Human Resource Management in Europe

Human Resource Management in Europe pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:Scholz, Christian (EDT)/ Bohm, Hans (EDT)
出品人:
页数:448
译者:
出版时间:2008-10
价格:$ 209.05
装帧:
isbn号码:9780415447607
丛书系列:
图书标签:
  • Human Resource Management
  • Europe
  • HRM
  • International HRM
  • Employment Relations
  • Organizational Behavior
  • Cross-Cultural Management
  • Labor Law
  • European Union
  • Workforce Management
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具体描述

The European Union is expanding. Wide cultural, political and economic differences within the Union have a significant impact on the management of human resources, so crucial to the success of any enterprise. Businesses within the EU have regularly tried to re-evaluate the context in which they work, and for investors from other continents, notably the US and Asia, the potential for expensive mistakes is only too real. In this comprehensive new book, the varied and particular challenges for human resource management in the EU are fully explored.Written in conjunction with the European Association for Personal Management (EAPM), the book offers country-by-country analysis from native authors, assessing the contexts faced by businesses working in thirteen different states: from founding EU members like France and Germany, to relatively new entrants like Latvia and Poland. The book also includes a chapter on Turkey, an emerging economy currently outside the Union. The key issues are addressed from both theoretical and practical perspectives, whilst each chapter is also complimented by best practice case studies.

欧洲人力资源管理:复杂性、适应性与未来图景 图书简介 本书深入剖析了当代欧洲人力资源管理(HRM)的复杂生态系统、核心挑战与前沿实践。在全球化、数字化转型以及日益严格的社会责任要求下,欧洲企业的HRM职能正经历着深刻的变革。本书旨在为学者、政策制定者和经验丰富的HR专业人士提供一个全面且具有批判性的视角,理解驱动欧洲劳动力市场动态的关键力量。 第一部分:欧洲人力资源管理的制度背景与核心差异 欧洲的HRM并非一个单一的实体,而是植根于各国独特的法律、社会、经济和文化土壤之中。本部分将首先建立理解这一复杂性的基础框架。 第一章:欧洲劳动力市场的制度景观:多样性与整合的张力 本章考察了欧盟(EU)框架下,人力资源管理实践所面临的制度异质性。我们将重点分析欧洲大陆(如德意志模式、北欧的社会市场经济)与盎格鲁-撒克逊模式在就业保护立法(EPL)、集体谈判覆盖率、以及社会伙伴关系(Social Partnership)中的结构性差异。特别关注了《欧洲企业委员会指令》在跨国界信息沟通与协商中的作用,以及各国在最低工资标准、工时规定上的不一致性如何影响跨国公司的标准化策略。 第二章:社会对话与集体谈判的演变:从冲突到合作 在欧洲,工会和雇主组织在塑造工作条件方面仍扮演着关键角色。本章详细探讨了集体谈判的现状,包括其在不同国家(如法国、德国、意大利)的渗透率变化,以及在经济衰退和结构调整时期,社会伙伴在危机管理中的角色。我们将分析“灵活稳定”(Flexicurity)模型(如丹麦模式)的成功要素,以及在后疫情时代,数字工作和零工经济兴起对传统集体谈判结构的冲击。 第三章:法律遵从与人权视角下的雇佣关系 欧洲在员工权利保护方面处于全球领先地位。本章系统梳理了塑造欧洲HRM的核心法律框架,包括《通用数据保护条例》(GDPR)对员工数据管理的影响、反歧视立法(涵盖性别、年龄、宗教和性取向)的实践挑战,以及在并购(M&A)过程中对员工权益的保护要求(如TUPE法规的欧洲版本)。重点讨论了“工作生活平衡”立法,如家长假和病假权利,如何转化为企业的人力资源政策。 第二部分:战略性人力资源管理在欧洲的实施与挑战 随着HR职能的战略化转型,如何将人力资源管理与欧洲企业的长期竞争战略有效整合,成为本部分的核心议题。 第四章:人才获取与跨文化管理:欧洲内部与外部的流动性 本章聚焦于在欧洲内部劳动力自由流动背景下,企业如何管理高度多元化的员工队伍。分析了申根区和非申根区人才引进的合规挑战,特别是高技能人才(如“蓝卡”制度)的吸引策略。随后,深入探讨了跨文化敏感性培训的必要性,以及如何在不牺牲本地化适应性的前提下,建立一致的欧洲品牌雇主形象(Employer Branding)。 第五章:绩效管理与薪酬公平:透明度与激励的平衡 在强调社会公平的文化背景下,欧洲的绩效管理系统面临着比北美更严格的审查。本章研究了如何设计既能有效区分绩效,又不会引发薪酬歧视指控的评估体系。特别关注了薪酬透明度指令对管理层薪酬结构的影响,以及如何利用长期激励计划(LTI)吸引和保留关键人才,同时平衡股东和员工的利益诉求。 第六章:员工发展与技能再造:应对工业4.0的挑战 面对自动化和人工智能的快速发展,欧洲各国政府和企业正加大对“技能提升”(Upskilling)和“再培训”(Reskilling)的投入。本章分析了欧洲职业教育与培训(VET)体系的优势,并探讨了企业如何构建灵活的学习生态系统,以确保员工的技能组合与“绿色转型”和“数字转型”的需求保持同步。重点研究了企业内部知识管理和继任计划在维持运营连续性中的关键作用。 第三部分:新兴趋势、可持续性与未来视野 欧洲HRM的未来将由可持续发展目标(SDGs)和社会责任驱动。本部分展望了塑造未来工作环境的关键力量。 第七章:企业社会责任(CSR)与环境、社会和治理(ESG)对HRM的重塑 ESG标准已成为欧洲投资者评估企业价值的核心指标,这直接影响了人力资源的管理策略。本章详细阐述了HR部门如何在报告和实践中体现社会责任,包括员工福祉、供应链中的劳工标准监督、以及推动企业碳中和目标所需的人才结构调整。探讨了如何将可持续发展指标纳入高管薪酬体系。 第八章:工作模式的转型:混合工作、福祉与心理安全 新冠疫情加速了远程和混合工作模式在欧洲的普及。本章分析了在跨境远程工作情境下,税务、社保合规的复杂性,以及如何维护团队凝聚力和企业文化。更重要的是,本章强调了员工福祉(Wellbeing)和心理安全(Psychological Safety)在欧洲管理文化中的核心地位,探讨了HR如何利用技术工具监测员工倦怠风险,并提供预防性支持。 第九章:数字化转型中的HR技术:效率与伦理的交汇 HR技术(HR Tech)在欧洲的采纳速度受制于GDPR的严格要求。本章评估了人工智能在招聘、人才分析中的应用潜力,并深入讨论了算法偏见(Algorithmic Bias)的风险及缓解策略。强调了HR专业人员必须具备的数据素养,以及在技术赋能下,人力资源部门如何从行政中心转变为战略数据驱动的洞察提供者。 结论:欧洲人力资源管理的韧性与前瞻性 本书的结论部分将总结欧洲HRM如何在应对全球化压力、制度碎片化和快速技术变革的同时,保持其对社会公平和员工权利的承诺。我们认为,未来欧洲HRM的成功将取决于其在适应性(Adaptability)、技术整合(Technological Integration)和价值驱动(Value-Driven)这三大支柱间的持续精妙平衡。本书最终为读者描绘了一幅充满挑战但又极具潜力的欧洲人力资源管理未来图景。

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