电力企业年金市场化运营与管理

电力企业年金市场化运营与管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:罗毅 编
出品人:
页数:328
译者:
出版时间:2010-3
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787508473536
丛书系列:
图书标签:
  • 企业年金
  • 电力行业
  • 市场化运营
  • 年金管理
  • 养老金
  • 金融
  • 投资
  • 风险管理
  • 制度设计
  • 财务
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具体描述

《电力企业年金市场化运营与管理》共分九章,主要内容包括:电力企业年金制度,电力企业年金管理人,企业年金管理人的选择,企业年金与金融市场,货币市场与资本市场,企业年金与金融机构,企业年金与银行系统,企业年金与货币政策,企业年金与基金投资等。

《电力企业年金市场化运营与管理》可供电力企业年金运营与管理人员、电力企业员工阅读,也可供其他行业有关人员参考。

现代企业人力资源战略与实践 作者: 张明 教授,李华 副教授 出版社: 华夏经济管理出版社 出版日期: 2023年10月 --- 内容简介 本书深入剖析了在知识经济时代背景下,现代企业如何构建和实施一套系统化、前瞻性的人力资源战略,以实现组织目标与员工发展的最佳协同。全书结构严谨,理论与实践紧密结合,旨在为企业高层管理者、人力资源部门专业人士以及致力于人力资源领域深造的学子提供一本具有高度参考价值的实战手册。 本书并非聚焦于特定行业或金融工具的运营管理,而是将视野置于整个企业人力资本的战略规划、效能提升与文化塑造层面。我们关注的是如何将“人”这一核心要素,转化为驱动企业持续竞争力的源泉。 第一部分:人力资源战略的顶层设计与企业文化融合 本部分着重探讨人力资源战略如何从企业愿景和商业战略中提炼并落地。我们首先分析了当前宏观经济环境下,企业面临的人才结构性挑战,强调了敏捷性人力资源管理(Agile HRM)的必要性。 1. 商业战略解码与人力资源战略对齐: 详细阐述了从企业核心竞争力分析入手,构建支撑业务发展的人才地图。内容包括SWOT分析在人力资源领域的应用、价值链分析与关键岗位识别,以及如何量化人力资本对组织绩效的贡献度模型。 2. 企业文化与人才战略的内生耦合: 深入探讨了企业文化对人才吸引、保留和激励的深层影响。我们引入了“文化契合度评估模型”,并提供了如何通过人力资源实践(招聘、绩效、培训)来强化和迭代核心价值观的实操案例。特别辟出章节讨论远程协作环境下的文化维护与传承。 3. 组织架构优化与人才发展通道设计: 阐述了如何设计适应未来不确定性的扁平化、网络化组织结构。重点介绍了跨职能团队的构建原则、内部创业机制的搭建,以及为不同人才层级(高潜力人才、专业技术人才)设计清晰且可实现的职业发展阶梯。 第二部分:全生命周期人才获取与绩效驱动机制 本部分聚焦于人才从“入职”到“产出”的关键环节,强调利用数据驱动和科学方法提升人才管理的效率和精准度。 4. 颠覆性人才获取策略: 摒弃传统的招聘流程,本书提出了“雇主品牌资产化”的理念。详细介绍了利用大数据分析、社交媒体画像技术进行人才预测与精准触达。内容涵盖了行为面试法的深度应用、评估中心的设计与实施,以及如何建立高效的人才推荐与内部流动平台,显著降低招聘成本与时间。 5. 目标管理与持续反馈体系构建: 本章对传统的年度绩效评估进行了彻底的革新,重点推介了OKR(目标与关键成果)管理体系在不同规模企业中的落地策略。详细对比了OKR与KPI的适用场景,并提供了如何设计公平、透明且具有激励性的多维度绩效评估工具包,强调从“结果导向”向“过程管理与能力发展并重”的转变。 6. 薪酬福利的战略性设计与激励效能: 探讨了在当前市场环境下,如何设计具有市场竞争力且内部公平的薪酬结构。内容包括基于价值和贡献的奖金池分配模型、股权激励(ESOP)在关键人才保留中的应用,以及弹性福利计划的设计思路,以满足不同员工群体的多样化需求。 第三部分:高潜人才的培养与领导力梯队建设 人才是企业最宝贵的资产,本部分将培养体系视为一项长期的战略投资。 7. 学习型组织的构建与数字化转型中的员工赋能: 介绍了如何建立一个鼓励终身学习和知识共享的组织生态。重点关注微学习(Microlearning)、沉浸式体验式学习的应用,以及如何利用LMS(学习管理系统)追踪和评估学习投入的实际回报率(ROI)。特别讨论了人工智能与自动化技术对现有岗位技能要求的重塑,以及企业应如何快速进行技能重塑(Reskilling)与技能提升(Upskilling)。 8. 领导力模型与继任者计划: 本章提供了构建适应未来复杂环境的领导力素质模型的框架。深入分析了变革型领导、服务型领导等现代领导风格的特征,并提供了系统的领导力评估工具和发展干预措施。详细阐述了“九宫格”继任者规划法在识别、培养与加速高潜力人才发展中的实际操作步骤与风险规避。 9. 员工敬业度、福祉与人才保留策略: 探讨了薪酬之外的“软性激励”因素。引入了全人福祉(Total Wellbeing)的概念,涵盖心理健康、财务健康和职业健康。书中提供了提升员工敬业度(Engagement)的量化指标体系,以及如何通过优化工作设计、提供灵活工作安排等方式,有效降低核心人才流失率。 总结 《现代企业人力资源战略与实践》不仅仅是一本理论书籍,它更是一份行动指南。作者们基于多年企业咨询和学术研究的深度积累,为读者提供了一套整合、前沿且可操作的人力资源管理框架,旨在帮助企业将人力资源职能从行政支持部门转型为战略价值创造中心,从而在激烈的市场竞争中赢得未来。全书案例丰富,图表清晰,确保理论与实际操作之间的无缝对接。

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