How to Win Friends and Influence People is the first, and still the finest, book of its kind. One of the best-known motivational books in history, Dale Carnegie's groundbreaking work has sold millions of copies, has been translated into almost every known written language, and has helped countless people succeed in both their business and personal lives. First published in 1937, Carnegie's advice has remained relevant for generations because he addresses timeless questions about the fine art of getting along with people: How can you make people like you instantly? How can you persuade people to agree with you? How can you speak frankly to people without giving offense? The ability to read others and successfully navigate any social situation is critically important to those who want to get a job, keep a job, or simply expand their social network. The core principles of this book, originally written as a practical, working handbook on human relations, are proven effective. Carnegie explains the fundamentals of handling people with a positive approach; how to make people like you and want to help you; how to win people to your way of thinking without conflict; and how to be the kind of leader who inspires quality work, increased productivity, and high morale. As Carnegie explains, the majority of our success in life depends on our ability to communicate and manage personal relationships effectively, whether at home or at work. How to Win Friends and Influence People will help you discover and develop the people skills you need to live well and prosper.
Dale Breckenridge Carnegie (originally Carnagey until 1922 and possibly somewhat later) (November 24, 1888 ??? November 1, 1955) was an American writer and lecturer and the developer of famous courses in self-improvement, salesmanship, corporate training, public speaking and interpersonal skills. Born in poverty on a farm in Missouri, he was the author of How to Win Friends and Influence People, first published in 1936, a massive bestseller that remains popular today. He also wrote a biography of Abraham Lincoln, titled Lincoln the Unknown, as well as several other books.
Carnegie was an early proponent of what is now called responsibility assumption, although this only appears minutely in his written work.[citation needed] One of the core ideas in his books is that it is possible to change other people's behavior by changing one's reaction to them.
卡耐基的名字已经很耳熟了,10年前应该就听过这个名字,但是一直都没有任何的兴趣去读,无非只是一本励志的书而已,我想.要是一年前看到这本书, 或者哪怕一个月前,我都不会去读,因为里面没有什么我需要的东西.那天在Joel的blog里面,他推荐了这本书,作为业务分析的推荐读物之一,于是...
评分差差差差,脑残,给出几个论点然后满板的例子,我最恨这种东西了,高中的议论文就是这样写成的,写得我想吐,现在是看得我想吐。 如果按作者说的那样去做,完全听他的,我就是自虐,我要生活,我不要自虐。成功与否,对于我来说无关紧要,我也不想要人脉,我只需要真心的朋友,...
评分一.从现在开始,请你记住待人处世的第一大原则:不要批评、责怪或抱怨他人 (先从不批评,责备,侮辱开始,这个学会了,才能从心底里赞美别人) 1.真诚地赞赏他人 (鼓励和赞扬的魔力) 如果你想学会待人处世,那就请记住:真诚地赞赏他人。---卡耐基 2.天底下只有一种...
评分读《人性的弱点》己是三年前了,读的也大概不是这个版本,因为那个版本上赫然写着“销售量仅次于圣经",大抵还有出版史上的奇迹,被翻译从所有语种云云,乍一眼好生奇怪,一本堪称出版史上的奇迹的书我竟没听过,然而当时我刚从农村来大学,觉得书籍因该不敢这样公然撒谎,所以...
评分http://www.oneleo.com/2008/06/reading-of-how-to-win-friends-influence-people.html <如何赢得友谊与影响他人>简单的言语,却道出了为人处世的真谛。没有人会说这就是绝对的真理,而只是相对于我们的生活。 * 只有那些不够明智的人才会去批评、指责和抱怨他人。 这...
这本书的叙事风格极其流畅自然,完全没有传统商业书籍那种板着脸孔的说教腔调。它更像是一位经验丰富、风趣幽默的长者,坐在你的对面,娓娓道来他一生中摸爬滚打总结出来的智慧。我尤其喜欢它探讨的“换位思考”的艺术。这听起来简单,但在实际操作中,要真正做到“穿上别人的鞋子走路”,却是难于上青天。书中通过一系列具体案例,教你如何一步步构建起这种能力:首先是放下自己的预设立场,其次是主动去探寻对方行为背后的“为什么”,最后才是基于理解基础上的回应。这种系统性的指导,让我不再盲目地指责他人的不合理,而是学会了理解那份不合理背后的逻辑。举个例子,面对一个拖延的下属,我过去只会催促和施压,效果总是适得其反。现在,我会先询问他遇到了什么实际困难,他给出的理由,往往比我预想的要复杂得多。一旦你理解了障碍,解决方案自然就浮现了。这本书对于任何需要与人协作完成任务的职场人士来说,都是一份无价的财富。
评分说实话,我刚拿到这本书的时候,心里还有点不屑,觉得这种“老生常谈”的成功学书籍,无非就是几句空泛的场面话。结果呢,啪啪打脸。它的厉害之处在于,它没有停留在“你应该做什么”的层面,而是深入探讨了“为什么会这样”的深层心理动机。它拆解了人与人之间最基本的需求——被重视、被认可。当我开始用一种全新的视角去看待那些曾经让我感到棘手的冲突和误解时,我发现很多问题其实都源于最原始的自尊心作祟。书里关于处理批评和表达赞美的章节,简直是醍醐灌顶。我过去总觉得赞美别人要小心翼翼,生怕显得虚伪,但书中教的方法,是如何真诚且精准地指出别人的闪光点,让赞美变成一种润物细无声的力量。这种力量是如此强大,它能轻易地化解敌意,建立起坚不可摧的信任。我开始有意识地去观察周围人的优点,并用恰当的方式表达出来,结果,原本对我爱答不理的一些人,现在都愿意主动与我分享他们的想法了。这感觉太奇妙了,简直是人际关系的“魔法”。
评分我必须承认,这本书的某些观点初读时会让人有些反直觉,甚至觉得有点“老派”或者“功利”。但当你深入思考,并结合当代社会交往的复杂性去衡量时,就会发现这些看似简单的原则,其实是经过时间考验的“人性公理”。它教会我的最重要一课,是关于如何管理自己的“自我中心”倾向。我们都是宇宙的中心,但如果每个人都坚持自己是宇宙的中心,那世界就乱套了。这本书提供了一套成熟的机制,来平衡个体的需求与群体的和谐。它不是教你如何虚伪地奉承,而是教你如何真诚地尊重他人的独立性和重要性。比如,书中关于“如何让他人对你的意见感到兴奋”的讨论,其核心并非是技巧,而是让你理解,人们真正关心的是他们自己的事情和需求。当你能把你的建议包装成符合对方利益的“礼物”时,拒绝就变得很难了。这种思维的转变,让我不再把人际交往看作是一场零和博弈,而更像是一场可以双赢的合作。
评分读完这本书后,我最大的感受是,我对待“被拒绝”的态度发生了巨大的转变。以前,我害怕冲突,害怕听到“不”,所以经常宁愿委曲求全,也不愿意开口表达真实的需求,生怕一开口就破坏了表面的和谐。而这本书,提供了一种优雅而坚定的方式来处理分歧。它强调,如果你必须指出错误,那么请先肯定对方的努力和优点,再用一种间接、非指责性的方式提出改进意见。这就像给一块苦药穿上了一件蜂蜜做的外衣,虽然本质还是那个需要面对的问题,但入口的体验却是截然不同的。我开始在会议中更敢于提出建设性的反对意见,因为我掌握了如何让我的不同声音,被视为一种贡献而非挑衅。这本书的价值,在于它赋予了读者一种内心的力量——一种基于深刻理解和尊重他人的力量。它不是速效药,而是需要时间去内化和实践的长期主义哲学,但一旦掌握,其回报是无价的。
评分这本书简直是人际交往的“葵花宝典”,虽然我不是什么社交达人,但读完之后,感觉像是突然解锁了一项新技能。它没有那种空洞的理论说教,而是充满了大量生动的故事和实用的技巧。比如,书中提到如何真正地倾听别人说话,而不是急于表达自己的观点,这一点对我触动很大。以前我总觉得自己很会说话,但现在回想起来,我更像是个自说自话的“话痨”。这本书让我明白,真正的交流是双向的,是关于理解和共情。我尝试着在日常对话中运用一些小的改变,比如在和同事交流时,多问一些开放性的问题,关注对方的情绪和感受,而不是只盯着事情本身。效果立竿见影,那种彼此间的隔阂感似乎一下子消融了,沟通的效率和质量都提升了一个档次。我特别欣赏作者那种深入骨髓的洞察力,他剖析人性入木三分,让你不得不信服。这已经不是一本单纯的“工具书”,更像是一本关于如何更好地成为一个“人”的哲学指南,让人在与人相处的过程中感到更加从容和自信。
评分薄荷阅读训练营= =
评分现在看是很多简单的道理,但是这些道理到现在还是发挥着关键作用。
评分It makes a lot more sense when you have enough life experience. No wonder this is the bible of dealing with people.
评分确实前两节就很打进我心里。虽然是商业味十足的畅销书。希望我儿高考前可以背诵全文,和krishnamurti那些eloquent speech一道。
评分各种地方看到这书,出于好奇翻了一下,还是有些收获的。。
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