Disaster Management Handbook

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出版者:
作者:Pinkowski, Jack (EDT)
出品人:
页数:595
译者:
出版时间:
价格:898.00元
装帧:
isbn号码:9781420058628
丛书系列:
图书标签:
  • Disaster Management
  • Emergency Planning
  • Risk Assessment
  • Crisis Response
  • Mitigation
  • Preparedness
  • Recovery
  • Public Safety
  • Homeland Security
  • Natural Disasters
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具体描述

《城市韧性与可持续发展:面向未来挑战的综合规划》 本书简介 本书深入探讨了在全球化、气候变化和快速城市化等多重压力下,现代城市如何构建和维护其应对重大冲击和长期可持续发展的能力。它不是一本关于灾害应急响应手册的简单补充,而是从宏观战略、跨部门协作、技术应用及社会治理等多个维度,对城市韧性(Urban Resilience)进行了系统的理论阐述和实践指导。 第一部分:韧性城市的概念重塑与理论基础 本部分首先清晰界定了“城市韧性”在当代语境下的内涵,区别于传统的灾害管理侧重于“恢复”(Recovery),本书更强调“适应”(Adaptation)、“吸收”(Absorption)和“转型”(Transformation)。我们探讨了韧性的四个关键维度:功能性韧性(基础设施和关键服务的连续性)、经济性韧性(抵御和快速反弹的经济结构)、社会性韧性(社区凝聚力和公平性)以及生态性韧性(对环境变化的适应能力)。 我们将韧性理论置于全球可持续发展议程(SDGs,特别是SDG 11:可持续城市和社区)的框架内进行考察,分析了从弹性到韧性,再到“反脆弱性”(Antifragility)的演进思路。内容包括对关键脆弱性评估工具的深入介绍,以及如何将风险分析融入城市规划的各个阶段,而非仅仅作为独立的风险评估报告。 第二部分:跨尺度与多层级的综合规划实践 本章重点在于如何将韧性理念融入城市治理的顶层设计和基层实践。我们详细分析了不同尺度的规划挑战: 2.1 区域协同与流域管理: 探讨了超大城市群和都市圈在应对跨界风险(如洪水、流行病扩散)时,需要建立的协调机制和共享信息平台。这涉及打破行政壁垒,建立基于地理和功能流动的合作框架。 2.2 基础设施的冗余与智能化设计: 关注“看不见的”韧性。本书不着墨于传统的抗震加固,而是深入研究分布式能源系统(如微电网)、水资源的循环利用和“灰色-绿色”基础设施的耦合。例如,探讨智能电网如何通过快速隔离故障区段,保证关键设施的供电连续性,以及生态海绵城市系统在极端降水事件中的表现机制。 2.3 土地利用与空间布局的风险规避: 详细分析了如何通过科学的土地分区和容积率控制,避免高风险区域的过度开发。这包括对历史城市肌理的保护性再开发,以及在规划中内嵌气候变化预测模型(如海平面上升情景)的应用案例。 第三部分:技术赋能与数据驱动的决策支持 本部分是本书区别于传统规划文献的显著特征,聚焦于现代信息技术如何提升城市管理的预测、感知和响应能力。 3.1 数字孪生与情景模拟: 详述了如何构建城市数字孪生体,用于对突发事件进行实时动态模拟和压力测试。我们提供了构建多源异构数据模型(包括物联网传感器数据、社会经济数据和环境监测数据)的方法论,用以量化不同干预措施的潜在效果。 3.2 预警系统与早期感知网络: 关注下一代预警系统的构建,特别是结合人工智能和机器学习来分析非结构化数据(如社交媒体信息流)以识别早期风险信号(如社会骚乱、基础设施早期故障迹象)。我们探讨了如何设计“人机共驾”的预警决策界面,确保人类专家能够在自动化系统中保持最终的判断权。 3.3 弹性供应链与物流恢复: 针对全球供应链中断的教训,本书提出了城市层面应如何规划关键物资(食品、药品、能源)的冗余存储和多样化运输路径,以确保在核心枢纽受损时,城市仍能获得必要的生命线支持。 第四部分:社会治理、公平性与社区赋能 韧性并非单纯的技术问题,更是社会治理的挑战。本章强调了社会结构在危机承受中的核心作用。 4.1 公平性与包容性韧性: 批判性地审视了在灾害和气候冲击中,弱势群体(低收入社区、老年人、移民)如何不成比例地承担风险。我们提出了“韧性公正”的概念,并阐述了在规划和资源分配中,如何通过社区参与式设计和资源再分配机制,减少“韧性鸿沟”。 4.2 社区自主恢复力(Community Self-Reliance): 强调从自上而下的“命令与控制”模式向自下而上的“赋能与支持”模式转变。本书介绍了如何通过培训、社区微型计划和地方知识的整合,增强邻里互助网络在初期响应阶段的有效性。例如,如何通过公民科学项目来监测地方环境风险,并建立基于邻里的应急资源地图。 4.3 跨部门与公私伙伴关系(PPP)的重构: 探讨了在韧性建设中,传统上相互独立的公共部门(规划、交通、卫生、应急管理)之间如何建立基于共同目标的协作框架。同时,分析了如何设计激励机制,鼓励私营部门(特别是关键基础设施运营者)投资于韧性升级,并分享风险。 结论:迈向转型性韧性(Transformative Resilience) 本书的最终目标是引导城市管理者和规划师超越简单的“恢复原状”,而是将危机视为实现更公平、更可持续、更具前瞻性的城市形态的“催化剂”。我们总结了韧性规划的长期路线图,强调这是一个持续学习、不断适应的动态过程,要求城市具备持续反思和自我重塑的能力。本书为寻求在不确定性时代下实现长远繁荣的城市领导者、规划师、工程师和社会科学家提供了一个全面的战略蓝图。

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