日事日清工作法

日事日清工作法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:倪立营
出品人:
页数:196
译者:
出版时间:2010-6
价格:26.80元
装帧:
isbn号码:9787502178192
丛书系列:
图书标签:
  • 时间管理
  • 时间管理
  • 效率提升
  • 工作方法
  • 自我提升
  • 习惯养成
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  • 职场技能
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具体描述

《日事日清工作法:最佳员工效率手册(全新升级版)》是员工管理时间、提高效率的黄金守则,为职场员工日事日清提供了一套系统的、行之有效的办法。通过对《日事日清工作法:最佳员工效率手册(全新升级版)》的学习,读者将了解到怎样做一个日事日清型员工,以及如何培养日事日清的工作习惯,并掌握日事日清的重要方法,从而为你提高执行效率提供必要的帮助。

现代都市人的时间管理与效率提升指南 书名: 掌控节奏:高效能人士的日常规划与执行策略 作者: [虚构作者名,如:林远、陈默] 出版社: [虚构出版社名,如:启明文化、蓝图时代] --- 导读:在信息洪流中锚定核心价值 在二十一世纪的快节奏生活中,我们被无休止的会议、邮件、即时通讯和海量的待办事项所包围。时间不再是线性的资源,而是一种不断被碎片化、被挤压的稀缺品。许多人感到自己终日忙碌,却鲜有实质性的进展,陷入“瞎忙”的怪圈。 《掌控节奏:高效能人士的日常规划与执行策略》并非提供一套僵化的时间表或复杂的甘特图制作教程,它是一本深刻剖析现代职业人士与知识工作者如何重塑工作心智模式、建立可持续高效能系统的实战手册。本书的核心理念是:效率的本质,在于对“重要性”的清晰辨识与对“专注力”的精准投射。 本书将带你超越表面的“待办清单”管理,深入挖掘驱动你日常行动的底层逻辑,帮助你构建一套能适应变化、具有韧性的个人工作操作系统。 --- 第一部分:心智重塑——告别“反应式”工作模式 本部分着重于改变我们对待时间和任务的根本态度,从心理层面解构效率的障碍。 第一章:清算心智的“系统负载” 我们的大脑就像一台电脑,同时运行的应用越多,处理速度就越慢。本书首先探讨了“切换成本”的隐形消耗。我们分析了多任务处理(Multitasking)的神话,并提出了“认知缓存清理法”,教导读者如何通过设计特定的“启动”和“结束”仪式,减少大脑在任务间跳转时产生的损耗。 核心概念: 深度专注窗口的保护与重建。 实践工具: “五分钟规则”与“批量处理阈值”的设定。 第二章:价值导向的任务筛选哲学 在这个信息爆炸的时代,我们常常因为“不得不做”的任务而挤占了“应该做”的宝贵时间。本书提出了著名的“三维筛选矩阵”,它超越了传统的“重要/紧急”二元判断,加入了第三个维度——“价值匹配度”。我们探讨如何基于长远职业目标和个人核心价值观,对日常任务进行“去芜存菁”式的筛选。 案例分析: 如何区分“看似紧急的干扰”与“真正有杠杆效应的投入”。 方法论: 建立你的“不做什么清单”(The Anti-To-Do List)。 第三章:对抗完美主义的“足够好”原则 过度追求细节的完美常常是拖延的温床。本书深入探讨了完美主义背后的恐惧——害怕失败或评价。我们提倡一种基于“迭代最小可行产品”(Minimum Viable Product, MVP)的工作思维,鼓励读者先完成、再优化。 关键技巧: “完成优先于完美”的内化训练。 心理建设: 将错误视为数据输入,而非个人能力的否定。 --- 第二部分:系统构建——打造个人化的工作操作系统 一旦心智模式调整到位,下一步就是构建一套能够持续运行并自我优化的外部系统。 第四章:时间区块的艺术:规划而非填充 传统的日程表倾向于将时间线填满,而本书倡导“时间区块化”(Time Blocking)的精细化管理。我们教授读者如何根据任务的认知负荷(高强度脑力劳动、中等执行、低消耗行政工作),科学地分配一天中的“能量高峰期”和“低谷期”。 高级技巧: “缓冲区块”的战略性嵌入,以应对计划外的突发事件。 工具应用: 电子日历与物理规划工具的协同整合。 第五章:信息流的单向管道建设 现代效率杀手往往不是任务本身,而是无孔不入的信息流——邮件、Slack、微信、新闻推送。本书提供了建立“信息消化管道”的详细步骤,确保信息输入是有目的性、可控和定时的。 具体策略: 邮件的“四步处理法”与即时通讯的“静音层级划分”。 环境设计: 如何利用物理空间和数字界面,最小化被动干扰。 第六章:构建你的“项目拆解与执行流” 大型项目往往因其庞大的体量而引发畏难情绪。本书详细阐述了如何将宏大目标拆解为可执行的、小到可以在一次专注会话中完成的“行动单元”(Actionable Units)。我们引入了“下一步行动”的严格定义,确保每项任务都有明确的启动动作。 流程图示: 从“愿景”到“下一步动作”的无缝转换模型。 跟进机制: 建立一个低摩擦力的项目回顾与调整循环。 --- 第三部分:维持与优化——让高效能成为习惯 系统需要维护才能保持高效。本部分聚焦于如何将这些方法固化为习惯,并应对系统失效时的恢复策略。 第七章:能量管理优先于时间管理 时间是有限的,但通过休息和恢复获得的“注意力能量”却是可再生的。本书将精力管理提升到与时间管理同等重要的地位,探讨了高质量睡眠、微休息(Micro-Breaks)以及“主动放松”对认知表现的决定性影响。 科学依据: 探讨番茄工作法背后的神经科学原理及其适用边界。 实践方案: 设计你的“个人能量恢复基线”。 第八章:每周回顾:校准方向的指南针 高效能人士的秘密在于他们不会盲目执行计划,而是定期审视计划本身。本书提供了一套结构化的“每周回顾”框架,包括回顾成果、分析偏差、评估系统效能和预先规划下周重点。这是一个确保你在做“正确的事情”而非仅仅“把事情做完”的校准机制。 回顾清单: 识别本周最大的“时间黑洞”与“效率杠杆点”。 前瞻性规划: 如何在周五下午为周一的“黄金三小时”做好铺垫。 附录:工具箱与资源索引 本书最后一部分精选了一系列经过验证的数字化与实体工具,这些工具旨在支持本书提出的方法论,而非取代思考。包括任务管理软件的选择哲学、笔记系统(如卡片盒笔记法的现代应用)的构建思路,以及提升专注力的环境音效使用建议。 --- 结语:从“做更多”到“成就更多” 《掌控节奏》不是一本追求极限透支的书,它倡导的是一种智慧、可持续的生产力。真正的效率,意味着有能力在有限的时间内,将最大的心力投入到能产生最远大影响力的活动上。读完此书,你将不再是时间流的被动乘客,而是自己工作节奏的坚定掌舵者。

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这是妈妈公司的老板写的,这本书是妈妈送给我的。有几次看得我热泪盈眶,有些话说的很对,值得借鉴和参考。本书的读书笔记,金句摘抄:https://www.douban.com/note/684184669/

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