大前研一 1943年生于福冈县。毕业于日本早稻田大学理工学系,后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年进入麦肯锡工作,担任日本分公司总经理,亚太地区董事长职务。1995年离开麦肯锡后,给全球的大型企业和亚太地区的部分国家担任咨询顾问。著有《问题解决力》、《再见吧,美国》、《研磨商业力》、《再启动:获取生存与发展的原动力》、《知性力:变革时代上班族的核心竞争力》、《知性力2:充电!要成为锐利的商务人士》等多部巨作。
本书作者无国界世界第一人、全球经营管理大师大前研一员工企业培训扛鼎之作。本书讲述现在是“年收入大差距时代”,一般的能力和努力只能忍受低收入的现实。要想实现高收入应该怎么办呢?从原子炉设计者转行到世界顶级咨询公司,瞬间成为全球最耀眼咨询师的大前研一是如何实现这180度大转变的?在本书中,大前研一从自身经验出发,揭示在这个贫富差距时代所不可或缺的实用技巧,让你成为金字塔尖上的佼佼者!
譽為日本的趨勢大師,大前對日本政府和國民的尖銳批評,無不以希望日本爭氣,振興國運為目的.很多日本出現的問題,其實也是發達國家所共同面對的,不過是程度有別. 個人對這本書教授如何高效學習,提高個人競爭力的實踐方法最感興趣,而大前提出的學習法真有其獨到之處.例...
评分改变“生活习惯” 从今天起不要再节省午餐费 “卷入派系之争”将自毁其身 培养人才的能力 把工作交给那些牢骚满腹的部下去做 不要向部下吹嘘过去的成功经验 6W2H+2 来阐述自己的提案 1.what---目标是什么,就是什么主题做出什么样的决策? 2.why---因何理由或目的而做出该...
评分相信这种书在日本也是快速读物,因为很多原则都是概念性的东西,只看每章的章节题目就能知道作者的大致主张,因此还是略读的书目。既然是快速读物,又没有什么新鲜血液,那就只有2分了。 商务邮件的原则:1、一次只写一个主题。这样的理念要求明晰的主题。2、写明白邮件目的,...
评分不得不说书的标题都取得很好,整个标题结构非常完整,能激发你的好奇心看下去。 但是真的看下去就觉得太水了。 大部分内容都让人感觉是点到为止或者根本就是大相径庭。 作者把自己的成功经验一一列举是一个很好的替代经验的想法,但是基本看完脑子里就剩下作者是如何如何牛×...
评分譽為日本的趨勢大師,大前對日本政府和國民的尖銳批評,無不以希望日本爭氣,振興國運為目的.很多日本出現的問題,其實也是發達國家所共同面對的,不過是程度有別. 個人對這本書教授如何高效學習,提高個人競爭力的實踐方法最感興趣,而大前提出的學習法真有其獨到之處.例...
虽然有些理论已经不合时宜,但是总体还是挺有教育意义的。
评分虹二图借 1号线上看完 http://book.douban.com/review/4623908/
评分作者结合自己的实际工作历程向读者讲述了他对工作的一些独到简介。曾在麦肯锡咨询公司任职多年的精力,因此分析问题的观点和角度的独到性和前瞻性让人不由佩服。对于盲目在职场打拼,忙于考很多证照的人而言,有针对性的去学习和提升自己才是当下更好的选择。书中谈及许多方面的内容。深入浅出,有一定的启发性。
评分这是本方法论的书。也许没有《企业参谋》包含的内容多,但不能否认它轻松直白,较少累赘。方法论,就该精简一点。(我想打三星半的……四舍五入吧……)
评分作者结合自己的实际工作历程向读者讲述了他对工作的一些独到简介。曾在麦肯锡咨询公司任职多年的精力,因此分析问题的观点和角度的独到性和前瞻性让人不由佩服。对于盲目在职场打拼,忙于考很多证照的人而言,有针对性的去学习和提升自己才是当下更好的选择。书中谈及许多方面的内容。深入浅出,有一定的启发性。
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