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楊建宏//殷衛民//黃華作者

經濟管理

譯者

2010-6 出版日期

346 頁數

49.00元價格

叢書系列

9787509609514 圖書編碼

精益生産實戰應用在線電子書圖書標籤: 精益生産工業工程精益管理企業中國 hao TOC

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發表於2024-07-07

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精益生産實戰應用在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

看瞭此書受益匪淺，學習瞭，感謝

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這本書確實不錯，製造業的集大成，理論聯係實際不空洞，值得一讀~~

評分☆☆☆☆☆

這本書確實不錯，製造業的集大成，理論聯係實際不空洞，值得一讀~~

評分☆☆☆☆☆

精益生産之價值篇一、價值及浪費方麵的基本概念，包含注塑方麵的少人化，成本如何降低，精益的精髓如何在注塑方麵的應用，值得一讀

精益生産實戰應用在線電子書著者簡介

楊建宏，太原機械學院高分子化工專業學士，清華大學工業工程專業碩士。先後在海爾集團（青島）、Flextronics（深圳）、富土康集團（深圳）從事技術、製造管理、工程研發、工業工程、精益推動等工作。在注射成型技術、製造業全麵管理、工業工程應用、精益生産推動等方麵經驗豐富。

殷衛民，機械專業學士，清華大學工業工程碩士。先後在徐工集團(徐州)、飛利浦集團(東莞)、富士康集團(深圳)等大型國企和外企從事設計、製造工程和工業工程等工作。在工業工程應用、6σ、精益生産等領域經驗豐富。

黃華，南京航空航天大學工業工程學士，清華大學工業工程碩士。先後在順達電腦(順德)，富士康集團(深圳)工作。在項目管理、製造管理、工業工程應用、精益生産推動等領域經驗豐富。

精益生産實戰應用在線電子書著者簡介

第一章精益生産之價值篇一、價值及浪費方麵的基本概念二、豐田生産方式中和價值相關的一些定義解釋三、八大浪費第二章精益生産之價值流篇一、價值流概要二、價值流詳解三、關於擴展價值流四、價值流圖析應用的注意點五、價值流相關重要KPI詳解第三章精益生産之流動篇一、JIT概述二、5S及目視化管理三、節拍及流綫化四、自動化實務五、生産平準化實務六、標準化七、Layout及搬運八、標準化作業九、快速換綫十、FPM 十一、流動相關重要KPI——標準工時及綫平衡第四章精益生産之拉動篇一、Kanban的作用二、Kanban的前提三、Kanban的紀律四、常見Kanban詳解五、Kanban的使用方法六、計算Kanban數量七、Kanban的維護八、Kanban形式九、店麵介紹十、Kanban執行的注意事項第五章精益生産之完美篇一、改善二、文化及人纔三、Lean在SCM的應用四、TQM第六章製造業漫談一、製造業類型二、製造業特徵之上下遊三、製造業考核指標四、製造型企業組織架構介紹五、財務和績效模塊介紹六、供應鏈模塊介紹七、品質模塊介紹八、研發&工程模塊介紹九、製造模塊介紹十、支援模塊介紹十一、精益生産在組織中功能簡介十二、製造業旅行記——一個産品的100天第七章成本降低實務操作一、成本的基本邏輯二、製造成本構成解析三、成本關聯其他重要問題四、關於成本控製的綜述五、成本控製案例(簡單版)第八章精益生産推動實施一、最高主管的支持和領導二、推動的組織及製度的保障三、從最基礎的5S、目視管理和消除浪費開始四、降低生産批量，推動流綫化五、建構平準化生産方式六、建立拉動Kanban式生産七、標準化建立八、文化及製度保障第九章精益生産推動前景及反思一、精益生産推動前景及與TOC、MRPⅡ和60的結閤二、反思第十章經濟危機與製造業一、經濟危機與製造業睏局二、榖底的迴顧三、解決方案四、展望參考文獻後記
· · · · · · (收起)

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精益生産實戰應用在線電子書圖書描述

《精益生産實戰應用》作者積多年來在中國製造工廠的親身體驗，深刻地理解、消化瞭精益生産體係。在《精益生産實戰應用》中，從廣處而言，作者對於精益生産的基本原理、方法、工具、案例的介紹是係統、專業和模塊化的，思路清晰、層次明確，符閤上述第三階段的特性。從細處而言，作者還具有完美主義者的執著精神、追求完美和諧的視角、敢於創新的積極性，如將豐田生産方式各個模塊與精益生産的五大模塊相連接，為精益生産在企業的推動工作提供瞭明確、具體的指引。這是我欣賞《精益生産實戰應用》的原因之一。

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