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出版者:

作者:Kambewa, Emma Verah

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:

价格:43

装帧:

isbn号码:9789086860371

丛书系列:

图书标签:

• 可持续发展
• 合同
• 环境法
• 绿色采购
• 供应链管理
• 企业社会责任
• 风险管理
• 合规性
• 建筑工程
• 基础设施

繁荣的基石：现代商业伦理与可持续供应链的重塑 一卷深入解析全球商业实践与道德责任的权威指南，描绘出从传统盈利模式向共生价值创造转型的宏伟蓝图。 在全球化浪潮的推动下，企业面临的挑战已不再仅仅是如何最大化股东利益，而是如何在追求经济效益的同时，有效管理其对环境和社会产生的深远影响。本书并非一本关于合同条款或法律条文的枯燥论述，而是一部探讨商业伦理、供应链韧性与长期价值构建的深度思考录。它以清晰的洞察力，揭示了驱动当代企业决策的核心力量，并为那些渴望在竞争激烈的市场中实现持久繁荣的领导者提供了实用的框架。 本书的核心论点在于：真正的商业成功无法脱离对其所处生态系统的责任。 过去数十年间，许多企业通过忽视外部成本（如污染、劳工剥削或资源枯竭）实现了短期利润的飞跃，但这种模式的内在脆弱性已在近期的全球危机中暴露无遗。本书系统地剖析了这种“提取式经济”的局限性，并构建了一套以“再生式价值”为核心的新范式。 第一部分：重估企业的角色——从“利润机器”到“系统参与者” 本书首先追溯了现代企业哲学的发展脉络，从亚当·斯密的市场效率论到米尔顿·弗里德曼的股东至上主义。作者批判性地审视了这些理论在21世纪的适用性，指出纯粹的短期盈利目标正在侵蚀企业赖以生存的社会资本和自然资本。 关键章节探讨了以下议题： 利益相关者理论的当代诠释： 如何超越将员工、社区和环境视为成本中心的传统观念，将他们视为共同创造价值的战略伙伴。本书详细阐述了如何量化和平衡不同利益相关者的需求，尤其是在资源稀缺和市场波动时期。 “外部性”的内在化： 探讨企业如何通过内部化原本被视为“外部”的社会和环境成本，实现成本结构的优化与风险的降低。这包括对碳排放、水资源使用和废弃物处理的全面核算体系的构建。 长期主义的战略部署： 区分“口头上的长期承诺”与“结构性的长期投资”。本书提供了评估投资回报率（ROI）时，如何纳入环境、社会和治理（ESG）指标的实操模型，确保资本的配置能够支持未来数十年的稳健发展。 第二部分：重塑供应链的韧性与透明度 全球供应链已成为企业风险敞口最大的领域之一。本书将供应链视为企业道德实践的“前线”，强调了在采购、生产和分销的每一个环节中，对道德和环境标准的坚持，是维护品牌信誉的生命线。 本部分深入分析了透明度建设的挑战与机遇： 可见性的鸿沟： 揭示了复杂的多级供应链中，信息不透明如何掩盖了潜在的劳工问题或非法采伐。本书提出了一套结合区块链技术与实地审计的“深度追踪”方法，旨在实现从原材料到最终产品的完全可追溯性。 道德采购的经济学： 许多人错误地认为道德采购必然意味着更高的成本。本书通过详尽的案例研究证明，通过与承诺可持续发展的供应商建立长期、稳定的合作关系，可以降低质量波动、减少违约风险，并提升整体运营效率。书中详细分析了“公平贸易”与“直接贸易”模式的差异及其对小型生产者的赋权作用。 气候风险与供应链适应性： 探讨极端天气事件对关键原材料供应的冲击。作者提出了一套供应链“气候压力测试”框架，指导企业识别脆弱环节，并投资于分散化、本地化和气候适应性强的生产网络。 第三部分：创新驱动的可持续商业模式 本书认为，可持续性不是成本中心，而是创新的强大驱动力。真正的领导者正在利用对资源限制的深刻理解，开发出颠覆性的商业模式。 创新转型的重点聚焦于： 循环经济的实践路径： 深入剖析了从“线性取用-制造-丢弃”向“闭环系统”过渡的具体技术与商业策略。这包括产品服务化（Product-as-a-Service）、逆向物流的优化，以及如何设计出易于拆解和再利用的产品。书中列举了在耐用品、快消品和建筑材料领域成功实施循环模式的企业范例。 绿色技术投资的战略选择： 本书指导企业如何评估新兴的脱碳技术（如绿色氢能、碳捕获与封存、可持续航空燃料）的成熟度和市场潜力，并将其整合到企业的长期资本支出计划中，而非仅仅作为公关工具。 跨界合作与生态系统构建： 面对气候变化和资源枯竭这类“超边界问题”，任何单一企业的力量都是有限的。本书强调了企业在跨行业联盟、与政府机构及非政府组织合作中，共同制定行业标准和基础设施投资的必要性。这不仅仅是社会责任，更是保障未来市场准入的关键。 第四部分：文化的培育与治理的保障 最终，可持续性能否落地，取决于企业内部的文化和治理结构。 本书的结论部分强调了领导力的转型： 从合规到内驱： 讨论如何将可持续性原则嵌入到企业文化的核心价值观中，确保它渗透到日常运营、绩效评估和晋升机制中，而不是仅仅停留在年度报告的合规清单上。 董事会的责任与监督： 探讨了董事会在战略层面批准和监督可持续发展目标方面应扮演的角色，以及如何确保薪酬激励机制与长期价值创造目标保持一致。 衡量与报告的演进： 批判了当前报告体系的碎片化现象，提倡采用统一、严格的指标体系，以增强投资者和公众的信任。书中对GRI、SASB等主流框架的整合应用提供了实用的建议。 《繁荣的基石》是一本面向首席执行官、供应链总监、战略规划师以及所有关注商业未来走向的专业人士的必读书籍。它提供的不是简单的答案，而是一套用于提问、分析和行动的严谨思维工具，旨在帮助组织在不确定性中找到清晰的方向，最终实现经济效益与社会福祉的和谐统一。阅读本书，就是为企业下一阶段的增长奠定坚实、道德且可持续的基础。

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