农村专业经济协会建设与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:

出品人:

页数:163

译者:

出版时间:2010-1

价格:10.00元

装帧:

isbn号码:9787508729398

丛书系列:

图书标签:

• 农村经济
• 专业协会
• 协会建设
• 协会管理
• 乡村振兴
• 农业发展
• 基层组织
• 政策研究
• 经济管理
• 农村治理

《乡村振兴的制度基石：农村专业经济协会建设与管理》 本书深入探讨了中国农村经济发展中一个关键的组织形态——农村专业经济协会。它不仅是对现有模式的梳理与总结，更是对未来发展方向的前瞻性思考。全书围绕“建设”与“管理”两大核心，构建了一个全面而深入的分析框架，旨在为提升农村经济组织的效能、促进农业现代化、实现乡村全面振兴提供强有力的理论支撑和实践指导。 第一部分：建设篇——夯实发展根基，激发内在活力 本部分聚焦于农村专业经济协会的组建、发展和优化，从根本上解决其“建什么”和“怎么建”的问题。 第一章：农村专业经济协会的时代价值与演进轨迹 1.1 历史的回响：从互助合作到现代组织 追溯中国农村经济组织的历史变迁，分析供销社、农村信用合作社等早期形式的特点与局限。 阐述改革开放以来，市场经济体制下农村经济组织面临的新挑战与机遇。 界定农村专业经济协会的定义、核心特征及其在当前中国农村经济结构中的独特地位。 1.2 时代呼唤：专业经济协会在乡村振兴中的战略定位 分析乡村振兴战略对农村经济组织提出的新要求：规模化、专业化、品牌化、国际化。 阐释专业经济协会如何通过整合资源、提升议价能力、降低生产成本、拓展市场渠道，成为连接小农户与大市场的桥梁。 探讨专业经济协会在保障农产品质量安全、推动农业绿色发展、促进农民增收致富等方面的重要作用。 将其视为实现农业供给侧结构性改革、构建现代农业产业体系的关键载体。 第二章：科学建会：组织架构与治理模式的探索 2.1 目标导向：协会宗旨、服务内容与成员权益的明确 指导如何根据当地产业特色、市场需求和成员意愿，科学设定协会的宗旨和发展目标。 梳理协会可提供的服务内容：技术推广、信息咨询、市场营销、金融支持、风险管理、品牌建设等。 强调保障成员知情权、参与权、决策权、监督权和收益分配权的重要性，构建互信互利的成员关系。 2.2 规范治理：法人治理结构与运行机制的设计 探讨建立健全的会员代表大会、理事会、监事会等法人治理结构，明确各层级职责与权限。 分析章程的制定与完善，确保协会运作的合法合规、民主透明。 研究有效的决策机制、激励机制与约束机制，提升组织的运行效率与活力。 2.3 发展模式：会员制、合作制与公司化运作的比较研究 分析不同发展模式的优势与劣势，如何根据协会的性质和发展阶段选择最适合的模式。 探讨会员制在凝聚成员、壮大集体经济方面的作用。 研究合作社模式在股份合作、利润返还等方面的实践。 分析在特定条件下，适度引入公司化运作，提升市场竞争力与管理水平的可能性。 第三章：内涵提升：服务能力与增值效应的打造 3.1 技术赋能：先进农业技术的推广与应用 分析如何引进、消化、吸收国内外先进的农业生产技术、管理经验和科技成果。 指导协会组织技术培训、示范推广、技术咨询，帮助成员提高科学种养水平。 探讨建立技术研发与创新机制，鼓励成员参与技术改进，提升产品附加值。 3.2 市场对接：品牌建设与营销渠道的拓展 指导协会如何围绕特色农产品，进行品牌定位、品牌塑造和品牌传播，提升市场认可度和竞争力。 分析如何构建多元化的销售渠道：线上电商平台、线下实体店、展销会、农批市场对接等。 探讨协会在集体议价、订单农业、农产品期货等方面的实践，提升成员的经济效益。 3.3 金融支持：融资渠道与风险分担机制的构建 分析协会在解决成员“融资难、融资贵”问题上的作用，如何利用信用担保、互助基金等方式缓解资金压力。 探讨与金融机构的合作模式，争取优惠贷款、农业保险等政策支持。 研究建立健全风险预警和风险共担机制，保护协会和成员的合法权益。 第二部分：管理篇——提升效能，实现可持续发展 本部分侧重于协会的日常运作、风险控制和长效机制的建立，确保协会能够健康、稳定、高效地运行。 第四章：精细管理：运营机制与财务制度的优化 4.1 规范运营：决策流程、信息公开与绩效考核 指导如何建立科学的决策流程，确保决策的民主化、科学化和高效化。 强调信息公开的重要性，包括财务信息、经营状况、会员大会决议等，增强透明度。 研究建立科学的绩效考核体系，对协会管理层和工作人员进行公平、公正的评价，激发工作积极性。 4.2 财务管理：预算编制、成本控制与资产保值增值 指导协会建立健全财务制度，规范会计核算，确保财务信息的真实、准确、完整。 强调成本控制的重要性，通过精细化管理降低运营成本，提高经济效益。 分析如何有效管理协会资产，实现资产的保值增值，为协会的可持续发展奠定基础。 4.3 人力资源：人才引进、培养与激励 探讨如何根据协会发展需要，引进具备专业知识、管理能力和市场意识的优秀人才。 建立完善的培训体系，提升员工的职业技能和综合素质。 研究科学的激励机制，激发员工的创新精神和工作热情，打造高素质的管理团队。 第五章：风险管控：防范化解与安全保障 5.1 法律合规：规章制度的健全与风险防范 指导协会建立健全各项规章制度，确保协会的各项活动在法律框架内进行。 分析协会运营中可能面临的法律风险，如合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议等，并提出防范措施。 强调诚信经营、依法依规办事，树立协会的良好社会形象。 5.2 市场风险：信息不对称、价格波动与竞争应对 分析市场信息不对称对协会运作的影响，如何建立信息收集与共享机制。 研究应对农产品价格波动、市场竞争加剧的策略，例如建立风险储备金、参与农产品期货交易等。 强调与成员保持密切沟通，共同应对市场风险。 5.3 内部风险：管理失误、资金安全与利益冲突 分析内部管理可能出现的失误，如决策失误、执行偏差等，提出改进措施。 加强资金管理，防范挪用、侵占等风险，确保资金安全。 妥善处理成员之间、成员与协会之间的利益冲突，维护协会的团结与稳定。 第六章：协同共赢：外部协作与长效发展机制 6.1 政府支持：政策引导与资源对接 阐释政府在政策引导、资金扶持、税收优惠、市场准入等方面对专业经济协会的重要性。 指导协会如何积极争取政府支持，与相关部门建立良好的沟通与合作关系。 分析如何利用政府提供的公共资源，提升协会的服务能力和发展水平。 6.2 产业联动：上下游企业与科研机构的合作 探讨协会如何与农资供应商、农产品加工企业、流通企业建立紧密的合作关系，形成产业链优势。 分析与科研机构、高等院校合作，共同开展技术研发、新品种培育、成果转化等活动。 强调构建产业联盟、合作社联合体等形式，提升整体竞争力。 6.3 经验借鉴：国内外优秀范例的启示与应用 选取国内外在农村经济组织建设与管理方面取得成功的典型案例进行深入分析。 提炼其成功的经验、创新的模式和有效的管理方法，为我国农村专业经济协会的发展提供借鉴。 鼓励协会在实践中不断探索与创新，形成具有自身特色的发展道路。 本书的写作力求理论联系实际，案例丰富，逻辑清晰。通过对农村专业经济协会建设与管理的系统性研究，希望能为推动中国农村经济的健康发展，实现农业现代化和乡村全面振兴贡献绵薄之力。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆