大前研一 1943年生于福冈县。毕业于日本早稻田大学理工学系,后赴美国麻省理工学院取得博士学位。1972年进入麦肯锡工作,担任日本分公司总经理,亚太地区董事长职务。1995年离开麦肯锡后,给全球的大型企业和亚太地区的部分国家担任咨询顾问。著有《问题解决力》、《再见吧,美国》、《研磨商业力》、《再启动:获取生存与发展的原动力》、《知性力:变革时代上班族的核心竞争力》、《知性力2:充电!要成为锐利的商务人士》等多部巨作。
本书作者无国界世界第一人、全球经营管理大师大前研一员工企业培训扛鼎之作。本书讲述现在是“年收入大差距时代”,一般的能力和努力只能忍受低收入的现实。要想实现高收入应该怎么办呢?从原子炉设计者转行到世界顶级咨询公司,瞬间成为全球最耀眼咨询师的大前研一是如何实现这180度大转变的?在本书中,大前研一从自身经验出发,揭示在这个贫富差距时代所不可或缺的实用技巧,让你成为金字塔尖上的佼佼者!
相信这种书在日本也是快速读物,因为很多原则都是概念性的东西,只看每章的章节题目就能知道作者的大致主张,因此还是略读的书目。既然是快速读物,又没有什么新鲜血液,那就只有2分了。 商务邮件的原则:1、一次只写一个主题。这样的理念要求明晰的主题。2、写明白邮件目的,...
评分相信这种书在日本也是快速读物,因为很多原则都是概念性的东西,只看每章的章节题目就能知道作者的大致主张,因此还是略读的书目。既然是快速读物,又没有什么新鲜血液,那就只有2分了。 商务邮件的原则:1、一次只写一个主题。这样的理念要求明晰的主题。2、写明白邮件目的,...
评分改变“生活习惯” 从今天起不要再节省午餐费 “卷入派系之争”将自毁其身 培养人才的能力 把工作交给那些牢骚满腹的部下去做 不要向部下吹嘘过去的成功经验 6W2H+2 来阐述自己的提案 1.what---目标是什么,就是什么主题做出什么样的决策? 2.why---因何理由或目的而做出该...
评分譽為日本的趨勢大師,大前對日本政府和國民的尖銳批評,無不以希望日本爭氣,振興國運為目的.很多日本出現的問題,其實也是發達國家所共同面對的,不過是程度有別. 個人對這本書教授如何高效學習,提高個人競爭力的實踐方法最感興趣,而大前提出的學習法真有其獨到之處.例...
评分大前研一说:"要实现自我改造,应该在每天、每周、每年即每时每刻的时间表中扎扎实实地提现出来。只有每天都进行真正的自我改造,才能切实地实现最终的目标。" 在没有进行时间管理之前,我总是会对自己的生活有更多的美好期待。 时间管理帮助我粉碎了这些不切实际的幻想,让...
内容丰富,来自大前的丰富经历。
评分it 英语 财务 三大神器~
评分写得挺诚恳,很多细节的东西。值得读读,有取舍的去实践。
评分和我读过的其他大前的书相比,这本书显得有些混乱,而且一贯的有水分,无聊的时候翻过去就行了。
评分写得挺诚恳,很多细节的东西。值得读读,有取舍的去实践。
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