《管人管事的十种手段》告诉我们：自古到今，无论哪个企业或是单位，都离不开规章制度。一套好的规章制度，甚至比多用几个卓越的管理者还顶用。无论制定什么样的规章制度，事前都要详细了解实际形态，整理分析各类问题，再制定规则，这样才有意义。规章制度的制定是随着生产的发展、企业的进步不断改变的。一个有经验的管理者，要善于用规章制度管人理事。确立制度的重要性。
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太理论化，较适合于非专业人士对理论的学习。
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