创新导向下的技术并购战略模式研究

创新导向下的技术并购战略模式研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:
作者:侯汉坡
出品人:
页数:256
译者:
出版时间:2010-5
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787500487081
丛书系列:
图书标签:
  • 技术并购
  • 创新战略
  • 并购模式
  • 战略管理
  • 创新导向
  • 企业并购
  • 技术创新
  • 战略研究
  • 公司金融
  • 产业并购
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具体描述

《创新导向下的技术并购战略模式研究》内容简介:本课题将研究我国企业实施技术并购以提升企业持续技术创新能力的现状和问题,对国内外通过技术并购方式获得持续技术创新能力的企业进行调研和分析,总结跨国公司实施并购的操作模式和运作经验,探究跨国技术并购的一般模式及其对提升企业持续技术创新能力的影响,论证技术并购和企业持续技术创新体系融合的可行性。

电子信息产业生态系统的演进、融合与重构:基于动态能力视角的分析 图书简介 本书深入剖析了当代电子信息产业生态系统在技术革命浪潮下的复杂演进路径、内部动态机制及其面临的重构挑战。不同于传统产业研究聚焦于单一企业或产业链条的线性分析,本书将视野拓展至一个多主体、多层次的动态网络结构,强调了生态系统内部要素之间相互依赖、协同演化和竞争共生的复杂关系。 第一部分:电子信息产业生态系统的理论基础与界定 第一章:生态系统理论在信息产业的迁移与重构 本章首先回顾了生态系统理论(Ecosystem Theory)的经典框架,特别是其在生物学、社会学和管理学中的应用。在此基础上,系统地阐述了“电子信息产业生态系统”的独特内涵。我们认为,电子信息产业生态系统并非仅仅是价值链的简单集合,而是一个由核心技术提供者、平台构建者、应用开发者、基础设施服务商以及最终用户共同构成的、具有自组织和适应性特征的复杂适应系统(Complex Adaptive System, CAS)。 重点探讨了生态系统的边界设定、关键要素的识别标准(如技术成熟度、市场渗透率、监管环境等)以及系统内部信息的流动机制。我们提出了一种新的评估框架,用于衡量生态系统的健康度、韧性(Resilience)与创新潜力,这区别于传统的市场集中度指标。 第二章:技术基础:异构技术平台的融合与兼容性挑战 电子信息产业的根基在于技术平台。本章聚焦于支撑当前产业生态的几大关键技术群——如人工智能(AI)、物联网(IoT)、云计算、边缘计算及下一代通信技术(如5G/6G)。 研究的重点在于这些异构技术平台之间的“融合性”(Interoperability)与“兼容性”(Compatibility)。我们分析了由不同技术巨头主导的“技术孤岛”现象,以及这些孤岛如何通过标准化努力或事实标准(De Facto Standards)进行跨界连接。详细考察了开放标准组织(如W3C、IEEE)在促进生态系统健康发展中的作用,同时也审视了封闭式、专有技术栈可能带来的系统性风险。 第二部分:生态系统的动态演化机制:从模仿到自组织 第三章:早期阶段:模仿、竞争与关键节点的形成 生态系统的形成并非一蹴而就,通常经历一个由模仿驱动的快速扩张期。本章分析了在技术不确定性高企的初期,新进入者如何通过对现有成功模式的模仿快速获取市场份额。然而,模仿的局限性在于难以构建持久的竞争优势。 我们利用网络科学工具,识别了生态系统中“关键节点”(Critical Nodes)的形成过程,这些节点可能是拥有核心知识产权或控制关键基础设施的企业。分析表明,关键节点的早期决策(如是否开放API、知识产权策略)对后续生态的权力结构和资源分配具有决定性影响。 第四章:成熟期:协同演化与价值捕获的再分配 随着技术逐渐成熟和市场接受度提高,生态系统进入协同演化阶段。本章深入探讨了“协同作用”(Synergy)的类型,包括技术协同(提升性能)、市场协同(扩大用户群)和组织协同(资源共享)。 重点研究了价值捕获(Value Capture)的动态再分配问题。在成熟的生态系统中,价值的分配不再完全取决于最初的贡献大小,而是更多地取决于企业在生态系统中的“连接度”(Betweenness Centrality)和对稀缺资源的控制力。我们提出了一个衡量“公平价值分配”的模型,用以评估特定生态系统是否会因过度集中而抑制后续创新。 第五章:基于动态能力的企业在生态系统中的生存策略 传统战略强调资源禀赋,而本书则侧重于企业“动态能力”(Dynamic Capabilities)在快速变化的信息生态系统中的决定性作用。动态能力,即企业感知、把握和重构资源以适应环境变化的能力,是企业在生态系统中实现持续竞争优势的关键。 本章详细解构了电子信息企业的三种核心动态能力: 1. 生态感知能力(Ecosystem Sensing): 识别新兴技术趋势、竞争对手的生态布局以及潜在合作伙伴的能力。 2. 生态整合能力(Ecosystem Integrating): 有效地将外部资源与内部能力整合起来,并管理跨组织边界的合作与冲突的能力。 3. 生态重构能力(Ecosystem Reconfiguring): 能够在生态系统规则发生根本性变化时,主动调整自身定位、退出或构建新生态的能力。 第三部分:重构、治理与监管的挑战 第六章:生态系统重构的驱动力与路径选择 信息产业生态系统并非永恒不变,外部冲击(如颠覆性技术出现、监管政策剧变)或内部失衡(如关键技术瓶颈)都会引发“重构”(Reconfiguration)。本章系统分析了导致生态系统重构的几种主要情景:平台破裂、技术标准冲突、以及国家层面的战略干预。 研究提出了企业在面对重构时的战略路径选择:是固守原有生态,寻求“韧性生存”;还是主动“迁移”至新兴生态,成为新规则的制定者;抑或是“分化”为新的垂直生态系统。 第七章:生态系统治理:信任、规则与权力制衡 一个高效的产业生态系统需要有效的“治理机制”(Governance Mechanisms)来维护秩序和促进合作。本章区分了两种主要的治理模式:一是基于“契约和规则”的正式治理(如行业标准、法律框架),二是基于“信任和文化”的非正式治理。 我们特别关注了平台型企业作为“生态系统守门人”(Gatekeeper)所带来的治理困境:如何平衡平台自身的商业利益与整个生态系统的健康发展?分析了反垄断审查和数据主权立法对平台治理权力的约束与重塑。 第八章:跨国界数据流动与地缘政治对生态完整性的影响 在数字化全球化的背景下,电子信息生态系统天然具有跨国属性。本章探讨了地缘政治紧张局势、数据本地化要求(Data Localization)以及关键技术供应链的安全审查如何从外部对生态系统的完整性造成冲击。 我们考察了供应链的“去风险化”(De-risking)趋势对生态系统内企业合作模式的影响,以及各国政府在促进本国技术主权和维护全球技术互联性之间的微妙平衡。最终,本章论述了高度碎片化的监管环境可能导致信息生态系统“内卷化”的风险,从而抑制整体创新效率。 结语:面向未来的生态弹性与可持续创新 本书总结了电子信息产业生态系统的演化规律,强调了动态能力在适应性战略中的核心地位,并指出了当前治理体系面临的结构性挑战。展望未来,成功的企业将是那些不仅能精通其核心技术,更能深刻理解并有效参与塑造其所处生态系统规则的组织。本书旨在为政策制定者、企业战略规划者和学术研究人员提供一个全面、深刻的分析框架。

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