The Effective Executive in Action

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出版者:Collins
作者:Peter F. Drucker
出品人:
页数:199
译者:
出版时间:2005-12-01
价格:162.00元
装帧:Leather Bound
isbn号码:9780060832629
丛书系列:
图书标签:
  • 德鲁克
  • 卓有成效管理者的实践
  • 管理
  • 个人管理
  • 英文原版
  • 职场与管理
  • 案头书
  • 个人藏书
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 领导力
  • 执行力
  • 职场技能
  • 个人发展
  • 商业管理
  • 决策力
  • 目标设定
  • 工作方法
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具体描述

The Effective Executive in Action is a journal based on Peter F. Drucker's classic and preeminent work on management and effectiveness -- The Effective Executive. Here Drucker and Maciariello provide executives, managers, and knowledge workers with a guide to effective action -- the central theme of Drucker's work. The authors take more than one hundred readings from Drucker's classic work, update them, and provide provocative questions to ponder and actions to take in order to improve your own work. Also included in this journal is a space for you to record your thoughts for later review and reflection. The Effective Executive in Action will teach you how to be a better leader and how to lead according to the five main pillars of Drucker's leadership philosophy.</p>

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书对我的个人领导力产生了深远的影响,远超出了单纯的“工作效率”范畴。它强调,真正的有效执行力,根植于清晰的自我认知和对环境的深刻理解。书中有一部分内容专门讨论了如何识别并最大化发挥自己的“独特贡献领域”——也就是那些只有你能做得比别人更好、价值更高的活动。这让我开始审视自己过去花费大量时间在重复性劳动上的行为,并思考如何通过授权和工具来释放自己,专注于高杠杆的产出。作者对“专注力分散的代价”的论述极为震撼,他用数据清晰地展示了每次任务切换所带来的隐性成本,这让我对多任务处理的谬误有了更深刻的理解,并决心进行严格的自我约束。此外,书中关于如何将复杂的、模糊的任务转化为清晰的、可衡量的里程碑的技巧,非常实用。我过去常常因为任务定义不清而导致项目延期,但遵循书中的步骤后,我学会了如何与团队共同建立“成功标准”,这极大地减少了返工和误解。这本书真正做到了将心理学、管理学和实践经验完美融合,是一部极具启发性的佳作。

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如果要用一个词来形容这本书带给我的变化,那就是“系统化”。我过去的工作方式是零散的、依赖于临时的灵感和激情,但这本书教会我建立一套可持续的、可复制的工作操作系统。它不只是告诉你“要努力”,而是告诉你“如何聪明地努力”,并且确保这种努力是建立在坚实的基础之上的。作者对“完成任务”和“实现目标”之间差异的区分,是我感触最深的部分之一。很多人误以为把待办清单上的项目清空就是成功了,但这本书提醒我们,如果不检查这些已完成的任务是否真正推动了核心目标的实现,那么所有的忙碌都可能是无效的噪音。书中提供的自我评估工具和定期的“战略回顾”机制,让我能够定期跳出日常琐事,对自己的行动路径进行校准。这种周期性的停顿和反思,被证明是防止职业倦怠和保持长期动力的关键。这本书的语言风格非常平实有力,没有故作高深的术语,每一句话都仿佛是经过反复锤炼的真知灼见。对于任何一个希望从“优秀”迈向“卓越”的专业人士而言,这本书都是一本值得反复研读、常备案头的宝典。

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这本书的叙事风格非常引人入胜,它不像教科书那样枯燥乏味,反而更像是一部情节紧凑的商业小说,只不过主角是你自己的人生。作者的笔触极为细腻,他擅长捕捉那些在日常工作中极易被忽视的微小习惯,并精准指出这些习惯如何累积成巨大的生产力鸿沟。我发现自己过去在处理优先级划分时,总是被那些“紧急但不重要”的事情牵着鼻子走,这本书提供了一个简洁有力的框架来区分两者,并且教授了一种艺术——如何在不冒犯他人的前提下,坚定地对次要任务说“不”。更让我惊喜的是,书中关于如何培养“前瞻性思维”的部分。它不仅仅关注“今天要做什么”,更着眼于“一年后我希望自己处于什么位置”,并以此来反推今天的每一步行动。这种自上而下的规划方法,极大地增强了我工作的目的感和内在驱动力。我开始主动去清理那些阻碍我进步的流程障碍,而不是被动地等待别人来解决问题。这本书的价值在于,它赋予了读者一种全新的视角:你不再是被动的执行者,而是你职业生涯的设计师和首席工程师。阅读体验流畅自然,语言精准,没有丝毫的拖沓。

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读完这本书,我有一种强烈的感受,那就是它彻底颠覆了我对“执行力”的传统认知。以往我总觉得执行力就是一种意志力的比拼,需要强大的自律去对抗惰性,但这通常是以牺牲个人生活质量为代价的。这本书的高明之处在于,它将“有效行动”提升到了一个战略高度,强调的不是蛮力,而是系统和流程的设计。它细致地阐述了如何构建一个能够自我驱动的反馈循环,确保你做的每一项工作都能导向最终的目标。我尤其欣赏作者对“决策疲劳”这一概念的深入探讨,以及他提出的应对策略。在信息爆炸的今天,我们的大脑每天都要处理海量信息,而这本书提供了一套机制,帮助我们自动化那些低价值的决策,从而将宝贵的认知资源留给那些真正需要深度思考的战略环节。书中的图表和框架设计得非常直观,即便是初次接触这些管理学概念的人,也能快速掌握其精髓。我甚至带着这本书去参加了几次跨部门会议,书中关于如何清晰传达意图和确保团队步调一致的章节,立即在实际沟通中得到了验证。对于那些感觉自己的努力总是偏离轨道的人来说,这本书绝对是校准方向的必备工具。它教我们如何从“忙碌的泥潭”中抽身,站在更高的维度审视自己的工作产出与价值。

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这本书简直是为那些渴望在职业生涯中更进一步的人量身定制的指南。我花了很长时间寻找一本能够真正深入剖析“如何有效行动”的实操手册,市面上很多书都在谈论理论,但真正落地的策略却少之又少。然而,当我翻开这本书的篇章时,立刻被它那种直击要害的分析能力所吸引。作者似乎拥有洞察人心的魔力,他没有用空泛的口号来搪塞读者,而是用一系列精心构建的案例和清晰的步骤,指导我们如何将宏大的目标分解成可执行的每日任务。特别是关于时间管理和精力分配的章节,简直是醍醐灌顶。我过去常常陷入那种“看起来很忙,但成果寥寥”的怪圈,这本书让我认识到,效率并非意味着无休止地工作,而是关于做出正确的选择,并将最重要的“一件事”放在首位。它的论述逻辑严密,引用了大量真实的职场困境作为引子,让读者在阅读过程中不断产生“对,我就是这样!”的共鸣,然后作者紧接着给出了一套切实可行的修正路径。我发现,自从开始有意识地应用书中的某些方法后,我处理复杂项目时的焦虑感明显降低了,取而代之的是一种游刃有余的掌控感。这本书不只是提供建议,它更像是一位在你身旁、时刻准备纠正你思维偏差的资深导师。

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很想读啊

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更像是一本指导手册,指导你如何解读 the effective executive

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卓有成效管理者的执行手册/checklist

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