具体描述
《医院职位说明书范本》是一本医院人力资源管理的基础工具书。是在笔者近几年指导和参与各类医院编写岗位说明书的基础上而编著的一部比较宽泛的职位说明书。《医院职位说明书范本》的主要内容共分为八章，包括行政、后勤、医、护、药、技等各类职位，并按照专业技术、行政管理、工人的层级等划分要求分为各层次职位。职位说明书分为职位说明与职位规范两大部分。职位说明部分包括：工作标识、工作概述、工作职责任务、绩效标准、工作关系、工作条件与工作环境；职位规范部分提出了对任职者的基本要求，其中包括：受教育程度、执业资格、专业技术职称、工作经验、技能与能力、培训与发展等，涉及内容比较广泛。适合于各类医院的各级管理者以及从事人力资源管理专业学习和研究人员。
好的，以下是一份不包含《医院职位说明书范本》内容的图书简介： --- 书名：《星际航行与超光速引擎的理论前沿》 作者： 艾瑞克·凡·德尔·韦斯特 (Erik van der West) 出版社： 银河系联合出版集团 预计页数： 780页 定价： 450标准信用点 --- 内容简介：超维度的邀请——探索宇宙尽头的物理法则 本书是天体物理学和先进工程学领域的一部里程碑式的著作，深入剖析了人类实现星际尺度的持续探索所面临的理论与技术瓶颈，并着重探讨了超越经典狭义相对论限制的下一代推进技术——超光速（FTL）引擎的理论构建。作者韦斯特教授，作为“奥德赛计划”的首席理论顾问，汇集了过去三十年在高维时空几何、量子引力耦合以及负能量密度场生成方面的尖端研究成果，旨在为未来的深空任务提供坚实的理论基石。 第一部分：时空曲率的精细操控——对爱因斯坦模型的超越 本部分首先回顾了基于阿尔库比耶雷（Alcubierre）驱动理论框架的经典模型，并对其在维持驱动泡稳定性、能量需求爆炸性增长以及因果律保护方面的固有缺陷进行了严谨的批判性分析。作者并未止步于此，而是提出了“泰坦虫洞耦合场”（Titan Wormhole Coupling Field, TWCF）的新概念。TWCF的核心思想在于，通过在特定四维空间点上引入经过精确调制的五维克鲁斯卡尔-黑兹费尔德（Kruskal-Szekeres）指标，实现对局部时空曲率的“软锚定”。 具体而言，我们将详细讨论如何通过对高维真空能的精细控制，在飞船周围形成一个“零惯性梯度区”。这避免了传统曲率驱动中对天文数字般负能量密度的依赖，转而依赖于时间晶体结构对局部背景能量的“诱导坍缩”。书中提供了详尽的数学推导，展示了如何通过引入一种新型的拓扑超导体材料来稳定这种诱导场，使其能够在不破坏基本物理定律的前提下，实现有效超光速位移。 第二部分：负质量/负能量场的量子工程学 实现任何形式的FTL旅行，都必须解决负能量密度场的生成与维持问题。本书的第二部分是全书最富争议也最具创新性的章节。韦斯特教授摒弃了对卡西米尔效应的传统理解，转而聚焦于高阶费米子对的激发态预测。 作者提出了一种“量子纠缠阈值驱动”（Quantum Entanglement Threshold Drive, QETD）的理论模型。该模型假设，通过对一对相距极远的纠缠粒子对施加特定的超高频微扰（频率超过普朗克频率的10^15倍），可以在其中一个粒子周围诱导出暂时的、局域的负能量场。书中详细论述了实现这一过程所需的极端环境模拟和精确的“超对称粒子源”的工程设计参数。 我们深入探讨了“真空极化回馈回路”的设计，这是确保负能量场在驱动过程中不会瞬间自我湮灭的关键。通过引入“零点能收集器”，可以持续地从量子涨落中抽取所需的能量，形成一个自洽的、低耗散的FTL循环系统。此外，本书还对驱动过程中可能产生的“奇点残余”（Singularity Residue）效应进行了严格的模拟分析，并提出了四种清除这些残余的技术路径。 第三部分：导航与宇宙学效应 在成功实现超光速航行之后，如何安全、精确地进行导航，是另一个巨大的挑战。本书的第三部分转向了实际应用层面的物理学问题。 我们不能再依赖传统的电磁波通信或基于光速限制的三角定位。作者引入了“时空拓扑印记”的概念。每一个星系团在其演化过程中，都会在其周围的时空结构上留下独特的、低频的引力波“指纹”。本书提供了一套复杂的算法，用于解析这些“指纹”，从而实现对飞船在数百万光年尺度上的实时、精确三维定位。 此外，本书还详细分析了FTL航行对飞船自身及周围环境可能产生的“因果延迟效应”。当飞船进入曲率泡时，时间流速的不均匀性可能导致内部时间与外部时间的微小脱钩。韦斯特教授首次提出了“同步化时间锚点”（Synchronized Temporal Anchor, STA）系统，该系统利用飞船内部高精度原子钟与宇宙微波背景辐射（CMB）的波动周期进行实时校准，确保乘员的安全与生理节律的稳定。 对读者的意义： 《星际航行与超光速引擎的理论前沿》不仅仅是一本理论物理教科书，它更是一份面向下一代空间探索者的蓝图。它要求读者具备扎实的广义相对论、量子场论和高等微分几何基础。本书的讨论范围超越了我们目前技术所能企及的界限，旨在激发科研人员对现有范式进行彻底的重新审视，为人类真正迈出太阳系，走向银河系深处，提供最前沿的理论指导和工程启示。它预示着一个不再受光速限制的未来。 --- (总字数预估：约 1550 字)
作者简介
目录信息
第1章 行政管理 1．1 行政办公室 1．1．1 办公室主任 1．1．2 办公室秘书 1．1．3 办公室文员（打字员、内勤） 1．2 人事科 1．2．1 人事科主任 1．2．2 人事科干事 1．3 医务科 1．3．1 医务科主任 1．3．2 医务科干事 1．4 护理部 1．4．1 护理部主任 1．4．2 护理部干事 1．5 院感染科 1．5．1 院感染科主任 1．5．2 院感染科专职医师 1．6 质量控制办公室 1．6．1 质控办主任 1．6．2 质控办干事 1．6．3 质量控制专管员 1．7 宣教科 1．7．1 宣教科主任 1．7．2 宣教科干事 1．8 信息科 1．8．1 信息科主任 1．8．2 信息系统维护工程师 1．8．3 信息系统维护助理工程师 1．9 科教办 1．9．1 科教办主任 1．9．2 科教办干事 1．10 社区卫生管理办公室 1．10．1 社区卫生管理办主任 1．10．2 社区卫生管理办干事第2章财务、经济管理 2．1 财务科 2．1．1 财务科主任 2．1．2 主管会计 2．1．3 主办会计 2．1．4 成本会计 2．1．5 财产会计 2．1．6 工资会计 2．1．7 票据会计 2．1．8 会计（出纳） 2．1．9 收费组组长 2．1．10 收费员 2．2 统计核算科 2．2．1 统计核算科主任 2．2．2 病案管理员 2．2．3 经济统计员第3章 后勤服务 3．1 设备科 3．1．1 设备科主任 3．1．2 设备维护员 3．1．3 设备仓库管理员 3．2 总务科 3．2．1 总务科主任 3．2．2 工程师（电工维修） 3．2．3 汽车司机 3．2．4 木工（维修） 3．2．5 园林绿化工 3．3 基建科 3．3．1 基建科主任 3．3．2 基建科科员 3．4 保卫科 3．4．1 保卫科科长 3．4．2 保卫员(治安员) 第4章 科室管理 4．1 科主任 4．1．1 科主任(临床通用) 4．1．2 科主任(重症监护室) 4．1．3 科主任(健康服务中心) 4．1．4 科主任(急诊科) 4．1．5 科主任(口腔科) 4．1．6 科主任(皮肤科) 4．1．7 科主任(肿瘤介入科) 4．1．8 科主任(中医科) 4．1．9 科主任(麻醉科) 4．1．10 科主任(康复科) 4．1．11 科主任(检验科) 4．1．12 科主任(病理科) 4．1．13 科主任(放射科) 4．1．14 科主任(功能科) 4．1．15 科主任(药剂科) 4．2 护士长 4．2．1 护士长(临床通用) 4．2．2 护士长(重症监护室) 4．2．3 护士长(健康服务中心) 4．2．4 护士长(急诊科) 4．2．5 护士长(口腔科) 4．2．6 护士长(皮肤科) 4．2．7 护士长(中医科) 4．2．8 护士长(手术室) 4．2．9 护士长(供应室)第5章 专业技术(医师) 5．1 临床科室 5．1．1 主任医师 5．1．2 副主任医师 5．1．3 主治医师 5．1．4 医师 5．2 麻醉科 5．2．1 主任医师 5．2．2 副主任医师 5．2．3 主治医师 5．2．4 医师 5．3 康复科 5．3．1 主任医师 5．3．2 副主任医师 5．3．3 主治医师 5．3．4 医师 5．4放射科 5．4．1 主任医师 5．4．2副主任医师 5．4．3 主治医师 5．4．4 医师 5．5 功能科 5．5．1 主任医师 5．5．2 副主任医师 5．5．3 主治医师 5．5．4 医师 5．6 急诊科 5．6．1 主任医师 5．6．2 副主任医师 5．6．3 主治医师 5．6．4 医师 5．7 重症监护室 5．7．1 主任医师 5．7．2 副主任医师 5．7．3 主治医师 5．7．4 医师第6章专业技术(护师) 6．1 临床科室 6．1．1 主任护师 6．1．2副主任护师 6．1．3 主管护师 6．1．4 护师 6．1．5 护士 6．2 手术室 6．2．1 主任护师 6．2．2 副主任护师 6．2．3 主管护师 6．2．4 护师 6．2．5 护士 6．3 急诊科 6．3．1 主任护师 6．3．2 副主任护师 6．3．3 主管护师 6．3．4 护师 6．3．5 护士 6．4 重症监护室 6．4．1 主任护师 6．4．2 副主任护师 6．4．3 主管护师 6．4．4 护师 6．4．5 护士第7章 专业技术(技师) 7．1 检验科 7．1．1 主任技师 7．1．2 副主任技师 7．1．3 主管技师 7．1．4 技师 7．2 放射科 7．2．1 主任技师 7．2．2 副主任技师 7．2．3 主管技师 7．2．4 技师 7．2．5 技士第8章 专业技术(药剂) 8．1 药剂科 8．1．1 主任药师 8．1．2 副主任药师 8．1．3 主管药师 8．1．4 药剂师 8．1．5 临床药师 8．1．6 中药师
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读后感
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