组织文化案例

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作者:
出品人:
页数:286
译者:
出版时间:2010-3
价格:36.00元
装帧:
isbn号码:9787010087573
丛书系列:
图书标签:
  • 组织文化
  • 企业文化
  • 案例分析
  • 管理学
  • 企业管理
  • 文化建设
  • 组织行为
  • 领导力
  • 商业案例
  • 成功案例
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具体描述

《组织文化案例》通过典型案例呈现组织文化的不同类型以及组织文化的建设过程,使领导者不仅能够识别组织文化的存在形式,还能注意提倡和发扬组织中优秀的传统和精神,摒弃和消除组织中不良的观念和风气,从而培育和塑造适合组织发展需要的优秀组织文化。

《领导案例丛书》根据新的历史条件下对领导干部素质和能力的具体要求和所面临的现实问题进行设计、策划,围绕领导者经常面对的决策、执行、沟通、组织文化构建、组织变革、危机管理、教育培训、心理调适等八个方面的重大课题,通过大量成功和失败的经典案例进行精心编排,系统呈现。

《创新引擎:驱动企业穿越周期》 在这瞬息万变的商业世界中,企业如同航行在无垠大海中的巨轮,随时可能遭遇风暴,也可能迎来顺风。如何让企业在时代的浪潮中乘风破浪,稳健前行,甚至引领潮流?《创新引擎:驱动企业穿越周期》深入剖析了企业在不同发展阶段所面临的关键挑战,并提供了一套切实可行的创新驱动解决方案。 本书并非空泛的理论探讨,而是以一系列真实、鲜活的企业案例为切入点,系统性地展现了企业如何通过战略性地培育和应用创新,成功地穿越经济下行、市场饱和、技术颠覆等各类周期性危机,并在此过程中实现持续增长与转型升级。我们选取了不同行业、不同规模的企业,从初创公司的颠覆式创新,到成熟企业的渐进式改进,再到老牌企业的涅槃重生,力求为读者提供一个全面、立体的创新视角。 核心洞察与内容亮点: 理解周期:洞察企业发展的内在节奏 本书首先引导读者深入理解商业周期的本质及其对企业的影响。我们将企业的发展比作一个生命周期,从萌芽、成长、成熟到衰退,每一个阶段都有其独特的机遇与挑战。通过分析不同周期的典型特征,如早期市场的快速增长、成熟期的激烈竞争、衰退期的需求萎缩,帮助企业管理者和决策者预判风险,抓住机遇。例如,我们详细剖析了某家科技企业如何在技术快速迭代的周期中,通过前瞻性的研发投入和灵活的产品迭代策略,成功避免了被淘汰的命运,反而抓住了行业洗牌的新机遇。 创新赋能:构建企业的核心竞争力 创新不再是锦上添花,而是企业在周期中生存与发展的生命线。《创新引擎》着重探讨了创新的多维度体现,包括技术创新、产品创新、商业模式创新、管理创新以及营销创新。我们不仅仅关注“发明”本身,更强调“应用”和“价值创造”。本书精选了多个案例,展示了企业如何通过颠覆性的技术创新改变游戏规则,例如某零售企业如何利用大数据和人工智能重塑客户体验,实现线上线下深度融合,从而在电商巨头的夹击下逆势增长。同时,我们也关注那些在看似成熟的市场中,通过精妙的商业模式创新找到新增长点的企业,比如一家传统制造业企业如何通过从“卖产品”转向“卖服务”和“解决方案”,成功打开了新的市场空间,并实现了利润率的大幅提升。 组织韧性:打造应对不确定性的内在机制 在不确定性成为常态的时代,组织的韧性至关重要。本书探讨了如何通过构建灵活、敏捷、学习型的组织来应对外部变化。这包括: 人才战略与文化建设: 吸引、培养和留住具备创新思维和企业家精神的人才,并营造一个鼓励试错、容忍失败、倡导开放沟通的组织文化。我们深入分析了某互联网公司如何通过扁平化的组织结构、开放的内部创业平台以及基于绩效的激励机制,激发员工的创造力,使其能够快速响应市场变化。 战略规划与执行: 强调战略的动态调整能力,而非僵化的计划。企业需要建立有效的战略洞察机制,持续监控市场趋势,并能够根据环境变化果断调整方向。书中对比了两个相似起步的企业,一家在面对市场转向时固步自封,最终走向没落;另一家则敢于自我革命,通过战略收缩和聚焦核心优势,成功转型,重新焕发生机。 流程优化与技术赋能: 利用先进的技术和精简的流程,提高组织的运营效率和响应速度。例如,某物流企业如何通过引入自动化仓储系统和智能调度平台,大幅提升了配送效率,使其在客户需求爆发的周期中,能够提供更优质的服务,赢得了更高的客户满意度和市场份额。 领导力与决策:在变革中引领方向 穿越周期的关键在于领导者的远见卓识和决断力。《创新引擎》聚焦于那些在关键时刻能够做出正确决策的领导者。我们将分析领导者如何在高压环境下保持冷静,如何平衡短期利益与长期愿景,如何构建信任并激励团队。本书将深入研究几位杰出企业家的领导风格,探讨他们如何在危机中发现机遇,如何通过战略性的投资和兼并重组,为企业注入新的增长动能。例如,某传统制造业巨头在面临产业升级的严峻挑战时,其CEO如何力排众议,大胆进行数字化转型,并通过一系列精准的对外合作,成功将企业带入了新的发展轨道。 本书价值: 《创新引擎:驱动企业穿越周期》不仅是一本案例分析的书,更是一本提供行动指南的书。无论您是企业创始人、CEO、高管,还是希望在组织内部推动创新的管理者,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具。通过学习书中企业在不同周期中所经历的挑战与应对策略,您可以: 更清晰地认识企业所处的周期阶段,并预判未来趋势。 掌握创新在企业发展中的关键作用,并学习如何有效培育和应用创新。 构建更具韧性的组织,提升应对不确定性的能力。 学习卓越领导者如何在变革中引领方向,做出明智的决策。 让《创新引擎:驱动企业穿越周期》成为您企业穿越周期、实现可持续增长的坚实伙伴。

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