profession. This is the 118th issue of the Jossey-Bass series "New Directions for Community Colleges".
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阅读这本书的过程,就像是经历了一场细致入微的“田野调查”,作者的写作功力让人叹服。她的文字极具穿透力,能够直达核心问题,尤其是在探讨“职业倦怠”和“身份认同危机”时,所用的语言和分析框架非常成熟。我特别注意到了作者处理的“学术贡献”与“教学服务”之间的紧张关系。在传统研究型大学,晋升看重论文发表;而在社区大学,晋升和评估往往过度依赖学生反馈和行政服务贡献,但这些贡献往往是无形的、难以量化的。书中通过对同行评审流程的深入分析,揭示了这种评估体系如何不断地削弱教师的专业自主权,迫使他们将精力分散到琐碎的行政事务中,从而挤压了真正用于备课和研究的时间。这种结构性的冲突,是造成职业满意度低下的重要原因。这本书没有给我们提供一个轻松的答案,而是要求读者正视:当我们赞扬社区学院的“教学导向”时,我们是否也无意中惩罚了那些真正致力于教学创新的教师?对于任何一个关心高等教育公平和教师福祉的人来说,这本书都提供了不可或缺的视角。
评分这本名为《Community College Faculty》的书,从我这个在社区大学体系内摸爬滚打了十多年的老教师的角度来看,简直像是一面镜子,照出了我们这个群体的集体画像,但它更像是一部“地下工作者”的生存指南,而不是一本枯燥的学术研究。它没有大谈特谈什么宏大的教育哲学,而是扎根于日常的琐碎与挣扎之中。我印象最深的是其中关于“兼职与全职的待遇鸿沟”那几章,作者细致入微地描绘了那些被戏称为“临时工”的讲师们,他们承担着不低于甚至超负荷的教学任务,却在福利、晋升机会乃至办公室空间上遭受着系统性的冷遇。书中引用了大量的教师访谈记录,那种压抑和不甘被文字精确地捕捉了出来,读起来让人感到一种强烈的共鸣,仿佛作者就坐在我对面,听我倾诉那些不敢在行政会议上说出口的苦水。它没有给出简单的解决方案,反而更侧重于揭示问题的复杂性——社区大学系统作为高等教育的“兜底人”,其运营逻辑和资源分配的内在矛盾是如何固化了这种不平等的结构。对于新入行的同事,这本书是一剂清醒剂;对我这样的老兵,则是一种无声的慰藉,因为终于有人愿意深入挖掘我们这些“不知名”的教育工作者的幕后故事。我特别欣赏作者保持的客观姿态,既肯定了社区学院在社会流动中的关键作用,又不回避其内部运作的结构性缺陷。
评分我是在一个偶然的机会翻到这本书的,当时我正在为我的批判性思维课程寻找一些新的案例素材,希望能够找到一些贴近学生实际生活、又能引发深度思考的文本。这本书给我的感觉,与其说是一本关于“教职员工”的专业书籍,不如说是一部深刻的社会学观察报告,只不过它的研究对象聚焦在了高等教育的最基层。作者的叙事风格极其流畅,充满了人情味,尤其是在描绘不同学科教师面对的独特挑战时,简直是栩栩如生。比如,关于艺术类教师,书中提到他们不仅要教技法,还要努力说服那些只关注“就业率”的行政部门,证明艺术教育的价值并非短期内能用数字衡量的;而理工科教师则面临着设备老化、实验室安全等更实际的硬件困境。这种多维度的剖析,避免了将社区大学教师简单标签化为“只教基础课程”的刻板印象。我尤其欣赏它对“教学负荷”的重新定义——它不仅仅是每学期的课时数,更是无休止的辅导时间、委员会工作、以及对那些有学习障碍或社会适应困难的学生的额外情感投入。这本书让我意识到,社区大学教师的工作,远比外界想象的要复杂和消耗心力,他们是真正的多面手,扮演着教育者、社工、甚至心理顾问的角色,而且往往是“隐形”的。
评分这本书给我的整体感觉是:它是一份对“教育奉献者”的致敬,但同时也是一份对“系统性资源不公”的强有力控诉。我发现自己频繁地停下来,在书页边写下批注,因为其中关于“学生支持服务”的描述太贴切了。社区大学的学生往往来自更复杂的社会经济背景,他们需要的不仅仅是知识传授,更是生活技能、财务规划甚至心理疏导。书中详细记录了教师们如何“自发地”填补了学校服务体系的空白,他们常常是学生第一个发现问题、第一个提供帮助的人。然而,这种“额外的付出”在绩效评估中往往被视为理所当然,而不是值得奖励的专业行为。作者巧妙地运用对比手法,将那些成功从社区学院进入四年制大学的学生的故事穿插其中,这些小小的成功案例,证明了社区学院教师工作的巨大影响力。但这些影响力的背后,是无数个不计回报的加班夜晚和被搁置的个人研究计划。这本书的价值在于,它将这些“无声的贡献”放在了聚光灯下,迫使读者——无论是政策制定者、其他院校的学者,还是普通纳税人——去重新评估社区大学教育的真正成本和价值所在。
评分说实话,我一开始对这种聚焦于特定群体(社区大学教员)的书籍持保留态度,总担心内容会过于局限于内部人士的圈子,缺乏普适性。然而,这本书彻底颠覆了我的预期。它的结构设计堪称巧妙,从历史沿革讲起,清晰地勾勒出社区学院在美国教育体系中“二等公民”的地位是如何一步步形成的,这种历史的纵深感,为理解当下的困境提供了必要的背景。更让我耳目一新的是,作者没有仅仅停留在抱怨体制的层面,而是大量篇幅着墨于教师们在逆境中展现出的创造力和适应性。书中描绘的那些富有创意的教学方法——比如如何利用虚拟现实技术模拟高成本实验,或者如何设计跨学科项目来整合不同背景的学生——展示了社区大学教师并非是被体制压垮的受害者,而是一群充满韧性的教育实践者。这种积极的视角,让这本书读起来充满了希望,而不是沉闷的批判。它成功地将“社区学院”这个概念,从一个被视为“大学的后备军”的次要机构,提升到了一个具有独特使命和创新潜力的教育生态系统的地位。
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