班主任培训精品图书

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☆☆☆☆☆
出版者:吉林大学
作者:陈惠英 编
出品人:
页数:222
译者:
出版时间:2010-4
价格:28.00元
装帧:
isbn号码:9787560155685
丛书系列:
图书标签:
  • 班主任培训
  • 班主任工作
  • 教师专业发展
  • 教育教学
  • 心理辅导
  • 学生管理
  • 品德教育
  • 职业发展
  • 教育方法
  • 教师培训
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具体描述

《班主任培训精品图书:班主任对学生的激励与处罚(修订版)》通过朴实、诗意、形象而又充满激情的语言,把理性的思考倾注于鲜活的教育故事中,在一个个真实、生动,富有代表性的故事里,把具有时代特色和人文精神的激励(处罚)理念、激励(处罚)机智、激励(处罚)技巧以及真切的教育情感融会其中,启人智慧、发人深省。

好的,这是为您准备的一份图书简介,内容不涉及《班主任培训精品图书》: --- 《教育前沿探索:新时代学校管理与课程改革实践》 图书简介 在瞬息万变的社会背景下,学校教育正面临前所未有的挑战与机遇。传统的教育模式已难以完全适应培养面向未来、具备核心素养的创新人才的需求。本《教育前沿探索:新时代学校管理与课程改革实践》聚焦于当前教育领域最迫切需要解决的关键问题,深度剖析了新一轮基础教育改革的深层逻辑与实践路径。本书不仅是理论的梳理,更是对一线教育工作者和管理者极具操作价值的实践指南。 本书共分为五大部分,系统性地构建了一个从宏观战略到微观实施的完整知识体系。 第一部分:新时代教育理念的重塑与学校治理现代化 本部分深入探讨了在“立德树人”根本任务指导下,学校管理者必须具备的战略眼光和现代治理能力。我们首先梳理了全球教育发展趋势中对学校核心竞争力的要求,特别是对学校文化、愿景构建的强调。 一、核心素养导向的学校愿景构建: 详细阐述了如何将国家教育方针转化为具有地域特色和学校个性的发展愿景。这包括对学校核心价值的提炼、利益相关方(家长、社区、学生)的深度参与机制构建,以及如何通过清晰的愿景引领日常教学活动的开展。我们提供了若干案例,展示了如何通过文化重塑,激活学校的内生发展动力。 二、精细化与人本化的学校管理: 现代学校管理不再是简单的行政指令下达,而是强调系统思维和人性化关怀的结合。本章着重介绍了基于数据分析的决策支持系统(DSS)在资源分配、教师绩效评估中的应用,同时强调了“赋权式领导”在激发教师专业自主性方面的重要性。具体内容涵盖了高效的会议管理规范、危机干预预案的制定与演练,以及建立透明、公正的教师专业发展评估体系。 三、家校社协同育人的生态系统构建: 教育不再是学校的“独角戏”。本部分提供了一套完整的家校社协同育人框架。详细阐述了如何构建多层次、多渠道的家长参与机制,包括家长委员会的专业化运作、社区资源的有效整合(如引入博物馆、科研机构作为第二课堂),以及如何通过“共育合同”明确各方责任,形成合力,共同促进学生全面发展。 第二部分:深度课程改革:从知识传授到能力培养 课程是教育活动的核心载体。本部分紧密围绕新一轮课程标准的修订精神,探讨如何将“课程目标”真正内化为学生的“核心能力”。 一、核心素养的课程目标转化: 详细解析了如何从宏观的学科素养(如科学思维、人文底蕴)逐层分解,转化为可操作的单元目标和课时目标。本书提供了一套系统的“目标-评估-反馈”闭环设计方法论,确保教学活动紧密围绕素养达成度展开。 二、项目式学习(PBL)与跨学科整合的实践路径: PBL被视为培养学生解决复杂问题能力的关键模式。本章提供了从项目选题、团队组建、资源配置到成果展示的全流程指导手册。特别关注了跨学科整合的有效策略,如如何将STEM教育与艺术、人文课程有机结合,避免流于形式的“拼盘式”整合。书中附有多个跨学科PBL的范例设计,涵盖初中和高中不同学段。 三、评价体系的革命:过程性评价与形成性评价的深化: 传统终结性评价的弊端已日益凸显。本部分重点论述了如何构建多元化的过程性评价体系。内容包括如何设计有效的学习档案袋(Portfolio)、如何利用形成性评价反馈指导下一步教学、以及如何设计基于真实情境的任务型评价工具,真正实现“以评促教,以评促学”。 第三部分:教师专业发展的内涵升级与组织学习共同体(PLC)的构建 教师是教育改革的执行者和创新者。本部分关注如何通过系统化的专业发展,提升教师的整体教学水平和创新能力。 一、深度校本研修的实践模式: 强调摆脱“走过场”的讲座式培训,转向基于真实教学问题的深度研究。详细介绍了行动研究、案例研究和“微格教学”等校本研修的有效形式。重点介绍了如何通过“教学观摩-反思-再实践”的循环,促进教师的教学智慧生成。 二、专业学习共同体(PLC)的有效运作机制: PLC是提升教师集体专业水平的基石。本书提供了建立和维护高效PLC的具体步骤,包括明确PLC的焦点问题、建立信任和问责机制、以及如何设计结构化的合作学习任务,确保PLC的产出具有可迁移性和可操作性。 三、数字化素养与教师角色转型: 面对教育信息化的浪潮,教师不再是知识的唯一来源,而是学习的引导者和数字资源的整合者。本章分析了教师应具备的数字内容素养、教学设计素养和信息安全素养,并提供工具推荐和应用场景示例。 第四部分:学生心理健康与个性化支持体系的构建 关注每一个学生的成长,是现代教育的底线要求。本部分致力于为学校管理者和教师提供构建全面、预防性心理支持体系的策略。 一、全员参与的心理健康预防机制: 强调心理健康教育应融入日常教学和管理之中。内容包括如何识别高危学生群体、建立班级层面的积极心理环境、以及如何通过“生命教育”课程培养学生的情绪调节能力和抗逆力。 二、特殊学习需求(SEN)的融合教育实践: 探讨了如何在普通班级中实现对有特殊教育需求学生的有效支持。重点介绍了差异化教学策略的设计原则,以及如何与家长、专业康复机构进行有效协作,确保融合教育的质量。 三、校园欺凌的预警、干预与恢复性司法实践: 提供了针对校园欺凌事件的一套完整SOP(标准操作程序),从早期识别、快速干预到后续的心理修复和关系重建,强调使用恢复性对话而非惩罚性措施,以促进双方的理解与成长。 第五部分:学校的开放与创新:区域教育合作与未来发展 本部分将视角投向学校的外部环境,探讨学校如何成为区域教育改革的积极推动者和创新实践的试验田。 一、教育集团化办学的质量控制与资源共享: 针对教育集团化趋势,本书提出了保障教育质量均衡发展的关键要素,包括统一的教学质量标准、高效的教研一体化平台建设,以及如何避免集团化带来的“平均化”风险。 二、教育创新生态系统的培育: 鼓励学校与高新技术企业、大学建立深度合作关系,引入前沿科技和学术资源。探讨了如何通过“创新实验室”或“未来教室”项目,孵化和推广新的教学模式和技术应用。 三、学校发展绩效的综合评估体系: 传统的升学率指标已不足以衡量学校的全面发展水平。本书提出了一套包含学生综合素质发展、教师专业成长、社会满意度、以及管理效率在内的多维度绩效评估模型,引导学校实现更全面、更可持续的发展。 本书内容翔实,案例丰富,理论与实践紧密结合,是各级教育行政人员、中小学校长、中层管理者以及有志于提升自身管理与教学实践能力的教师的必备参考书。阅读本书,将有助于教育工作者站在新的历史高度,系统性地规划和实施新时代背景下的学校改革与发展蓝图。 ---

作者简介

陈惠英 女,本科学历。从教以来一盎在一线担任班主任工作,并多次被评为先进教师,优秀班主任。对学生心理有一定研究,特别对学生的澈励与处罚有一套独特的方法,在教学中勇于创新,善于动脑,教学成绩突出。多次被评为校级、县级、市级优质课教师和教学能手。在全国和省市各级各类报刊杂志中发表教育教学论文数篇。

目录信息

第一章 激励,教育的第一信条 学生更需要成功的体验 不是因为聪明受表扬,而是表扬会使学生更聪明 欣赏能使学生创造出奇迹 好学生是“夸”出来的 做育苗大师,不做拔草专家第二章 用爱激励学生进步 师爱是一种鞭策 爱就别轻易否定学生 给学生心理上的支持 学生的“面子”不容忽视 尊重学生是无条件的 正面引导,积极对待第三章 成长需要信心 让每个孩子都抬起头走路 告诉学生“你能行” 捕捉每一个稍纵即逝的教育契机 开展自我竞赛 发展学生的个人爱好与特长 “美丽的谎言”也是教育方式 让单亲子女扬起自信的风帆第四章 最有效的激励智慧 教育,重在激发孩子的内驱 善用榜样的力量 巧设物质奖励 有目标才有动力 对学生进行积极的评价 让激励从小处着手第五章 对症下药,因人而异 教育“问题生”,“投鼠”亦须“护器” 引导特长生用强项带动弱项 让偏科生“弱科”变强,“强科”更优 优等生:“响鼓亦须重锤敲” 绝不放弃后进生 给中等生一个平等的机会第六章 处罚教育不能少 完整的教育不能没有惩罚 惩罚本身就是一种教育 发火也是教师的权利 处罚一定要触及灵魂 合理合法地惩戒学生 “体罚”,真的不可以吗 任何时候都必须坚守惩罚的底线第七章 宽容是成长的绿阴 宽容是一种力量 班主任应“肚里能撑船” 多一些包容,少一些呵斥 容人、容言、容事 让心灵“软着陆” 宽容不等于纵容第八章 给批评加点“糖” 批评可以是甜的 “忠言”何须“逆耳” 批评因暗示而精彩 善于委婉地劝诫 扬抑结合 让批评成为“绿色”的
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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**评价五:** 这本书的文字风格非常流畅,读起来没有那种生硬的教条感,更像是与一位饱经风霜但依然充满热情的同行进行深度对话。它非常大胆地触及了一些敏感但关键的话题,比如“班主任的职业倦怠与‘情感隔离’的风险”。很多培训书籍会避开谈论负面情绪,但这本书却直面了我们在面对屡教不改的学生时的无力感和道德疲劳。作者建议我们建立一个“非正式的同行支持小组”,并分享了如何设置讨论边界,确保倾诉既能释放压力,又不会演变成对他人的抱怨或负面影响。这种对班主任内心世界的关照,让我感到被理解和支持。此外,书中对“班级文化建设”的阐述也很有启发性。它不仅仅是贴标语、做墙报,而是强调通过一套精心设计的“仪式感”活动(比如每周一次的“成就分享会”或每月一次的“逆境感恩日”),来固化积极的价值观。这些仪式感操作起来并不复杂,却能在潜移默化中塑造出一种积极向上、互相支持的班级氛围。这是一本真正关心教育工作者身心健康和专业成长的难得佳作。

评分☆☆☆☆☆

**评价四:** 我通常对这类培训用书持保留意见,因为它们往往缺乏对教育本质的深刻洞察,流于表面化的技巧堆砌。然而,这本书的某一章节,专门讨论了“如何培养学生的责任感和主人翁意识”,给了我极大的触动。作者提出的观点是,真正的班级管理不是“管住”学生,而是要巧妙地将管理权“下放”给学生,通过设立学生自治委员会和明确的岗位职责,让学生在实践中体会到“被需要”和“能胜任”的成就感。书中详述了如何设计一个富有挑战性且透明的“班级事务积分系统”,这个系统不仅量化了贡献,更重要的是,它将学生的日常行为与班级的整体荣誉紧密联系起来,极大地激发了内在驱动力。我按照书中的建议,尝试着让几个平时比较消极的同学承担了“班级资源管理员”的职责,初期确实有些混乱,但作者预设了“试错期和缓冲机制”,让我能沉着应对。一个月后,这几位同学的变化是惊人的,他们不仅工作认真,还主动去帮助其他同学。这本书的伟大之处在于,它教会我们如何“退后一步”,让学生真正站到舞台中央去成长。

评分☆☆☆☆☆

**评价二:** 我得承认,我是一个对“工具书”式的指导有很高要求的人。我需要的是那种可以直接拿来用的“武器库”,而不是让人听了鼓掌但实践起来却无从下手的理论大部头。这本书恰恰满足了我的需求,但又超越了单纯的工具书范畴。它的结构设计非常巧妙,前半部分着重于班主任的自我修炼,包括时间管理、情绪调适以及如何构建个人品牌,这些内容对于我们这些常年处于高压状态的教育工作者来说,简直是及时雨。我发现,许多班级管理中的疲惫感并非源于工作量本身,而是源于“失控感”和“自我消耗”。这本书非常深入地探讨了如何通过科学的方法(比如“番茄工作法”在班级事务中的变体应用)来夺回时间的主导权。更为出色的是,它还提供了一系列面向不同年龄段学生的沟通模板。我试着用书里教的“提问式反馈”取代了过去居高临下的说教,效果立竿见影,学生不再是敷衍了事,而是开始主动思考。如果说这本书有一个缺点,可能就是内容太过丰富,初次阅读时需要做大量的标记和筛选,但瑕不掩瑜,这正说明了其内容的厚度和广度。它真正帮助我从一个“救火队长”转变为一个“系统管理者”。

评分☆☆☆☆☆

**评价三:** 这本书的排版和装帧给人的感觉非常专业,封面那种沉稳的色调就预示了其内容的深度。我特别欣赏作者在探讨“家校合作”这一永恒难题时所展现出的那种哲学思辨和务实并重的态度。很多书籍在谈到家长会时,往往只会强调“要争取家长支持”,但这本书却花了大篇幅去分析不同类型家长的心理动机——比如焦虑型家长、放任型家长、控制型家长——并为每一种类型量身定制了沟通策略。它不回避矛盾,反而鼓励班主任将家长视为“盟友”而非“对手”。例如,书中提到在面对过度干预的家长时,与其正面冲突,不如先提供一个“小小的胜利”让他们尝到被尊重的感觉,从而为后续更深入的合作打下基础。这种“攻心为上”的策略,非常符合我们复杂的人际环境。此外,书中对于如何利用现代信息技术来优化班级管理流程也给出了很多前沿的建议,比如如何高效地利用特定的APP进行数据收集和反馈闭环管理,避免了传统手写记录的繁琐和滞后性。读完后,我感觉自己对于如何打造一个高效运转的班级共同体有了全新的认知框架。

评分☆☆☆☆☆

**评价一:** 这本书,坦白说,初拿到手时,我还有些许的疑虑。毕竟市面上关于教育、关于管理的新书层出不穷,真正能让人眼前一亮的凤毛麟角。然而,当我翻开目录,便被其中几个章节的标题深深吸引住了。比如那个关于“情境化冲突解决策略”的篇章,作者没有停留在空泛的理论陈述上,而是引用了大量一线教师的真实案例,将那些我们在日常工作中摸不着头脑的棘手情况,剖析得淋漓尽致。我印象最深的是一个关于学生沉迷网络游戏的案例,书里详细描述了班主任如何一步步建立信任、如何与家长达成共识,最终促成学生转变的整个过程。那种细腻的心理描写和操作步骤的严谨性,让我感觉不像是在读一本理论书,更像是在跟随一位经验丰富的前辈进行一对一的深度辅导。尤其是在提到如何平衡“爱与规矩”的尺度时,作者的观点独到,既不过分溺爱,也不采取粗暴压制的手段,而是强调通过建立清晰的规则体系和持续的积极反馈来实现引导。我立刻将书中的一些金句写在了我的工作笔记上,相信这能极大地提升我在处理班级突发事件时的从容度。这本书的价值,就在于它提供了一套可执行、可复制、充满人情味的实践路径,而非仅仅是空洞的口号。

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