开始移动办公

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出版者:
作者:
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页数:196
译者:
出版时间:1970-1
价格:33.00元
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isbn号码:9787506038058
丛书系列:
图书标签:
  • 移动办公
  • 远程办公
  • 效率提升
  • 时间管理
  • 工作技巧
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  • 办公工具
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具体描述

《开始移动办公:沟通无处不在诺基亚移动战略体系》的八大价值:价值一使公司可以更灵活更迅速地对变化做出反应;价值二从本质上加速客户服务的移动流程;价值三通过自动报警和其他功能缩短了很多传统业务流程的循环时间;价值四将典型的空闲时间转变为生产时间;价值五为降低成本并在某些情况下消除对于已有旧式系统的依赖性提供了一个好机会;价值六鼓励工作实践中的多样性,方法是通过对如何、何时及伺地工作提供选择的自由;价值七提升了虚拟公司模型;价值八支持工作与私人生活间的健康平衡。

《代码之外的探索:软件开发者的跨界生存指南》 内容简介: 在飞速迭代的数字世界中,软件开发者的角色早已超越了单纯的“代码编写机器”。本书深入探讨了那些驱动技术创新和个人成长的“非技术”维度。我们聚焦于技术人员如何通过培养商业洞察力、提升人际沟通艺术、管理个人心智模型,以及深入理解行业生态,从而实现职业生涯的质的飞跃。 第一部分:商业嗅觉的培养——从“实现功能”到“创造价值” 本书的开篇直指一个核心问题:优秀的工程师如何才能成为卓越的产品缔造者? 1.1 理解金钱的流动:财务基础与业务语言 对于许多技术出身的专业人士而言,“财务报表”似乎是另一个专业领域。然而,理解软件产品如何产生收入、消耗成本以及实现盈利,是构建具有市场竞争力的软件的基石。本章将深入浅出地解析关键的财务指标(如CAC、LTV、MRR/ARR),并教授开发者如何将技术决策与这些商业目标挂钩。我们将通过实际案例分析,展示一个简单的架构优化如何直接转化为可观的运营成本节约,或一个新功能的推出如何有效地提升用户生命周期价值。 1.2 市场脉动与用户心声:从需求到洞察 需求文档(PRD)往往只是冰山一角。真正的价值在于挖掘用户“未说出口的需求”。本部分将引导开发者走出IDE的舒适区,学习如何进行有效的市场调研、竞品分析,以及更重要的是,如何设计和执行定性访谈。我们会探讨“用户旅程地图”的绘制过程,强调开发者在理解用户痛点时的独特视角——即如何通过技术手段(如数据埋点分析的深度挖掘)来验证或推翻初步的假设。我们不仅仅是实现需求,而是通过技术理解和塑造需求本身。 1.3 产品思维的内化:构建者的视角切换 产品思维并非产品经理的专利。一个具备产品思维的工程师能够预见技术选型对未来迭代的影响,能够权衡技术债与快速交付的平衡。本章将重点讨论“最小可行产品(MVP)”的真正含义,并探讨如何运用“机会成本”的概念来指导技术方案的取舍。我们将分析一系列著名的技术决策失误,剖析它们背后隐藏的产品思维缺陷。 第二部分:沟通的艺术与团队的化学反应 代码是与机器的对话,但项目成功依赖于人与人之间的有效协作。本书的第二部分专注于提升技术人员的软技能,使其能更有效地在复杂的组织环境中工作。 2.1 跨职能的桥梁:与非技术同事的有效对话 如何向高层管理人员清晰阐述一个复杂的技术风险?如何与市场团队同步技术限制和可能性?本书提供了一套实用的“翻译”技巧,帮助开发者将晦涩的技术术语转化为业务人员能够理解的语言。我们将重点讲解“故事化表达”(Storytelling)在技术汇报中的应用,以及如何构建一个逻辑严密、数据支撑的论点。 2.2 冲突管理与建设性反馈:代码审查之外的互动 技术团队中难免出现意见分歧,无论是关于技术选型还是优先级排序。本部分提供了一套成熟的冲突解决框架,强调“对事不对人”的原则。我们详细阐述了如何给予和接受建设性的技术反馈,如何主持高效且富有成效的会议,并将讨论重点从“谁错了”转移到“我们如何共同改进”。 2.3 建立技术影响力:无须头衔的领导力 领导力并非仅限于管理岗位。本书探讨了技术专家如何在团队中通过专业知识、可靠性和前瞻性来建立无形的领导力。我们将分析“技术布道”的策略,如何通过内部培训、撰写高质量的技术文档和规范,来提升整个团队的技术水准和士气。 第三部分:心智模型的重塑与持续学习的引擎 在技术快速演进的背景下,个人的心智模型和学习机制决定了其职业寿命。第三部分着眼于内在驱动力和长期适应性。 3.1 应对认知偏差:清除思维的盲点 开发者同样受制于各种认知偏差,如“确认偏误”、“沉没成本谬误”和“邓宁-克鲁格效应”。本章深入剖析这些偏差在软件开发生命周期中的体现,并提供实用的“去偏误”工具和方法,例如采用“预先验尸(Pre-mortem)”技术来系统地识别潜在的项目风险。 3.2 深度工作与心流的重获 在信息过载的时代,“专注力”是最稀缺的资源。本书探讨了如何通过科学的时间管理方法(如番茄工作法的高级应用、批处理任务流)来构建一个有利于深度思考的环境。我们不仅仅关注工具,更关注如何调整生理和心理状态,以更频繁地进入心流(Flow)状态,从而提升产出的质量和速度。 3.3 职业生涯的“T”型发展:深耕与拓宽的哲学 “T”型人才意味着在某一领域有极深的专业知识(竖线),同时对相关领域有广泛的理解(横线)。本书指导开发者如何策略性地规划自己的“横向知识”积累,例如学习DevOps文化、了解数据科学基础、或涉猎网络安全常识,而不是盲目追逐下一个热门框架。我们提供了一套“知识地图”的构建方法,确保学习的广度和深度能够相互支撑,服务于长期的职业目标。 第四部分:技术伦理与社会责任的考量 随着软件渗透到社会的方方面面,技术人员必须承担起更大的社会责任。 4.1 算法的公平性与偏见检测 当机器学习模型开始影响信贷审批、招聘决策甚至司法判决时,开发者必须正视自己代码中的潜在偏见。本章讨论了数据偏差、模型漂移的来源,并介绍了可解释性AI(XAI)的基本概念,鼓励开发者在设计系统时主动纳入公平性指标。 4.2 隐私保护的工程实践 从GDPR到CCPA,数据隐私已成为全球性的关注焦点。本书将“隐私设计”(Privacy by Design)融入日常开发流程,指导开发者如何在架构设计、数据存储和API设计初期就嵌入隐私保护措施,而非事后补救。 总结:构建全面发展的技术人 《代码之外的探索》旨在为所有希望超越基础编码层面、在技术与商业的交汇点上取得更大成就的开发者提供一份实用的路线图。它强调,真正的创新和领导力,源于对人、对商业、对自身的深刻理解。只有掌握了这些“代码之外的技能”,技术人才才能在不断变化的未来中,持续保持其核心竞争力与影响力。

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