王堅:2001年畢業於中國科學技術大學,1之後曾擔任環球資源網站經理,2005 年進入騰訊,先後擔任過QQ郵箱産品經理,Q吧産品總監,高級戰略經理等職務,具有8 年的互聯網産品相關經驗。
他利用業餘時間,於2005年創建瞭糗事百科網站(qiushibaike.com),這是一個由用戶分享真實糗事的網站,目前有55萬以上的Feed訂閱者,是被訂閱最多的華語網站。
本書作者一直從事互聯網産品的研究和實戰,經驗豐富,同時作為導師,指導瞭大量優秀的産品經理,本書的內容也是作者8年來培養産品經理新兵的經驗集萃。如果你缺乏培養産品經理的教材,本書正好總結瞭産品經理知識體係,無疑是你很好的選擇。
本書覆蓋瞭相當全麵的互聯網知識,對於想要瞭解互聯網行業或想要藉助互聯網進行營銷的人來說,都是很好的入門讀物。
本書並不是一本完善的互聯網創業指南,而是寫給胸懷互聯網夢想的人最誠摯的枕邊書。從互聯網産品經理的視角,結閤作者本人的成長實踐,深入剖析瞭互聯網公司的産品運作方式和互聯網産品的成功要素。通過本書,你可以學習到:
·如何成為一名互聯網産品經理
·互聯網中細分市場的劃分和特點
·創建互聯網産品的第一綫經驗
·優化用戶體驗讓産品贏得韆萬級用戶
·怎樣保持産品的競爭力
·如何建立創新文化
一次看到论坛里有人评价黄子华的栋笃笑,说他并不是为了表演而表演,而是憋了一肚子东西一定要吐槽一下,和我写书的心态倒是很契合。 若干个月之前的一天,我正百无聊赖,曹力在Google Talk上和我说,“不如写本书吧”。这句话点燃了我在互联网产品领域吐槽的引线,我开始设定...
評分一天下午,我们的产品经理“例行”地与研发人员开始了争论,与往常不同的是,搞技术出身的领导加入了争论,还站到了研发人员的队伍中去了。本日的论题是用户难以理解产品界面的问题,研发人员有了领导撑腰,一边倒地说这是用户水平的问题,留下产品经理一个人舌战群雄。 我在一...
評分點倒是很多,但不夠深入。就記得一句:讓所有人上船。
评分點倒是很多,但不夠深入。就記得一句:讓所有人上船。
评分QQ郵箱的産品經理, 糗事百科的創始人寫的書.
评分蜻蜓點水
评分比起蘇傑那本,《結網》體係化不夠,條理不夠清晰,沒有按照金字塔原則寫作,而且實例比較淺顯,適閤對互聯網不太瞭解的讀者。
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