《超超臨界:火電工程管理與竣工決算編製》以大唐信陽火電項目全過程組織、實施為例，遵照我國電力係統火電工程建設項目組織管理習慣流程，以及工程“即竣工、即決算、即達設計值”的建設成果和管理體係為依托，詳細介紹瞭660MW超超臨界火電工程機組的前期策劃、工程實施、組織調度、工藝策劃、技經支付、財務決算等方麵組織實施經驗，對火電工程質量工藝前期策劃；項目資金控製、財務竣工決算作以重點敘述，為同類型火電工程建設項目管理作以藉鑒。
《超超臨界:火電工程管理與竣工決算編製》可供火電建設企業人員、建設項目管理人員、建設工程技術人員、工程財務人員學習和參考。
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