经营博物馆

经营博物馆 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:译林出版社
作者:[英] 帕特里克·博伊兰(Patrick Boylan)
出品人:
页数:350
译者:国际博协中国国家委员会
出版时间:2010
价格:0
装帧:平装
isbn号码:9787544712330
丛书系列:
图书标签:
  • 博物馆
  • 博物馆学
  • 博物馆管理
  • 管理
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具体描述

本书涵盖博物馆运营的相关理论与实务知识,包括:博物馆的角色与职业道德准则、藏品管理、库存与建档、藏品的照管与维护、陈列、展出与展览、观众的照管、博物馆功能背景下的博物馆教育、博物馆管理、人事管理、市场营销、博物馆安全和应灾准备、非法交易。

附:经营博物馆培训人员手册

好的,以下是图书《经营博物馆》的简介: --- 图书简介:《经营博物馆》 在历史的尘埃中,唤醒沉睡的珍宝;在现代的喧嚣里,搭建文化的桥梁。 《经营博物馆》并非一本枯燥的行业报告,而是一部深刻剖析当代博物馆如何在瞬息万变的世界中实现自我救赎、持续发展与价值重塑的实战指南与思想探源。它以全球视野为标尺,聚焦于博物馆管理的核心命题:如何在有限的资源下,实现无限的文化影响力。 本书深入探讨了博物馆运营的方方面面,从宏观的战略规划到微观的日常管理,层层递进,揭示了一个现代博物馆赖以生存和繁荣的复杂生态系统。我们相信,博物馆不再是高高在上的象牙塔,而是必须与社会脉搏同频共振的“活态机构”。 第一部分:战略基石——重塑博物馆的文化定位与使命 在信息爆炸的时代,博物馆的首要挑战是回答:“我们是谁?我们为何存在?”本部分着重探讨博物馆的核心使命再定义。 1. 从藏品中心到观众中心(Audience-Centric Model): 传统的博物馆叙事往往围绕藏品的稀有性和历史价值展开,但这在数字原住民面前效力减弱。本书详尽分析了如何利用用户体验设计(UX Design)的思维,重构观众的参观路径和互动模式。我们探讨了如何通过细致的受众画像(Persona Mapping),为不同群体——从中小学生、专业学者到退休人群——量身定制具有情感共鸣的展览和教育项目。成功的博物馆经营,是学会“说听众想听的故事”,而非“只说我们拥有的故事”。 2. 品牌化与叙事权力的争夺: 在文化产品日益丰富的市场中,博物馆必须拥有清晰、一致且引人入胜的品牌形象。本书不仅关注视觉识别系统(VI),更侧重于“叙事品牌”的构建。如何提炼出博物馆独有的“文化基因”?如何将晦涩的历史或科学原理,转化为能够引发大众讨论和分享的“热点话题”?我们分析了多个国内外标杆案例中,它们如何通过强大的叙事策略,成功地将“冷门”主题转化为“热门”文化事件。 3. 风险管理与道德治理: 面对藏品来源的合法性争议、数字化转型的伦理困境,以及气候变化带来的物理威胁,博物馆治理的复杂度空前提高。本章详细阐述了建立透明的治理结构(Governance Structure)和强健的风险评估体系的必要性,确保博物馆在追求创新和商业化的同时,坚守其作为公共信托机构的最高道德标准。 第二部分:运营引擎——激活藏品、空间与资源的潜能 战略的蓝图需要高效的运营来落地。《经营博物馆》的这一部分,聚焦于博物馆日常运作中,最考验管理智慧的“效率”与“效果”的平衡。 1. 数字化转型的深度融合(Deep Digital Integration): 本书认为,数字技术不再是展览的补充,而是基础设施。我们超越了简单的虚拟导览,深入探讨了“策展的数字化流程再造”。从藏品的三维扫描、元数据标准化(Metadata Standardization)到运用人工智能进行观众行为分析,为下一代数字档案和研究提供可能。特别是针对“数字永存性”的挑战,提出了前瞻性的数字资产管理(DAM)策略。 2. 空间即媒体:沉浸式展览的设计与执行: 现代观众渴望参与感和沉浸感。本章提供了从概念设计到技术选型、成本控制的全流程指南,用于打造成功的沉浸式体验。重点分析了如何将叙事(Narrative)与交互技术(Interactive Technology)无缝结合,避免技术为技术服务,确保技术始终服务于教育和情感连接的目标。同时,也讨论了如何平衡大型临时展览的高投入与常设展区的日常维护之间的资源分配。 3. 收入多元化与可持续发展路径: 依赖政府拨款或单一门票收入的模式已难以为继。《经营博物馆》详尽剖析了“生态系统式创收”。这包括但不限于:高端会员计划的设计、知识产权(IP)的商业授权、主题文创产品的研发与渠道拓展、企业赞助(Sponsorship)的精准对接,以及场馆空间的非商业化高效利用(如企业会议、高端活动租赁)。本书强调,商业化必须是文化价值的“延伸”而非“出卖”。 第三部分:人才与社群——构建博物馆生态的软实力 人才是博物馆最宝贵的“活的藏品”。本部分关注如何吸引、培养和留住推动博物馆前进的核心团队,以及如何深度融入和回馈其所在的社区。 1. 跨界团队的组建与协作机制: 现代博物馆需要策展人、教育家、IT工程师、市场营销专家和财务专家的紧密合作。本书探讨了如何打破传统部门壁垒,建立扁平化、项目制的敏捷工作流。特别强调了“文化领导力”的培养,即管理者需要在坚守学术严谨性的同时,具备商业敏感度和变革的勇气。 2. 教育与外展:从“服务”到“共创”: 博物馆的教育部门是连接藏品与公众的桥梁。我们研究了如何设计出真正具有“赋权”效果的社区参与项目,将观众从被动的接受者转变为知识的共同创造者(Co-Creators)。例如,如何利用口述历史项目,让地方社群将他们的记忆与博物馆的宏大叙事对接起来。 3. 国际合作与全球视野的植入: 在全球化背景下,合作策展、藏品互借和国际巡展是提升博物馆地位的关键。本书提供了关于国际合同谈判、保险物流、文化外交礼仪等实操层面的建议,指导博物馆管理者如何在复杂的国际环境中,实现文化影响力的“走出去”与“引进来”。 --- 《经营博物馆》是一本面向博物馆馆长、高层管理者、策展人、文化产业投资者以及所有对文化机构未来充满好奇和责任感的专业人士的深度读物。它不仅是对当前挑战的诊断,更是对未来机遇的展望。阅读它,你将获得一套应对21世纪文化复杂性的实用工具箱,并深刻理解:一个成功的博物馆,不仅收藏历史,更在主动地塑造未来。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书给我的感觉,与其说是阅读,不如说是一次深入的、沉浸式的“体验设计”工作坊。它没有用枯燥的理论语言,而是通过一系列引人入胜的“场景重现”来讲解如何优化观众体验。作者仿佛是一个精通空间心理学的“魔术师”,他详细描述了如何利用声音景观、气味提示甚至地面材质的微小变化,来调节参观者的情绪状态和注意力焦点。比如,书中描述了如何通过改变展厅的湿度和气压,来模拟文物在原产地的生存环境,从而让观众获得近乎“时空穿梭”的错觉。这种对细节的偏执和对“沉浸感”的极致追求,让我对“用户体验”(UX)在文化领域的应用有了全新的认识。它强调的不是“我们有什么”,而是“观众能感受到什么”,这种以受众为中心的思维方式,是目前许多传统机构急需学习的。这本书读起来轻松愉快,但其带来的启发却是颠覆性的。

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这是一本读起来让人心潮澎湃的书,它充满了对人类创造力的无限赞美与深刻反思。作者的笔触极为细腻,专注于探讨艺术品如何跨越地域和时代的限制,与不同文化背景的观众进行“精神接驳”。书中有大量的案例分析,聚焦于那些极具争议性或突破性的现代艺术品的陈列方式,以及策展人如何应对公众的质疑和审查。我特别喜欢其中关于“公共教育”和“社会参与”的章节,它提出了一个极具前瞻性的观点:未来的博物馆应该是一个开放的、流动的社区中心,而非封闭的知识殿堂。作者用一种近乎诗意的语言描绘了博物馆作为“社会良知”和“批判性思维孵化器”的角色。读完后,我立刻产生了去参观本地美术馆的冲动,并且尝试用一种全新的、更具批判性的视角去审视那些熟悉的展品,试图挖掘出被主流叙事所忽略的声音。

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坦白说,我最初是冲着“管理学”的角度来翻阅这本书的,想看看如何高效地管理一个非营利机构。结果发现,它提供了一个完全不同维度的视角——关于“身份构建”的社会学研究。这本书的理论深度令人印象深刻,它大量引用了福柯、本雅明等哲学家的观点,深入剖析了博物馆作为权力机构,如何通过“分类学”和“标准制定”来塑造民族集体记忆和文化霸权。对于那些对文化人类学感兴趣的读者,这本书简直是如获至宝。它不是教你如何记账或做市场推广,而是教你如何理解“被展示”和“被遗忘”背后的权力机制。虽然有些概念晦涩难懂,需要反复阅读才能消化,但一旦理解,对世界和历史的看法就会发生根本性的位移。它更像是一本严谨的学术专著,对每一个论点都进行了详尽的文献支撑。

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读完这本书,我感觉自己像经历了一次密集的、高强度的专业训练营。它毫不留情地揭示了博物馆运营背后的那些复杂到令人头疼的实际操作层面。从财务预算的精打细算,到安全保卫系统的冗余设计,再到观众流量的动态优化模型,每一个章节都充满了实操的干货和行业内的“潜规则”。作者的语言风格极其写实、甚至带着一丝商业分析的冷峻,完全没有冗余的抒情。例如,关于藏品征集与去藏的伦理困境部分,探讨得极其尖锐,涉及国际法、文化主权和道德责任,看得人手心冒汗。这部分内容对于任何希望进入文化机构管理领域的人来说,都是不可或缺的“避坑指南”。我个人认为,这本书最大的价值在于,它撕下了博物馆光鲜亮丽的外衣,露出了支撑其运转的复杂、脆弱且充满博弈的“幕后机器”。它让我认识到,维护人类记忆的机构,远比我们想象的要“世俗”和“务实”得多。

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这本书简直是一场关于人类文明精粹的盛宴!从翻开第一页开始,我就被那种深邃而又充满活力的叙事风格深深吸引住了。作者仿佛是一位经验丰富、洞察世事的导游,带着我们穿梭于那些尘封的历史长廊,触摸那些被时间打磨得光滑的文物。它不仅仅是罗列事实和年代,而是深入挖掘了每一件展品背后的故事,那些关于创造者、使用者以及它们所承载的文化密码。我尤其欣赏其中对于“叙事性策展”的探讨,它颠覆了我以往对博物馆的刻板印象——那些仅仅是按时间顺序排列的“老古董堆砌地”。作者巧妙地将艺术史、社会学乃至人类心理学融入其中,展示了如何通过精心设计的空间布局和光影运用,引导观众产生情感共鸣,完成一场跨越时空的对话。阅读过程中,我多次停下来,拿起手机搜索背景资料,那种求知欲被彻底点燃的感觉,是阅读一本优秀非虚构作品最棒的体验。它让我明白了,一个好的展览空间,其本质上是一个精心构建的“意义发生器”。

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经典性博物馆实务著作

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经典性博物馆实务著作

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全面细致 也还算新

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经典性博物馆实务著作

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系统的阐述了国际博物馆的管理与技术细节,极为重要

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