危机管理案例

危机管理案例 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:人民
作者:朱瑞博|主编
出品人:
页数:281
译者:
出版时间:2010-3
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787010087542
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 企业
  • 危机管理
  • 案例分析
  • 风险管理
  • 突发事件
  • 企业管理
  • 应急预案
  • 公共关系
  • 决策制定
  • 商业案例
  • 管理学
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具体描述

《危机管理案例》提供的经典危机管理案例,为领导者呈现有借鉴价值的危机管理例证,探讨如何在危机中求生存并从它所展示的机会中获益。领导者如何对危机进行管理,决定了能否抓住危机中的机遇。《领导案例丛书》根据新的历史条件下对领导干部素质和能力的具体要求和所面临的现实问题进行设计、策划,围绕领导者经常面对的决策、执行、沟通、组织文化构建、组织变革、危机管理、教育培训、心理调适等八个方面的重大课题,通过大量成功和失败的经典案例进行精心编排,系统呈现。

《危机管理案例:解读重塑之道》 这是一本深度剖析全球知名企业与组织在面对突发危机时,如何应对、化解并最终实现涅槃重生的实践指南。本书精选了来自不同行业、不同规模的典型危机事件,以案例研究的形式,详尽地呈现了危机发生的前因后果、决策过程以及关键应对策略。 书中囊括了以下类型案例: 公共关系危机: 深入分析企业在产品质量问题、丑闻事件、负面舆论爆发时的危机公关策略。例如,某知名食品企业的食品安全危机,如何在信息爆炸的时代迅速建立信任,挽回品牌声誉;某科技公司的产品漏洞引发的隐私泄露事件,如何通过透明沟通和技术修复,赢回用户信心。我们将探讨危机爆发时的第一反应、信息发布策略、利益相关者沟通以及长期品牌修复的步骤。 运营风险与供应链中断: 关注自然灾害(如地震、洪水、疫情)、技术故障、供应商倒闭等对企业正常运营造成的冲击。例如,一家大型制造企业如何在遭遇突发疫情导致全球供应链断裂时,通过多元化采购、快速调整生产计划和建立战略库存,维持业务连续性;一家物流巨头如何利用技术手段,实时追踪货物,应对运输中断,并向客户提供预警和替代方案。本书将重点分析风险评估、应急预案的制定与执行、供应链的弹性构建以及数字化在风险管理中的作用。 财务危机与破产重组: 剖析企业在面临巨额债务、市场变化、投资失败等导致的财务困境时,如何通过债务重组、引入战略投资者、剥离不良资产,甚至进行破产重组以求生存。例如,一家老牌零售商如何应对电商冲击,通过转型升级和精简开支,避免破产;一家金融机构如何应对次贷危机,通过资产证券化和资本重组,稳定市场信心。我们将深入研究财务预警机制、债务管理工具、以及在极端压力下企业决策的考量。 网络安全与数据泄露: 聚焦日益严峻的网络攻击、数据泄露对企业运营和声誉的潜在威胁。例如,一家金融科技公司如何应对勒索软件攻击,保护客户敏感信息,并及时向监管机构和公众披露信息;一家医疗机构如何防止病患数据被非法访问,维护患者隐私,并加强内部安全协议。本书将详细介绍网络威胁的识别、防御措施、事件响应流程,以及如何根据GDPR、CCPA等法规进行合规管理。 政治与法律风险: 探讨企业在国际化经营中可能面临的政治不稳定、贸易保护主义、法律法规变化等风险。例如,一家跨国公司如何应对地缘政治冲突导致的海外资产风险,通过法律咨询和风险对冲,保护自身利益;一家新兴企业如何在中国市场快速变化的政策环境下,合规经营,规避法律风险。本书将关注政治风险分析、法律合规性审查、以及在复杂国际环境中建立的风险管理框架。 本书的特色在于: 1. 深度案例分析: 每个案例都力求还原真实场景,通过第一手资料或深度访谈,揭示危机背后的逻辑和决策者的考量,而非流于表面。 2. 多维度视角: 结合战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、法律合规以及人力资源等多个学科的理论,提供系统性的分析。 3. 实操性建议: 在案例分析的基础上,提炼出可复制、可借鉴的危机管理原则、工具和方法,为读者提供 actionable insights。 4. 前瞻性思考: 关注未来可能出现的新的危机类型,以及在数字化、全球化背景下,危机管理将面临的新挑战和新机遇。 《危机管理案例:解读重塑之道》不仅是一本理论性的参考书,更是一本实用的操作手册。它将帮助企业管理者、风险管理专业人士、公关人员以及对商业运作感兴趣的读者,提升对危机的洞察力、应对力与预判力,从而在不确定的世界中,找到化解挑战、实现持续发展的路径。无论您是身处风暴中心,还是希望未雨绸缪,本书都能为您提供宝贵的智慧与启示,助您在每一次危机中,发现机遇,实现华丽的转身。

作者简介

目录信息

上篇 企业危机管理概论 一 企业危机管理的特征、职能、危机情景及其成因 二 企业危机的防范 三 企业危机的处理第一章 产品质量危机管理 案例1.1 雀巢奶粉碘超标危机 案例1.2 光明乳业“回产奶”危机 案例1.3 强生“泰诺中毒”危机管理 第二章 企业形象危机管理 案例2.1 巨能钙“双氧水风波”危机 案例2.2 欧典地板虚假宣传危机 案例2.3 可口可乐维护企业形象 第三章 企业人才危机管理 案例3.1 创维总裁黄宏生被捕的危机管理 案例3.2 上汽兼并双龙中的人事危机管理 案例3.3方正“骨干集体跳槽”危机 第四章 企业经营危机管理 案例4.1 耐克“恐惧斗室”的市场营销危机 案例4.2 家乐福“进场费”危机 案例4.3 亚都集团专利危机处理 下篇 公共危机管理概论 一 公共危机管理的基本理论 二 公共危机管理的利益主体 三 政府公共危机管理系统 第五章 自然灾害危机管理 案例5.1 九江地震灾害危机管理 案例5.2 日本地震灾害危机管理 案例5.3 威海雪灾危机管理 案例5.4 唐家山堰塞湖危机处理 第六章 事故灾难危机管理 案例6.1 吉林石化爆炸及污染危机管理 案例6.2 美国费城PNc银行火灾危机管理 案例6.3 上海师大“3·31”交通事故危机管理 第七章 公共卫生事件危机管理 案例7.1 上海瘦肉精中毒危机管理 案例7.2 政府应对非典危机管理 案例7.3 “埃克森”原油泄漏危机管理 案例7.4 三鹿奶粉危机处理 第八章 社会安全事件危机管理 案例8.1 朱利安尼“9·11”危机管理 案例8.2 伦敦连环爆炸危机管理 案例8.3 莫斯科别斯兰人质事件危机管理 案例8.4 瓮安“6·28”事件危机处理 案例8.5 贵州德江事件危机处理
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读后感

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考,在如今这个信息爆炸、瞬息万变的时代,任何组织都可能面临意想不到的挑战。而这本《危机管理案例》正好填补了我在这方面的知识空白。它让我看到了,危机并非不可战胜,关键在于我们如何去理解它、准备它,以及应对它。书中对“危机爆发的蝴蝶效应”的阐述,让我深感震撼,一个看似微小的疏忽,可能就会引发连锁反应,最终吞噬整个组织。我特别喜欢书中关于“沟通策略”的探讨,它详细分析了在不同危机阶段,如何运用恰当的语言和渠道与内外部利益相关者进行有效沟通,这包括如何安抚恐慌的公众,如何与媒体打交道,以及如何重建信任。其中一个关于某地方政府在突发公共卫生事件中的信息发布策略的案例,就让我看到了政府在信息公开透明和安抚民心方面所扮演的关键角色。作者的写作风格非常细腻,他不仅仅展现了危机中的“乱”,更展现了在混乱中寻求秩序的智慧。读这本书,我不仅增长了见识,更重要的是,让我对“风险意识”和“应对能力”有了更深的体悟,觉得这是一本值得反复阅读的宝藏。

评分☆☆☆☆☆

手边的这本《危机管理案例》,我花了大概一周的时间来细细品读。它给我的最大感受就是——“教科书式的”经验分享,但又远比教科书要生动有趣得多。我不是一个喜欢死记硬背理论的人,所以这本书以大量的真实案例作为载体,来阐述危机管理的各个方面,对我来说简直是福音。书中对每一个案例的分析都非常透彻,不仅仅是描述事件本身,更重要的是剖析了危机发生前、发生中、发生后的每一个关键节点,以及其中涉及到的决策者的思维方式和行为模式。我印象特别深刻的是关于一家科技公司在产品出现重大技术故障后,如何通过快速组建跨部门应急小组,并在短时间内修复漏洞并对用户进行补偿的案例。这让我看到了一个高效的组织在面对突发事件时所展现出的强大执行力和应变能力。而且,书中对于“危机预警系统”的构建,以及“危机沟通预案”的制定,都有非常具体的指导性建议,感觉非常实用。读这本书,我不仅学到了很多危机管理的理论知识,更重要的是,它激发了我对自身工作领域中潜在风险的思考,并促使我去思考如何提升团队的整体风险应对能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书《危机管理案例》给我带来的冲击力,可以说是非常深远的。我一直认为,危机管理是一门非常高深的学问,离我这种普通读者可能有些遥远。但这本书却用一种非常接地气的方式,将那些复杂抽象的理论,转化成了一个个鲜活的故事,让我能够轻松地理解和吸收。书中对“负面舆情”的处理,尤其是通过社交媒体爆发的危机,分析得尤为到位。它详细探讨了如何在第一时间识别舆论导向,如何有效地回应质疑,以及如何利用正面信息来引导公众认知。我记得有一个案例,讲述了一家知名的餐饮连锁店,因为食品安全问题引发了大规模的负面报道,书中详细描述了品牌方如何通过一系列的公关行动,包括发布道歉声明、改进食品安全流程、以及邀请公众监督等方式,最终成功地扭转了公众形象。这让我看到了危机管理中“坦诚”、“负责”和“行动”的重要性。作者的叙述风格非常流畅,字里行间充满了对现实世界的洞察力,让我读的时候,不仅是在看故事,更是在学习如何成为一个更具危机意识和应对能力的人。总而言之,这是一本让我受益匪浅的书,它改变了我对危机的一些固有认知,也让我对未来可能遇到的挑战有了更充分的准备。

评分☆☆☆☆☆

这本《危机管理案例》真是出乎我的意料,我原本以为会是一本枯燥乏味的理论书籍,但读完之后,我简直想立刻分享给身边的朋友们。它最吸引我的地方在于,它不仅仅是告诉你“是什么”,更是深入探讨了“为什么”和“怎么做”。书中对不同类型危机的分类和梳理,让我对危机有了更系统性的认识,比如自然灾害、技术故障、社会舆论风暴等等,每一种都带来了不同的挑战和应对策略。我尤其喜欢书中对于“事前准备”的强调,它并没有把希望寄托于“万一发生”的补救,而是强调了建立一套完善的预警和应对机制的重要性。其中一个案例,关于一家上市公司在网络安全漏洞爆发后的处理流程,就生动地展示了早期发现、信息封锁、技术修复和受害者安抚等一系列环节如何环环相扣,最终将损失降到最低。作者的叙述方式非常具有画面感,读的时候仿佛亲身经历了那些危机时刻,体会到了决策者们承受的巨大压力。而且,书中穿插的一些专家访谈和数据分析,也为论证提供了坚实的基础,让人信服。总的来说,这是一本既有理论深度,又有实践指导意义的书,对于企业管理者、公关人员,甚至是每一个关注社会风险的人,都极具参考价值。

评分☆☆☆☆☆

最近刚好手边有几本新书,这本《危机管理案例》可以说是让我眼前一亮,虽然我本身并不是危机管理领域的专业人士,但书中深入浅出的分析和引人入胜的叙述方式,让我即便在休闲阅读时也能沉浸其中,学到不少东西。我特别欣赏书中对于一些真实世界案例的剖析,它不是简单地罗列事件,而是从根源上挖掘了导致危机爆发的深层原因,以及企业在应对过程中所做的每一个决策的逻辑。让我印象深刻的是对某个跨国企业在产品召回事件中的处理方式的详细描述,书中不仅呈现了公关团队的策略,还涉及到了法律、供应链、市场营销等多个部门的协同,以及最终如何通过透明沟通和快速反应来挽回品牌声誉。阅读的过程就像是参与了一场场惊心动魄的“战役”,让我对“防患于未然”和“临危不乱”有了更深刻的理解。这本书的语言风格也很平实,没有过多的专业术语,即便是初次接触这个话题的读者也能轻松理解。我觉得这本书对于任何想要提升组织韧性和应对不确定性能力的人来说,都非常有价值。它不仅仅是一本书,更像是一个指南,教你如何在风暴来临时,找到风暴的中心,并从中找到生存和发展的契机。

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侬是把新闻报纸全部复制粘贴上的?全是散的信息点

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