中国企业国际化经营战略研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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页数:252

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出版时间:1970-1

价格:29.00元

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isbn号码:9787564207700

丛书系列:

图书标签:

• 国际化经营
• 企业战略
• 中国企业
• 对外投资
• 跨国经营
• 全球化
• 市场营销
• 国际贸易
• 战略管理
• 新兴市场

好的，以下是一本名为《全球化浪潮下的数字转型与供应链重塑》的图书简介。这本书将聚焦于当前全球经济格局变化中，企业在数字化进程中如何应对供应链的挑战与机遇。 --- 图书简介：全球化浪潮下的数字转型与供应链重塑 第一部分：全球化新秩序与企业的战略抉择 在后疫情时代与地缘政治冲突加剧的背景下，全球化正经历一场深刻的结构性重塑。传统的全球价值链（GVCs）受到保护主义抬头、贸易摩擦升级以及关键资源本地化（Reshoring/Friend-shoring）趋势的强烈冲击。本书深入剖析了当前全球经济的复杂图景，探讨了企业在这一新秩序下面临的战略抉择：是继续深耕全球化，还是转向区域化乃至本土化？ 本书首先对“逆全球化”的表象与本质进行了辨析。我们认为，全球化并未终结，而是进入了一个“重构期”——一个更强调韧性、安全与可持续性的“负责任的全球化”（Responsible Globalization）时代。企业必须从成本驱动的效率优先模式，转向风险管理驱动的弹性优先模式。 具体而言，本书详细分析了以下几个关键趋势： 1. 地缘政治风险的常态化： 评估了各国贸易政策、技术出口管制对跨国运营的影响，并提出了构建“多元化战略缓冲带”的风险对冲方案。 2. 可持续发展目标（SDGs）的商业化： ESG（环境、社会和治理）标准不再是合规负担，而是重塑供应链竞争力的核心要素。本书探讨了如何将气候变化承诺融入采购决策和生产布局。 3. 数字主权与数据跨境流动： 随着各国数据安全法规（如GDPR、中国《数据安全法》）的日益严格，数据合规成为全球运营的新壁垒。本书提供了应对数据本地化要求的技术与法律框架建议。 第二部分：以数字孪生驱动的供应链韧性 供应链的脆弱性在过去几年中暴露无遗。本书的核心论点在于：数字化转型是实现供应链韧性与敏捷性的唯一路径。 这不仅仅是引入ERP或自动化工具，而是一场涉及数据集成、流程再造和决策智能化的系统性变革。 本书聚焦于以下前沿技术在供应链管理中的实际应用： 2.1 供应链的端到端可视化与预测 传统供应链缺乏全局视野，往往导致“牛鞭效应”加剧。本书详细介绍了数字孪生（Digital Twin）技术如何应用于供应链建模。通过创建物理供应链的实时虚拟副本，企业可以进行高保真的“假设分析”（What-If Scenarios）——例如，模拟某个港口关闭或关键原材料价格飙升的影响，从而提前制定应对预案。 2.2 人工智能与自动化在需求侧的革命 需求侧的预测精度直接决定了库存成本和客户满意度。本书阐述了如何利用机器学习算法整合多源异构数据（包括社交媒体情绪、宏观经济指标、天气模式等）来提升需求预测的准确性，并探讨了AI驱动的动态定价与库存优化策略。特别关注了“边缘计算”在快速响应本地市场需求中的作用。 2.3 区块链技术在信任与可追溯性中的应用 在全球化供应链日益分散的背景下，构建信任机制至关重要。本书探讨了区块链技术在以下领域的突破性应用： 来源地证明（Provenance Tracking）： 确保原材料的真实性和合规性，尤其适用于高价值或受监管行业（如医药、奢侈品）。 智能合约驱动的自动化结算： 减少交易摩擦，加速跨境支付流程。 碳足迹的不可篡改记录： 为ESG报告提供可靠的数据基础。 第三部分：面向未来的生产网络布局与组织重构 在技术革新的同时，企业必须审视其物理制造和物流网络的布局。本书提出了“灵活的区域化制造中心”（Agile Regional Hubs）的概念，作为对纯粹集中化或分散化的替代方案。 3.1 区域化制造与近岸化（Nearshoring）的实践模型 本书基于案例研究，分析了企业如何选择新的制造地点。选择标准不再仅仅是劳动力成本，而是综合考虑了市场接近性、政治稳定性、基础设施成熟度以及生态系统完整性。我们提供了评估“近岸化”投资回报率的复杂模型，该模型必须将延迟成本、关税波动和知识产权保护纳入考量。 3.2 劳动力角色的演变与技能重塑 自动化和智能化对生产线上的劳动力提出了新的要求。本书讨论了“人机协作”（Cobots）的兴起，以及企业如何投资于员工的“数字素养”和“复杂问题解决能力”，以适应高科技、高灵活性的未来工厂环境。 3.3 组织结构与跨职能协作的挑战 数字化供应链要求传统的职能部门（采购、制造、物流、IT）打破壁垒，实现深度集成。本书探讨了实施“敏捷项目管理”和“端到端流程负责人制度”在重构组织结构方面的成功经验与常见陷阱。特别是，如何构建一个能快速响应供应链中断的“危机管理指挥中心”。 第四部分：打造“数据驱动型”的供应链文化 最终，技术和战略的成功实施取决于企业文化的转变。本书强调，真正的韧性来源于一种持续学习和数据驱动的决策文化。 本书提供了“供应链成熟度评估框架”，帮助企业诊断其在数据治理、流程自动化和跨部门协作方面的当前水平，并制定清晰的三年转型路线图。 《全球化浪潮下的数字转型与供应链重塑》 是一本为企业高层管理者、供应链总监、战略规划师以及关注未来商业模式的研究人员量身定制的实战指南。它不仅描绘了全球经济重塑的宏大蓝图，更提供了在数字化浪潮中驾驭风险、构建未来供应链核心竞争力的具体工具和路径。

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