Training For Service

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出版者:
作者:Root, Orrin/ Daniel, Eleanor
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:
价格:7.99
装帧:
isbn号码:9780087297043
丛书系列:
图书标签:
  • 服务培训
  • 客户服务
  • 沟通技巧
  • 人际交往
  • 职业技能
  • 培训手册
  • 服务礼仪
  • 员工培训
  • 软技能
  • 服务质量
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具体描述

《服务制胜:打造卓越客户体验的实用指南》 在瞬息万变的商业环境中,卓越的客户服务已不再是一种选择,而是企业成功的基石。本书《服务制胜:打造卓越客户体验的实用指南》深入探讨了如何在每一次互动中超越客户期望,将每一次接触转化为忠诚度的机会。本书并非仅仅关注理论,而是提供了一套切实可行、经过实践检验的策略和工具,帮助企业从根本上提升其服务水平,从而在竞争中脱颖而出。 本书共分为五个部分,层层递进,系统地构建了一个完整的高效服务体系。 第一部分:服务之魂——理解客户的本质 本部分将带领读者深入剖析客户心理,理解客户期望的根源。我们将探讨不同类型的客户及其独特的需求,以及如何通过细致的观察和有效的沟通来捕捉这些需求。内容将包括: 客户期望的多维度解析: 不仅仅是解决问题,更是情感连接和个性化体验。我们将分析客户在不同场景下的期望,从基础的响应速度到深层次的情感共鸣。 倾听的艺术: 如何真正听到客户在说什么,以及他们没有说出来的潜台词。我们将教授主动倾听、同理心倾听以及识别客户情绪的关键技巧。 建立信任与忠诚: 信任是服务的基础。本部分将重点阐述如何通过一致的可靠性、透明的沟通和真诚的态度来赢得并维系客户的信任。 客户旅程的绘制与优化: 客户与企业互动的每一步都至关重要。我们将指导读者如何绘制详细的客户旅程图,识别关键接触点,并针对性地进行优化,确保每个环节都能传递积极的服务信号。 第二部分:服务之道——塑造卓越的服务团队 再好的策略也需要强大的执行力,而执行力的核心在于服务团队。本部分将聚焦于如何构建、培训和激励一支高绩效的服务团队,使其成为企业最宝贵的资产。内容将包括: 招聘与甄选: 如何找到那些天生具备服务热情和优秀沟通能力的人才。我们将分享有效的招聘渠道和面试技巧,以识别出具备“服务DNA”的候选人。 赋能与培训: 打造专业、自信的服务人员。本部分将提供一套全面的培训框架,涵盖产品知识、服务流程、沟通技巧、问题解决能力以及情绪管理等关键领域。我们将强调实践导向的培训方法,如角色扮演、案例分析和在岗辅导。 激励与认可: 如何激发团队成员的内在动力。我们将探讨多元化的激励机制,包括物质奖励、精神鼓励、职业发展机会以及营造积极的企业文化,确保团队成员持续保持高昂的工作热情。 团队协作与文化塑造: 服务不仅仅是个人行为,更是团队合作的成果。本部分将强调如何建立顺畅的内部沟通机制,促进团队协作,并培育一种以客户为中心的企业文化,让服务成为每个人的责任。 第三部分:服务之术——精通高效的服务技巧 掌握先进的服务工具和技术,能够极大地提升服务效率和客户满意度。本部分将深入介绍各种实用的服务技巧和管理方法,帮助企业优化服务流程,解决复杂问题。内容将包括: 高效沟通的策略: 清晰、简洁、有礼貌的沟通是赢得客户的关键。我们将教授如何进行积极的语言表达、有效的提问技巧以及如何处理棘手的对话。 冲突管理与问题解决: 将不满意的客户转化为忠实拥护者。本部分将提供一套系统的问题解决框架,包括识别问题根源、提供令人满意的解决方案、以及如何将负面体验转化为正面记忆。 服务流程的标准化与个性化: 在提供一致性服务的同时,如何满足个性化需求。我们将探讨如何设计高效的标准服务流程,同时保留为客户提供独特体验的空间。 利用技术提升服务: 如何运用CRM系统、在线聊天、社交媒体等工具优化客户互动。本部分将分析不同技术工具的优势,以及如何将其无缝集成到服务体系中,实现智能化和高效化。 第四部分:服务之核——衡量与持续改进 优质服务并非一蹴而就,而是一个持续优化的过程。本部分将重点关注如何有效地衡量服务绩效,并根据反馈进行持续改进。内容将包括: 关键服务指标(KPIs)的设定与追踪: 如客户满意度(CSAT)、净推荐值(NPS)、首次解决率(FCR)等。我们将详细解释这些指标的含义、计算方法以及如何利用它们来评估服务质量。 客户反馈的收集与分析: 如何建立多渠道的客户反馈机制,并对收集到的信息进行深度分析,从而发现服务中的薄弱环节。 持续改进的循环: 基于数据和反馈,如何制定并实施改进计划。我们将介绍PDCA(Plan-Do-Check-Act)等质量管理工具在服务改进中的应用。 标杆学习与趋势分析: 如何从行业领先者那里学习经验,并及时把握客户服务发展的新趋势,保持服务的前瞻性。 第五部分:服务之境——构建卓越的服务文化 最终,卓越的服务源于一种根深蒂固的企业文化。本部分将探讨如何将客户服务理念渗透到企业的所有层面,使之成为一种内在驱动力。内容将包括: 领导力的作用: 如何通过高层领导的承诺和示范,为服务文化树立榜样。 跨部门协作: 服务并非某个部门的专属责任。我们将强调如何打破部门壁垒,促进各部门之间的协同,共同为客户提供无缝体验。 创新与服务: 如何鼓励服务创新,不断探索新的方式来取悦客户。 企业社会责任与服务: 将服务精神延伸到更广阔的社会层面,提升企业品牌形象和价值。 《服务制胜:打造卓越客户体验的实用指南》将是一本集理论深度、实践指导和前瞻视野于一体的权威著作。无论您是企业高管、服务部门负责人,还是基层服务人员,本书都将为您提供宝贵的洞见和可操作的解决方案,助您在服务领域迈向成功,实现可持续的业务增长。

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