关键点营销

关键点营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:贾昌荣
出品人:
页数:244
译者:
出版时间:2010-5
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787504733665
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
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具体描述

《关键点营销:关系企业成败的12个营销大问题(经典营销畅销书)》内容简介:营销是求解企业经营问题的过程。企业经营过程中产生的问题有大有小、有难有易,因此问题的解决存在着轻重缓急之分。但对企业来说,最务实、最高效的解决办法就是率先在关键性问题上获得突破。那么,什么是关键问题?关键问题就是在企业所存在经营问题中最关紧要的问题,或者具有转折点性质的问题,这些问题对企业经营起着决定性的作用。所以,企业要努力把握问题的关键点,突破关键点,赢在关键点,这才是营销的制胜之道。

《数字时代的品牌重塑:从传统思维到创新实践》 引言:变革浪潮中的品牌求生 在信息爆炸与技术迭代的今天,企业所面临的市场环境已不再是线性的、可预测的。消费者主权时代的来临,使得传统品牌建设的壁垒日益松动。一个响亮的口号、一笔高额的广告投放,都不再是确保成功的万能钥匙。品牌,这个曾经被视为营销部门的“软性资产”,如今已成为企业生存与发展的核心驱动力。它不再仅仅关乎识别性,更深层次地,它承载着信任、价值和社群连接。 本书并非聚焦于单一的营销战术或工具的堆砌,而是深入剖析在剧烈变化的数字生态中,企业如何进行一场彻底的、自上而下的“品牌重塑”。我们关注的重点是战略层面的调整、组织文化的重塑,以及技术赋能下的用户体验再设计。 第一部分:认知觉醒——理解新时代的品牌哲学 第一章:告别“推销”时代,拥抱“共创”生态 传统营销的核心逻辑是“推”(Push),即企业决定信息、渠道和时机,单向灌输给受众。然而,在社交媒体和去中心化传播的影响下,消费者拥有了空前的发言权和筛选权。本章将首先解构这种范式转变的底层逻辑,探讨“用户即渠道”、“内容即信任”的全新权力结构。 我们将细致考察以下几个关键领域: 信任的迁移: 信任如何从传统权威机构(媒体、专家)向同侪群体、意见领袖(KOL/KOC)迁移的过程分析。品牌如何从“被信任者”转变为“赋能者”和“连接者”。 价值的流动性: 探讨品牌价值不再是固定的资产包,而是动态的、在每次互动中不断被确认和修正的流体。企业如何通过透明度和真实性来锚定这种流动价值。 参与式体验设计(Participatory Experience Design): 品牌不再是封闭的城堡,而是开放的平台。企业如何设计机制,鼓励用户参与到产品迭代、故事讲述乃至品牌愿景的构建中来,从而实现价值的共同创造。 第二章:目的驱动(Purpose-Driven)的战略锚定 在一个产品同质化严重的市场中,仅仅解释“我们做什么”已远远不够,更重要的是阐明“我们为什么存在”。本章深入探讨“品牌目的”(Brand Purpose)在战略层面的不可替代性。 我们不会停留在空泛的口号层面,而是系统性地研究如何将抽象的“目的”转化为可执行的、可量化的商业战略: 目的与商业模型的融合: 如何确保品牌使命不是一句公关辞令,而是嵌入到供应链管理、人才招募和产品定价决策中的核心驱动力。 利益相关者导向(Stakeholder Orientation): 从传统的股东利益最大化转向更广阔的利益相关者(员工、社区、环境)的平衡发展。通过案例分析,展示如何通过负责任的商业行为,构建深层的情感联结和差异化优势。 “真诚危机”的应对: 在数字时代,任何虚假的“目的声明”都会迅速被曝光。本章提供了一套内部审计和外部验证的框架,用以确保品牌的行动与宣称保持一致性。 第二部分:重塑架构——组织与技术的协同进化 第三章:跨越“筒仓”:重塑面向客户的全景式组织 传统的营销、销售、客服和产品部门往往形成各自为政的“筒仓”(Silos),这直接导致了用户在体验旅程中遭遇断裂和不一致。有效的品牌重塑要求组织结构和工作流程的根本性调整。 本章侧重于“体验一致性”的工程化: 客户旅程映射的深度再造: 强调绘制的不是简单的触点列表,而是基于情绪曲线和痛点识别的“意图地图”。如何识别和修复那些最容易导致客户流失的“体验断层”。 数据孤岛的打破与统一视图的构建: 探讨如何利用现代数据基础设施(如CDP/CRM 2.0)整合来自线上、线下、服务和产品使用中的数据,形成统一的客户画像(Golden Record),为个性化和预见性服务打下基础。 敏捷团队模式在品牌管理中的应用: 借鉴软件开发中的敏捷原则,建立跨职能的“冲刺小组”,快速迭代品牌信息和客户接触点,以适应瞬息万变的市场反馈。 第四章:自动化与人性的平衡——技术在体验优化中的角色 人工智能、机器学习和自动化工具是现代品牌运营的引擎,但过度依赖技术可能导致品牌失去“人味”。本章探讨如何在效率与情感之间找到最优平衡点。 超个性化(Hyper-Personalization)的伦理边界: 研究如何利用数据驱动洞察提供高度相关的沟通,同时避免侵犯隐私和引发“被监视感”的负面情绪。重点在于透明度(Transparency)和选择权(Control)。 对话式营销(Conversational Marketing)的深度部署: 超越简单的聊天机器人,本章分析如何设计有“人设”和“记忆点”的自动化对话流程,确保机器人能够识别何时应无缝转接给真人客服,提升服务效率的同时保持情感温度。 预测性洞察与主动服务: 探讨如何利用AI分析预测客户可能出现的问题或需求,并在客户意识到之前提供解决方案,将品牌体验从被动的响应升级为主动的关怀。 第三部分:度量未来——超越传统KPI的评估体系 第五章:衡量心智资本:从交易指标到关系指标 在新的品牌哲学下,那些只能衡量短期销售额的KPI(如点击率、转化率)已不足以反映品牌的长期健康状况。本章致力于构建一套反映深度连接和长期价值的评估体系。 情感粘性指标(Emotional Stickiness Metrics): 引入净推荐值(NPS)的高级应用,以及衡量“品牌依恋”(Brand Attachment)和“社区贡献度”(Community Contribution Rate)的新方法。 无形资产的量化尝试: 探讨如何通过市场实验和结构方程模型,尝试量化品牌声誉、创新文化和员工敬业度对未来现金流的贡献,将“软指标”转化为管理层可以理解的商业语言。 长期价值与短期回报的权衡模型: 提供决策工具,帮助领导者在追求短期季度目标和投入于需要时间培育的长期品牌资产之间进行战略性资源分配。 结语:持续进化的品牌韧性 数字时代的品牌重塑不是一个终点,而是一个持续迭代的过程。真正的品牌韧性(Resilience)来源于组织内部对变化的主动适应能力和对核心价值的坚定承诺。本书的最终目标是为决策者提供一套系统性的思维框架和实践工具,帮助他们不仅能在当前的数字化洪流中幸存,更能引领行业,构建出能够在未来十年乃至更长时间内持续产生影响力的卓越品牌。它要求我们放下过时的教条,勇敢地走向不确定性,将每一次市场反馈视为品牌进化的新契机。

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思路清晰有条理,但是列举出来太多太全,最终就成了谈概念,没能深入讲述

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思路清晰有条理,但是列举出来太多太全,最终就成了谈概念,没能深入讲述

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在读 含金量不够

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思路清晰有条理,但是列举出来太多太全,最终就成了谈概念,没能深入讲述

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在读 含金量不够

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