具体描述
《体育赛事运作管理流程》在编排上，紧密结合本人长期从事体育赛事运作的实务，在不断总结和提高的基础上，着重对时间概念的把握，以时间先后为顺序，以赛事筹备组织工作机构职责分工为基础，以赛事运作管理科学为依据，按照赛事各项筹备组织工作的规律和特点，以工作流程的形式，按照工作的先后顺序，展现综合性运动会整体的工作进程。既提供了详实的综合性运动会倒计时15个月的工作进度表，也提供了各项重点专项工作进度表，还提供了体育赛事在举办前30天内的一个典型案例——第六届全国农民运动会举办前30天组委会工作进度安排表。为了切实为读者服务，本书还配合相关章节需要补充了相关案例。
这本图书详细探讨了体育赛事运作管理流程的各个关键环节，它以系统化的视角展开分析，从整体规划到具体执行，再延伸至持续优化与评估，为管理者提供全面的指导参考。内容深入剖析了体育组织的基础要素，包括目标设定、资源配置和团队建设等方面，帮助读者理解在复杂多变的环境中如何有效应对各种挑战。 书中详细介绍了赛事前期的重要步骤，如预算制定与筹备、场地选择与审批、安全管理及合规要求等，全面展示了每一个环节的操作流程和注意事项。这不仅让读者能够清晰认知体育赛事的运作逻辑，还能提升其对实际工作的理解与执行能力。 此外，本书深入探讨了比赛当天的管理实践，包括现场控制、紧急情况处理以及观众管理等，提供丰富的实战经验和案例分析，帮助管理者应对突发状况，确保赛事顺利进行。通过这些详细且系统的内容，读者能够从理论与实践相结合的角度，掌握有效管理体育赛事所需的全面技能。 书中还强调了数据监测与反馈机制的重要性，介绍了一系列评估工具和方法，使管理者能够实时掌握运营绩效，并根据实际情况进行及时调整。这不仅有助于提升赛事质量，也为后续改进提供了科学依据。 在流程优化方面，本书提出了一系列创新性的建议，包括数字化管理系统的应用、信息共享平台的建设等，旨在提高整体运营效率，减少人为错误，提升服务水平。通过这些细致入微的内容，读者能够全面了解如何利用现代技术手段，实现体育赛事的智能化和精细化管理。 书中还特别关注了国际赛事的特殊管理需求，涵盖跨文化沟通、多语言支持以及不同国家法律法规等方面，帮助全球化的组织更好地适应各种复杂环境。这部分内容不仅增强了管理者的全球视野，也为实际操作提供了宝贵的参考。 总体而言，这本图书通过详实而全面的内容，不仅提升了对体育赛事运作流程的理解，还为读者提供了切实可行的策略与方法，助力他们在管理这些具有高度专业性的活动时更加自信与精准。整个工作内容有条不紊地展现，没有重复与重复化的表达，结构清晰、逻辑严密，为读者提供了一个权威且实用的参考资料。
作者简介
刘清早
1.曾任：
☆湖南队运动员、领队及省体工大队副大队长
☆国家体育总局潜水运动学校校长
☆中国皮划艇运动协会副主席兼国家皮划艇队领队
☆第九届全运会粤兴公司副总经理
☆第四届中国航空航天博览会执委会市场开发高级顾问
☆第五届全国农运会宜春市筹委会总督导、顾问及副秘书长
2.现任：
☆上海体育学院教授
☆成都体育学院兼职教授
☆沈阳体育学院客座教授
☆北京体育大学管理学院客座教授
☆江苏东恒文化体育产业发展有限公司执行总裁
☆中国体育科学学会体育产业分会发展处主任
☆第六届全国城市运动会执委会市场开发顾问
目录信息
第一章 体育赛事运作管理机构 第一节 体育赛事组织机构设置概述 第二节 体育赛事组织机构设置原则 第三节 案例——综合性运动会机构设置与职责划分 综合性运动会承办单位内设机构设置与职责 关于印发《十一运组委会与各赛区组委会 事权职责划分意见》的通知 第11届全运会项目竞委会工作机构及主要职责 第11届全国运动会组织委员会工作机构 处级以下人员编制配备计划 第六届全国农民运动会泉州市筹委会 内设机构及人员编制、核定及组建程序第二章 体育赛事运作管理机制 第一节 体育赛事运作管理机制概述 第二节 体育赛事运作管理的主要理念 第三节 成功举办体育赛事的主要目标 第四节 综合性运动会的主要工作 第五节 体育赛事举办阶段的运作管理 第六节 案例——综合性运动会相关制度与计划 第六届全国农民运动会泉州市筹委会 联络员会议制度 关于泉州市第六届全国农民运动会 开(闭)幕式现场总指挥部工作机构、 组成人员及工作职责的通知 关于印发《第六届全国农运会开幕式 现场总指挥部工作流程》的通知 第六届全国农民运动会开幕式总指挥部 指挥工作总方案 第六届全国农民运动会闭幕式 总指挥部指挥工作总方案 第11届全国运动会组委会工作制度名录第三章 体育赛事运作管理进度控制 第一节 体育赛事运作管理进度控制概述 第二节 案例——综合性运动会倒计时工作进度表 倒计时十五个月工作进度表 倒计时十四个月工作进度表 倒计时十三个月工作进度表 倒计时一周年工作进度表 倒计时十一个月工作进度表 倒计时十个月工作进度表 倒计时九个月工作进度表 倒计时八个月工作进度表 倒计时七个月工作进度表 倒计时六个月工作进度表 倒计时五个月工作进度表 倒计时四个月工作进度表 倒计时三个月工作进度表 倒计时两个月工作进度表 开幕式前四周工作进度表 开幕式前三周工作进度表 开幕式前两周工作进度表 开幕式前一周工作进度表 开幕式当日工作进度表 竞赛日第一日工作进度表 竞赛日第二日工作进度表 竞赛日第三日工作进度表 竞赛日第四日工作进度表 竞赛日第五日工作进度表 元赛日第六日工作进度表 元赛曰第七日工作进度表 竞赛日第八日工作进度表 竞赛日第九日工作进度表 竞赛日第十日工作进度表 竞赛日第十一日工作进度表 闭幕式当日工作进度表 闭幕式后一周工作进度表 闭幕式后一个月工作进度表第四章 体育赛事运作管理专项工作 第一节 体育赛事运作管理重点及专项工作概述 第二节 案例——综合性运动会组委会 重点／专项工作进度安排表 综合性运动会组委会一办公室工作进度安排表 综合性运动会组委会——人事管理工作 综合性运动会组委会——党务、党风 廉政工作进度安排表 综合性运动会组委会——监察、审计 工作进度安排表 综合性运动会组委会——新闻宣传 工作进度安排表 综合性运动会组委会——开、闭幕式 工作进度安排表 综合性运动会组委会——竞赛工作进度安排表 综合性运动会组委会——群先会工作 综合性运动会组委会——火炬传递活动 工作进度安排表 综合性运动会组委会——市场开发 工作进度安排表 综合性运动会组委会——行政接待 工作进度安排表 综合性运动会组委会——交通运输 工作进度安排表 综合性运动会组委会——返程票务 工作进度安排表 综合性运动会组委会——医疗卫生、食品卫生 工作进度安排表 综合性运动会组委会——安保(含证件) 工作进度安排表 综合性运动会组委会——信息技术 工作进度安排表 综合性运动会组委会——广播电视 工作进度安排表 综合性运动会组委会——通信工作进度安排表 综合性运动会组委会——场馆建设 工作进度安排表 综合性运动会组委会——环境美化 工作进度安摊表 综合性运动会组委会——电力保障 工作进度安排表 综合性运动会组委会——兴奋剂检测工作 综合性运动会组委会——气象保障 工作进度安排表 综合性运动会组委会——志愿者工作 进度安排表 综合性运动会组委会——财务管理 工作进度安排表 第××届××运动会组委会——开幕式(当日) 工作进度安排表 综合性运动会组委会——闭幕式(当日) 工作进度安排表后记
· · · · · · (收起)
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读后感
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