Mike Cohn是敏捷聯盟的發起成員之一,並擔任其文章項目的總監。他1984年開始編程,1988年開始管理軟件項目,客戶包括富達投資、維亞康姆、寶潔、NBC和花旗銀行。Mike寫本書時是Fast401k的軟件工程副總裁。這傢行業領先公司提供基於互聯網的401(k)檔案保存和管理解決方案。Fast401k嚮金融服務行業客戶提供自主品牌的e401k軟件産品,作為外包服務供應商,利用專有技術實現規模經濟效應。在本書之前,Mike著有或閤寫瞭4本編程方麵的書籍
《用戶故事與敏捷方法》詳細介紹瞭用戶故事與敏捷開發方法的結閤,詮釋瞭用戶故事的重要價值,用戶故事的實踐過程,良好用戶故事編寫準則,如何搜集和整理用戶故事,如何排列用戶故事的優先級,進而澄清真正適閤用戶需求的、有價值的功能需求。
《用戶故事與敏捷方法》對於軟件開發人員、測試人員、需求分析師和管理者,具有實際的指導意義和重要的參考價值。
12年自己就买了这本书,今天终于有机会读完了。在过去5年时间里,还一直在以用例方法在进行需求分析,对用户故事只有一点皮毛了解,因为用户故事强调开发人员和需求方的沟通,简化需求的文档化,这在我实际的项目中是很难操作的——我见过的比较年轻点的开发人员,他们缺少和人...
評分2001年,敏捷宣言诞生,现在敏捷方法已经在全世界范围内广泛应用。而早在1996年,极限编程就提出了“故事(story)”的概念,这是用户故事的起源。2004年,Mike Cohn《 User Stories Applied: For Agile Software Development》一书正式发表。书中对用户故事理论系统化的阐述,...
評分怎么编写一个用户故事?怎么确定项目的用户角色?怎么收集用户故事?在不能直接接触用户的情况下我们怎么做?怎么确定一个用户故事是否完成?一个好的用户故事有些什么特征?怎么估算用户故事?怎么确定发布计划和迭代计划?怎么监控故事完成的速率?敏捷大师Mike Cohn在这本书...
評分 評分12年自己就买了这本书,今天终于有机会读完了。在过去5年时间里,还一直在以用例方法在进行需求分析,对用户故事只有一点皮毛了解,因为用户故事强调开发人员和需求方的沟通,简化需求的文档化,这在我实际的项目中是很难操作的——我见过的比较年轻点的开发人员,他们缺少和人...
簡潔、實用。
评分以前書名隻要沾上“敏捷”倆字就不好賣,現在是生拉硬拽也要靠上“敏捷”
评分神作,一下子解除瞭我心中積纍的太多疑惑
评分非常好,一口氣過瞭下
评分這類方法需要集體學習,隻一個人掌握是沒用的
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