Resiliency in Schools 2ed

Resiliency in Schools 2ed pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Henderson, Nan/ Milstein, Mike M.
出品人:
页数:160
译者:
出版时间:2002-8
价格:$ 32.71
装帧:
isbn号码:9780761946700
丛书系列:
图书标签:
  • Resilience
  • School Psychology
  • Education
  • Adversity
  • Trauma-Informed
  • Student Well-being
  • Mental Health
  • Positive Psychology
  • School Support
  • Second Edition
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具体描述

In Praise of First Edition: 'If you are looking for an action plan to add strength and flexibility to your organization, skills and tools to meet the rigorous demands of education and school life today, this is the book you should read' - "Management in Education". "Resiliency in Schools: Making It Happen for Students and Educators, Updated Edition" includes a variety of new resources and references for educational practitioners. Written to assist students, teachers, administrators, and others in the school community in becoming more adept at fostering resiliency in others, this book is the ideal tool for schools that aim to produce more successful learners. The book provides readers with current research and information on the effects of positive influences on children's lives, as well as facts pertaining to "at risk" factors and their effects on students.

好的,这是一份针对一本名为《学校韧性:构建支持性学习环境的实用指南(第二版)》的图书简介。 --- 《学校韧性:构建支持性学习环境的实用指南(第二版)》 应对挑战,培养未来:面向21世纪教育的基石 在当前快速变化的教育格局中,学校不再仅仅是知识传授的场所,更是学生和教职员工发展韧性、管理压力和应对复杂挑战的关键社区。《学校韧性:构建支持性学习环境的实用指南(第二版)》是一本专为K-12教育工作者、学校领导者、心理健康专业人士以及政策制定者设计的权威性资源。本书深度探讨了“韧性”(Resilience)在学校生态系统中的核心作用,并提供了一套系统化、可操作的框架,用以培养学生的适应能力、促进教职员工的福祉,并最终将学校转变为一个能够抵御冲击、持续成长的有机体。 本书的第二版在继承第一版坚实理论基础的同时,全面更新了应对新时代挑战的内容,尤其关注了疫情后的心理健康危机、数字鸿沟带来的社会情感影响,以及多元、公平、包容(DEI)原则在韧性培养中的整合。它不仅仅关注危机发生时的“恢复”,更强调建立主动的、预防性的系统,使学校社区能够在日常运营中就具备强大的“抗压”和“自愈”能力。 --- 核心内容概述与结构 本书分为五个相互关联的部分,层层递进,从理论构建到实践落地,为读者提供了一套完整的工具箱。 第一部分:韧性:重新定义学校成功的视角 本部分奠定了全书的理论基础,探讨了韧性在教育心理学、发展科学和组织行为学中的演变。 韧性的多维视角: 区分了个人韧性(学生和教师的心理资本)与系统韧性(学校环境和政策的适应能力)。 从创伤到成长: 深入分析了逆境(如学业失败、社会排斥、社区危机)对学习和发展的影响,并展示了积极的应对机制如何将风险转化为机遇。 韧性文化构建的必要性: 论证了为何韧性不应被视为一种“软技能”,而是所有教育干预措施的先决条件。 第二部分:培养学生的内在力量 这部分详细介绍了如何在课堂和日常互动中直接培养学生的社会情感学习(SEL)能力和应对策略。 情感调节与自我效能: 提供了针对不同年龄段(小学、初中、高中)的具体教学策略,用以教授情绪识别、压力管理和积极的自我对话。 积极的依恋与关系构建: 探讨了教师与学生之间高质量关系作为“保护性因素”的关键作用,并提供了建立信任和安全感的实用技巧。 错误视为学习机会: 介绍了一系列“成长型思维”的教学实践,鼓励学生将挑战视为智力发展的垫脚石,而不是能力的终结。重点讲解了如何设计具备低风险试错机会的学习任务。 第三部分:赋能教职员工:教师的韧性与专业成长 教职员工是学校韧性的核心驱动力。本部分专注于解决教师倦怠问题,并构建支持性的专业环境。 识别与管理职业倦怠(Burnout): 提供了科学的倦怠评估工具,并区分了压力(Stress)与倦怠(Burnout)的根本区别。 建设性的反馈与协作文化: 探讨了如何通过同伴支持网络、专业学习社区(PLCs)来分散压力,并建立一种相互负责、相互支持的文化。 领导力的韧性模型: 为校长和行政人员提供了如何通过政策设计(如弹性工作时间、资源分配透明度)来系统性地保护教职工心理健康的具体步骤。 第四部分:系统性韧性的架构与实践 本部分将视角提升到学校的组织层面,探讨如何将韧性理念融入学校的政策、课程和物理环境。 全校范围的社会情感(MTSS-SEL)整合: 阐述了如何将SEL干预嵌入多层次支持系统(MTSS),确保所有学生,特别是高危学生,都能得到及时、恰当的支持。 危机准备与恢复计划: 提供了在面对突发事件(如自然灾害、社区暴力)时,不仅要快速恢复运作,更要利用危机进行社区凝聚力强化的“学习型复原”策略。 环境设计中的心理安全: 讨论了学校的物理布局(如照明、色彩、非正式聚集空间)如何潜移默化地影响学生的压力水平和归属感。 第五部分:测量、评估与持续改进 韧性建设是一个持续的过程,而非一次性项目。本部分关注如何有效地衡量投入的有效性并推动长期变革。 韧性指标的量化: 介绍了一系列定性与定量的评估工具(如学生问卷、课堂观察量表),用于衡量学生行为、师生关系质量和校园气候的改善情况。 数据驱动的韧性干预: 教授领导者如何解读数据,识别系统中的薄弱环节,并据此调整资源分配和专业发展方向。 跨部门协作与社区伙伴关系: 强调家庭、社区机构和地方政府在巩固学校韧性中所扮演的关键角色,并提供了建立有效合作机制的蓝图。 --- 本书的独特价值 《学校韧性:构建支持性学习环境的实用指南(第二版)》的价值在于其实践导向的深度和系统性的广度。 1. 整合性框架: 本书避免将韧性视为孤立的课程,而是将其视为一种渗透到学校运营各个层面的核心哲学。 2. 基于证据的干预: 所有策略和模型均基于最新的神经科学、积极心理学和组织变革研究,确保干预措施的有效性和可靠性。 3. 面向所有利益相关者: 无论是需要立即在课堂上实施活动的教师,还是负责制定多年战略的学区领导,都能从中找到与其角色相匹配的深度内容。 4. 应对时代挑战: 充分吸纳了后疫情时代的经验教训,对虚拟学习环境中的情感联结、数字素养与心理健康保护进行了深入探讨。 通过阅读本书,教育工作者将获得转变学校文化的力量,从一个仅仅应对问题的场所,转变为一个主动培养学生和教职员工终身适应能力和积极心态的强大引擎。它为每一位致力于培养全面发展的下一代教育者,提供了清晰、鼓舞人心且极其实用的路线图。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书简直是为我们学校的教职员工量身定制的,读完之后感觉豁然开朗。我特别喜欢作者在探讨面对教育改革和资源短缺时,如何构建一种积极应对的文化。书中提出的“韧性循环”模型非常实用,它不仅仅停留在理论层面,而是提供了大量的实践案例。比如,在处理突发危机事件时,团队成员如何快速调整心态,从受害者视角转向解决者视角,这种转变的细腻过程被描绘得淋漓尽致。我记得有一个章节专门讲到了教师的职业倦怠问题,作者没有简单地归咎于外部压力,而是深入分析了内部认知如何强化倦怠感,并给出了非常具体的“微干预”策略,比如每天只专注于完成三件对学生影响最大的事情。这种务实和深度的结合,使得这本书读起来一点也不枯燥,反而充满了力量感。它让我重新审视了自己对“失败”的定义,认识到每一次挫折都是构建未来更强韧系统的基石。对于任何身处教育一线,渴望提升团队凝聚力和个人抗压能力的人来说,这本书绝对是案头必备的工具书。

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这本书的语言风格极其精准且富有张力,它成功地将原本略显学术的组织发展理论,转化为可供一线工作者立即使用的语言。我记得其中有一段关于“韧性领导力”的描述,作者将其比喻为“在风暴中掌舵,而非试图预测风向”。这种形象化的比喻贯穿全书,使得复杂的概念易于理解和记忆。我特别留意到作者对“资源稀缺”环境下的韧性构建的论述。在资源日益紧张的背景下,许多学校选择收缩防御,这本书却提倡“策略性地投入有限资源进行高杠杆的文化投资”,例如,选择性地培养少数关键的“韧性倡导者”来带动整个系统的改变。书中详细描述了如何识别和赋能这些倡导者,以及如何通过小范围的成功示范来消除团队的怀疑情绪。整本书读下来,感觉不仅仅是在学习一套理论,更像是在接受一次针对未来不确定性的全方位“心理军训”。它给予读者的不是廉价的希望,而是基于深刻理解的、切实可行的生存与发展之道。

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老实说,起初我对这类主题的书籍有些审美品味上的疲劳,总觉得无非是老生常谈的“团结就是力量”。然而,这本书彻底打破了我的成见。它的叙事结构非常独特,它没有采用传统的章节递进,而是通过一系列相互关联但又各自独立的“案例片段”来构建一个宏大的韧性图景。我个人最欣赏的是它对“韧性”和“惯性”之间微妙界限的探讨。作者敏锐地指出,过度强调稳定性反而会滋生脆弱性,真正的韧性来自于动态的平衡,而非僵硬的防御。书中对“文化惰性”的剖析入木三分,特别是对于那些根深蒂固、阻碍变革的隐形规范,作者给出的干预措施是颠覆性的——不是去对抗,而是巧妙地利用现有结构进行“软性重组”。这种洞察力和策略的精妙结合,使得这本书的阅读体验极其高级和充实。对于那些希望在现有体制内推动深刻变革的领导者来说,这本书无疑是一盏明灯。

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这本书的叙事风格和传统的教育管理书籍截然不同,它更像是一场深入人心的对话,而不是冰冷的学术报告。我尤其欣赏作者对于“适应性复杂系统”的阐述,它将学校视为一个充满变数的有机体,强调自下而上的创新和反馈机制的重要性。与市面上许多只关注宏观政策的书籍相比,这本书着重挖掘了“人”在系统韧性中的核心作用。例如,它花了大量篇幅分析了不同代际的教师在面对变革时的心理差异,并巧妙地设计了跨代际导师制的实施蓝图,这在其他地方很少见到。我个人从中受益匪浅,特别是关于如何在不增加工作量的前提下,优化沟通流程,减少信息冗余和误解。作者的笔触非常富有同理心,读到某些案例时,我甚至能想象出当时现场的情境,这极大地增强了我的代入感和学习兴趣。它不仅仅是教你如何“扛过去”,更是教你如何利用困难来促进系统的进化和升级。

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我花了近一个月的时间才细细品味完这本书,每次阅读都像是进行了一次深度的自我反思和团队诊断。这本书最让我震撼的地方在于其对“失败的容忍度”的重新定义。传统观念中,学校往往对错误采取规避态度,但这恰恰阻碍了真正的学习和创新。作者通过大量的企业管理案例和教育情境的对比,有力地论证了“快速、低成本地犯错并从中学习”才是通往长久韧性的唯一路径。书中提出的“预案性学习”概念,即在危机发生前,就模拟多种可能的失败情景并制定应对策略,这一思维模式彻底颠覆了我原有的危机管理框架。此外,书中对“情感韧性”的探讨也极其深刻,它不像有些书籍那样空泛地谈论积极心态,而是提供了具体的、基于神经科学的减压技巧,例如如何通过改变提问方式来重塑负面情绪的神经通路。这本书的价值在于,它不仅提供了一个框架,更提供了一整套可以立即付诸实践的工具箱。

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