高层建筑施工

高层建筑施工 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

☆☆☆☆☆
出版者:
作者:杨国立 编
出品人:
页数:248
译者:
出版时间:2010-7
价格:27.00元
装帧:
isbn号码:9787122085153
丛书系列:
图书标签:
  • 高层建筑
  • 施工技术
  • 建筑工程
  • 结构工程
  • 安全生产
  • 质量控制
  • 工程管理
  • 施工组织
  • 建筑科学
  • 绿色建筑
想要找书就要到 图书目录大全
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

《高层建筑施工》针对高层建筑施工技术的迅速发展,着眼新技术及培养学生指导现场施工的能力,注重结合工程实例讲述高层建筑施工技术的系统性及与一般施工技术的区别。《高层建筑施工》主要内容包括高层建筑施工概述、高层建筑深基坑地下水控制、高层建筑深基坑土方开挖、高层建筑深基坑支护、高层建筑大体积混凝土施工、高层建筑起重及运输机械、高层建筑脚手架工程、高层建筑现浇混凝土结构施工、钢结构高层建筑施工等。

《高层建筑施工》可作为高职高专土建类专业及相关专业教材,也可作为成人教育土建类及相关专业的教材,还可供从事建筑工程等技术工作的人员参考。

建筑工程项目管理实务:从规划到竣工的全过程控制 作者: [此处可填写一位资深工程师或行业专家] 出版社: [此处可填写一家有信誉的建筑专业出版社] 图书定价: [此处填写一个符合市场预期的定价] ISBN: [此处填写一个虚构的ISBN] --- 内容简介 本书并非聚焦于传统意义上高耸入云的结构力学或复杂的超高层垂直交通系统,而是将视角投向整个建筑工程项目生命周期中,那个决定成败的关键环节——精细化、系统化的项目管理。 《建筑工程项目管理实务:从规划到竣工的全过程控制》是一本面向建筑行业中、高层项目经理、工程师、监理人员以及相关专业学生的实用工具书和理论指导手册。它深刻认识到,即使拥有最先进的施工技术和最优良的结构设计,缺乏有效的项目管理,项目也极易陷入工期延误、成本超支和质量隐患的泥潭。 本书的核心理念是“全过程控制,价值最大化”。我们摒弃了单纯罗列管理条文的枯燥叙述,转而采用大量真实的工程案例、决策流程图和风险应对模板,构建了一个可复制、可执行的项目管理框架。 第一部分:项目启动与规划——奠定成功的基石 本部分详细阐述了项目如何在“想法”转化为“蓝图”的过程中,进行科学的定义和规划。我们深入剖析了: 1. 可行性研究与目标确立: 如何准确评估项目的技术、经济和社会可行性,避免盲目开工。重点探讨了SMART原则在建筑目标设定中的应用,并区分了业主目标、设计目标与施工目标的潜在冲突点及协调机制。 2. 工作分解结构(WBS)的精细化构建: 强调WBS不仅是任务划分的工具,更是成本、进度和资源控制的基石。本书提供了针对中小型商业综合体和公共基础设施项目的分层级WBS模板,指导读者如何将复杂的工程拆解到可管理的单元。 3. 进度计划的编制与优化: 区别于简单的甘特图展示,本章聚焦于关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)在实际工期压缩和动态调整中的应用。尤其针对季节性影响、材料采购周期等不确定因素,提供了蒙特卡洛模拟在工期风险分析中的简化操作指南。 4. 合同策略与招投标管理: 在当前建筑市场复杂多变的背景下,合同是项目风险分配的法律载体。本书详尽解析了固定总价合同、成本补偿合同、设计-采购-施工(EPC)合同的优缺点及适用场景,并教授如何撰写清晰、无歧义的技术规格书,以确保招投标过程的公平与高效。 第二部分:资源集成与执行控制——现场效率的引擎 项目执行阶段是资源投入最大、管理难度最高的时期。本部分旨在为项目经理提供实用的现场控制工具。 1. 成本控制与挣值管理(EVM): 我们不再满足于事后的成本核算,而是引入了先进的挣值管理技术,实现成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)的实时监控。书中附录提供了Excel模板,用于每日或每周数据的快速录入与分析。 2. 质量保证与质量控制(QA/QC)体系构建: 质量管理超越了最终的验收环节。本章重点介绍了“质量策划”的提前介入,特别是针对隐蔽工程和关键工序的三检制(自检、互检、交接检)的严格执行流程。同时,探讨了BIM技术在碰撞检测和可视化质量管理中的应用,而非仅仅用于3D建模。 3. 供应链管理与物流优化: 针对建筑材料的“大进大出”特性,本章详细论述了JIT(Just-In-Time)理念在大型材料堆场管理中的本土化应用,如何通过建立战略库存缓冲和优化运输路线,减少窝工和二次搬运的成本。 4. 施工安全与健康管理(HSE): 安全管理是不可逾越的红线。本书侧重于主动安全管理,如危害识别与风险评估(HIRA)、承包商安全行为观察(BBS)以及应急响应预案的桌面推演。强调安全文化建设的重要性,而非仅依赖于罚款和处罚。 第三部分:项目收尾与知识沉淀——实现价值闭环 许多项目在竣工验收后即告结束,但本书主张,高质量的收尾是保证项目长期运营价值和企业可持续发展的关键。 1. 竣工验收与移交程序: 详细梳理了从内部预验收、政府专项验收(消防、环保、人防等)到最终业主接管的全套流程文件清单。重点讲解了“竣工图”与“竣工模型”的差异化管理要求。 2. 合同收尾与财务结算: 阐述了如何高效处理索赔、变更和保修期的管理。通过清晰的变更指令(Change Order)流程,最大程度避免结算纠纷,确保所有工作量和价格的透明化。 3. 项目后评估(Post-Mortem Review): 这是将经验转化为智慧的核心环节。本书提供了一套结构化的后评估方法论,用于分析项目成功和失败的关键驱动因素,并指导如何将这些“教训”和“最佳实践”系统地归档到企业的知识管理体系中,为未来的项目提供迭代优化依据。 本书旨在将项目管理从一种“必要的行政工作”提升为一种“创造竞争优势的核心能力”,帮助读者构建一个稳健、高效且富有韧性的工程项目管理体系。它不是一本关于钢筋混凝土抗压强度的教科书,而是一本关于如何将复杂、多变、高风险的建筑实体项目,通过科学的流程和严谨的执行,最终完美交付的实战指南。

作者简介

目录信息

读后感

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书在结构力学和结构分析部分的表达方式,简直让人抓狂。作者似乎默认读者已经具备了相当扎实的理论基础,但即便是这样,他对复杂结构体系的阐述也显得逻辑跳跃、缺乏必要的中间推导步骤。比如,在讨论核心筒与外围框架的整体抗扭刚度协调时,作者直接给出了一个高度简化的公式,却对公式中关键参数的取值依据和敏感性分析避而不谈。我花了大量时间去查阅其他参考资料,才勉强理解他想要表达的意思,这极大地增加了学习的成本。更令人不解的是,书中对计算软件的应用指导几乎为零,在如今这个依赖有限元分析(FEA)进行精细化计算的时代,这本书似乎刻意回避了软件层面的操作细节。如果它是一本纯理论著作,那它的深度又不够;如果是一本实践指导,它又过于晦涩难懂,未能提供清晰的操作路径。这种定位的模糊性,使得它在工具书的行列中显得非常尴尬,无法有效地作为学生或工程师的参考手册。

评分☆☆☆☆☆

关于施工工艺的描述,这本书给人的感觉是“只知其表,未窥其里”。例如,在探讨大体积混凝土浇筑的温控技术时,书中只是提到了埋设冷却管和控制浇筑速度,这些都是教科书上的标准答案。然而,对于现代超高层建筑中,如何精确控制混凝土从搅拌站到浇筑点的温升,以及在不同季节和不同高度下,如何动态调整外加剂配比来应对环境温度变化带来的早期强度差异,这本书里完全没有深入的讨论。实际的施工现场,不同标高、不同暴露面的混凝土,其温度梯度是极其复杂的,需要一套精细的监测和控制系统。这本书的描述过于理想化,像是描述一个温室里的模型,而不是在真实风吹日晒、环境多变的工地上如何操作。它未能提供任何关于如何处理施工过程中出现裂缝、沉降等意外情况的详细案例分析,缺乏将理论知识转化为解决实际问题的能力培养,读起来缺乏一种“真刀真枪”的实战感。

评分☆☆☆☆☆

从成本控制和供应链协作的角度来看,这本书的视角显得非常陈旧和局限。它似乎完全忽略了当前建筑行业面临的全球化采购压力和材料价格的剧烈波动性。书中关于材料用量估算的部分,还停留在基于经验系数的粗略估算阶段,对于如何利用BIM模型进行精确的“5D”成本模拟和动态调整,几乎没有涉及。我本以为会看到一些关于装配式建筑中预制构件的物流优化策略,比如如何设计高效的场外加工和场内拼装的衔接流程,以减少临时堆场的需求和运输二次搬运的成本,但这些实战经验完全缺失了。相反,书里花了大篇幅描述了传统模板脚手架的拆装流程,虽然这些内容也算基础知识,但在当前大力推行绿色施工和预制化的背景下,显得过于陈旧。读完后,我感觉自己对如何通过技术创新来降低建筑全生命周期的经济成本,并没有获得任何新的启发。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计实在是一言难尽,封面那种暗淡的蓝灰色调,配上居中排版的书名,感觉像是上世纪八十年代的技术手册,毫无现代感可言。翻开内页,纸张的质感也比较粗糙,油墨味儿有点重,长时间阅读下来眼睛很容易感到疲劳。更别提排版了,图文混排的地方处理得非常生硬,很多技术图纸的线条模糊不清,比例尺标注也经常缺失或者难以辨认。我本以为能看到一些关于新型建筑材料应用的前沿案例,结果大部分内容还是停留在传统钢筋混凝土结构的讨论上,对于BIM技术、模块化施工这些热点话题,只是蜻蜓点水般地提了一句,深度完全不够。比如,书中对超高层建筑的抗风设计分析,居然还停留在传统的静力平衡模型上,对于复杂的涡流脱落和气流绕流的动态影响几乎没有涉及,这对于一本声称涵盖“施工”的专业书籍来说,实在是一个重大的疏漏。想找点实际操作中的疑难解答,结果发现更多的是理论堆砌,缺乏一线工程师的经验总结。整体感觉,像是某位学者闭门造车多年的产物,脱离了当前建筑行业的快速发展步伐。

评分☆☆☆☆☆

初次接触这本书时,我对其中关于项目管理章节的叙述抱有很高的期待,毕竟在当前的建筑领域,精益建造和风险控制是决定成败的关键。然而,阅读过程中我发现,作者似乎对现代工程管理体系缺乏深入的理解。书中关于进度控制的部分,还过多地依赖于传统的甘特图和关键线路法(CPM),对于敏捷项目管理(Agile)在施工现场的应用,例如Scrum框架如何优化空间交叉作业的冲突,完全没有提及。此外,在质量保证(QA/QC)这一块,内容显得过于教条化,仅仅罗列了国家规范中的条文,却没有提供任何关于如何利用物联网技术(IoT)对关键节点的温度、湿度、早期强度进行实时监测和预警的实践案例。我特别想了解在面对突发地质条件变化时,现场项目经理是如何快速调整资源配置和应急预案的,但这本书里提供的解决方案往往是“严格按照设计图纸执行”,这种回答在瞬息万变的工地上毫无实用价值。总而言之,这更像是一本给初入职场的学生准备的入门教材,对于需要解决实际工程难题的专业人士来说,价值有限。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等

© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有