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出版者:

作者:Schell, Jim

出品人:

页数:410

译者:

出版时间:2008-3

价格:159.00元

装帧:

isbn号码:9780470177471

丛书系列:

图书标签:

• Small Business
• Entrepreneurship
• Startups
• Business Planning
• Marketing
• Finance
• Management
• Leadership
• Business Tips
• DIY Business

《创业起步：从零到一的商业实践指南》 本书是一本为怀揣创业梦想、准备迈入小企业领域的新手打造的全面指南。它深入浅出地剖析了创办一家成功的小型企业所需的关键要素，从最初的商业构想到落地执行，为您提供清晰、可操作的步骤和实用的建议。 第一部分：构思与规划——绘制你的商业蓝图 点燃创业火花：发掘你的商业创意。 我们将引导您探索如何识别市场需求，发现潜在的商业机会，并评估您的个人优势、兴趣和技能与创业想法的契合度。您将学习如何进行初步的市场调研，了解目标客户群体，以及分析竞争对手，从而为您的商业创意奠定坚实的基础。 打造商业计划：你的行动路线图。 一份详实的商业计划是成功的基石。本书将逐步指导您撰写一份清晰、完整的商业计划书，包括： 执行摘要： 提炼商业计划的核心亮点。 公司描述： 明确你的企业定位、使命和愿景。 产品或服务： 详细介绍你将提供的价值。 市场分析： 深入了解你的目标市场、客户和竞争格局。 营销和销售策略： 制定吸引客户并实现销售的有效方法。 管理团队： 展示你的团队能力和组织结构。 财务计划： 预测你的收入、成本和盈利能力。 融资请求（如适用）： 如果需要外部资金，如何清晰地表达你的融资需求。 法律与注册：合规经营的起点。 了解不同类型的企业注册方式（如个体工商户、有限责任公司等），以及如何选择最适合你的商业结构。我们将解释关键的法律要求，如营业执照、税务登记、合同法基础等，帮助您确保企业合法合规运营。 第二部分：运营与管理——让你的企业运转起来 资金筹措：为你的梦想注入活力。 探讨多种融资渠道，包括个人储蓄、亲友借款、银行贷款、风险投资、天使投资以及政府资助项目。我们将提供关于如何准备融资材料、与投资者沟通以及评估不同融资选项的实用技巧。 财务基础：掌握你的金钱脉搏。 学习基础的会计知识，理解财务报表（如损益表、资产负债表、现金流量表）的意义和作用。您将了解如何进行日常记账、管理现金流、控制成本，并为税务申报做好准备。 市场营销与销售：吸引并留住你的客户。 深入研究有效的营销策略，包括数字营销（搜索引擎优化SEO、社交媒体营销、内容营销）、传统营销（广告、公关、直邮）以及客户关系管理。我们将分享如何建立品牌、定价策略、销售渠道选择和客户服务最佳实践。 团队建设与管理：人力资源是关键。 学习如何招聘、培训和管理你的员工，建立积极的企业文化。我们将探讨如何设定清晰的角色和职责，激励员工，以及处理劳资关系中的常见问题。 运营效率：优化你的日常流程。 学习如何管理库存、供应商关系、生产或服务交付流程，以确保高效和高质量的运营。我们将介绍一些提高效率的管理工具和方法。 第三部分：成长与发展——让你的事业更上一层楼 客户服务：建立忠诚的客户群。 强调卓越客户服务的重要性，以及如何通过个性化体验、及时响应和解决问题来赢得客户的信任和忠诚。 创新与适应：在变化中求发展。 鼓励您不断审视和改进你的产品或服务，适应市场变化，并抓住新的商业机会。学习如何进行产品开发、服务升级和商业模式的迭代。 风险管理：未雨绸缪，防范未然。 识别和评估企业可能面临的各种风险，包括市场风险、财务风险、运营风险和法律风险，并制定相应的应对策略。 拓展与规模化：迈向更大的成功。 当你的企业步入正轨后，我们将探讨如何制定扩张计划，例如进入新市场、开发新产品线或建立合作伙伴关系，以实现可持续的增长。 《创业起步：从零到一的商业实践指南》将成为您创业旅程中不可或缺的伙伴，帮助您将创业梦想变为现实，并为您的事业打下坚实的基础。本书旨在赋能您，让您有信心、有能力应对创业过程中的挑战，并最终建立一个蓬勃发展的小型企业。

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对我而言，这本《Small Business for Dummies》简直是一本“救命稻草”。我原本是一位公司职员，对于管理、运营、财务这些方面的知识几乎是零基础，但因为一次偶然的机会，我决定自己创业。我当时非常焦虑，感觉自己像个无头苍蝇，不知道从何下手。这本书就像一位经验丰富的导师，将我从迷茫中拉了出来。它首先从“创业前的自我评估”开始，让我反思自己的优势、劣势、兴趣和激情，这让我对自己的创业方向有了更清晰的认识。然后，它深入浅出地讲解了“法律法规”和“税务知识”这些我最头疼的部分，用非常易懂的方式解释了复杂的概念，比如公司的注册类型、常见的税务申报流程等等。我之前对这些东西总是感到畏惧，觉得它们离我太远，但这本书让我觉得它们并没有那么可怕，只要认真学习，是可以掌握的。而且，它在“人力资源管理”部分的内容也让我受益匪浅，教我如何招聘、培训和激励员工，即使是创业初期只有几个人的小团队，这些知识也同样适用。它让我意识到，一个成功的小企业，不仅仅是老板个人的努力，更是团队协作的结果。

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当我拿到这本《Small Business for Dummies》时，我带着一丝好奇和些许的忐忑。我是那种对创业跃跃欲试，但又对具体执行步骤一窍不通的人。这本书就像一位耐心十足的朋友，没有居高临下的说教，也没有让人望而却步的专业术语。我尤其喜欢它那种循序渐进的讲解方式，从最基础的概念入手，比如“什么是小企业？”、“为什么要创业？”，这些问题看似简单，但对于我这样的新手来说，却是建立正确心态的关键。它并没有直接告诉你“如何赚钱”，而是先帮助你理清思路，明确自己的动机和目标。我花了很多时间在关于“商业计划”的那一章，它没有给我一份僵硬的模板，而是引导我去思考我的业务的核心价值、我的目标客户是谁、我的竞争优势在哪里。书中提供的案例分析也相当到位，让我能够看到其他成功或失败的小企业是如何应对各种挑战的。更重要的是，它让我意识到创业不仅仅是关于产品或服务，更是关于人、关于管理、关于财务的综合体。我不再是那个只知道“我想开个店”的模糊想法，而是开始勾勒出一个相对清晰的轮廓。这本书给了我迈出第一步的勇气，让我觉得创业并非遥不可及的梦想，而是可以通过学习和努力实现的现实。

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坦白说，我当初购买《Small Business for Dummies》时，对它的期望并不高，我只是抱着一种“碰碰运气”的心态。我是一个有点完美主义的人，创业的念头在我脑海里盘旋已久，但我总觉得自己还没准备好，总觉得缺了点什么。这本书最让我印象深刻的是它对“风险管理”的剖析。创业路上充满未知，我一直担心自己会栽跟头，而这本书让我理解到，风险是不可避免的，但我们可以通过周密的规划和预案来将其最小化。它列举了很多可能遇到的风险，比如资金链断裂、市场变化、人员流失等等，并且提供了应对这些风险的策略。这不像某些书籍那样简单地说“你要有风险意识”，而是非常具体地告诉你“如果发生这种情况，你可以这样做”。我特别喜欢它在“市场营销”部分讲解的内容，它没有推销那些高深莫测的理论，而是从最接地气的方式讲起，比如如何利用社交媒体、如何建立客户关系、如何进行口碑传播。我一直在苦恼我的产品再好，没人知道有什么用，这本书的指导让我觉得我有了前进的方向。它让我看到，即使是小企业，也可以通过有效的营销手段，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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这本书《Small Business for Dummies》给我的感觉就像是打开了一扇新的大门。我一直对“商业模式”这个概念很模糊，总觉得它离我很遥远，但这本书通过清晰的解释和丰富的案例，让我彻底理解了它的精髓。它详细地分析了各种常见的商业模式，比如订阅制、平台模式、免费增值模式等等，并帮助我思考我的业务应该选择哪种模式最合适。这不仅仅是理论上的讨论，更重要的是，它引导我去思考如何将商业模式与我的产品或服务相结合，从而创造出可持续的盈利能力。我尤其欣赏它在“持续创新”和“适应变化”方面的论述。在当今快速发展的商业环境中，固步自封是致命的。这本书鼓励我去拥抱变化，不断学习新的知识和技能，并找到创新的方法来优化我的产品、服务和运营。它让我意识到，创业是一个不断进化和调整的过程，而不是一蹴而就的事情。通过这本书，我不仅仅获得了一些创业的“技巧”，更重要的是培养了一种积极主动、持续学习的创业精神，这对于我未来的创业之路至关重要。

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自从我接触到《Small Business for Dummies》这本书，我感觉我的创业视野被极大地拓宽了。我一直对“财务管理”这个领域感到头疼，觉得那是一堆枯燥的数字和报表，但这本书用一种非常生动和实用的方式，将财务的概念变得触手可及。它不仅仅是告诉你如何记账，更重要的是如何通过财务报表来分析企业的经营状况，如何进行成本控制，如何制定合理的预算，以及如何进行融资。书中举了很多贴近实际的例子，比如初创企业如何计算启动资金，如何看待利润和现金流的关系，这些都让我豁然开朗。它让我明白，财务健康是小企业生存和发展的基础，而这本书则为我提供了坚实的指导。此外，在“客户服务”这一章节，我学到了很多关于如何建立和维护客户关系的宝贵经验。它强调了客户满意度的重要性，并提供了一系列实用的技巧，比如如何处理客户投诉，如何收集客户反馈，如何通过优质的服务赢得客户的忠诚度。这些内容让我深刻认识到，在信息爆炸的时代，卓越的客户服务能够成为小企业最强大的竞争力。

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