具体描述
《会计电算化(用友T3版)》是根据财政部颁布的《会计从业资格管理办法》和制定的《初级会计电算化考试大纲》，遵循2006年财政部颁布的《企业会计准则》的核算要求编写而成的。《会计电算化(用友T3版)》与《会计电算化（用友T3版）》配套使用。《会计电算化(用友T3版)》由上机实验与指导、综合操作技能训练、单项操作技能训练和基本理论知识训练四大部分组成。其中，上机实验与指导以一个完整的中小企业会计案例数据资料设计了10个实验，配以相应的操作指导；综合操作技能训练围绕总账系统、工资系统、固定资产系统和报表管理系统的基本操作技能设计了15个训练题；单项操作技能训练旨在强化学生某项软件操作技能；基本理论知识训练包括判断题、单项选择题和多项选择题。
《会计电算化(用友T3版)》配有多媒体教学课件，主要包括知识讲解、上机实验操作演示、实验过程账套数据等。另外，该课件附有《会计电算化(用友T3版)》的习题答案和用友T3演示版，便于教师和学生使用。
现代企业财务管理与决策支持 图书简介 本书旨在为读者提供一套系统、深入的现代企业财务管理理论与实践知识体系，重点聚焦于如何运用先进的管理理念、工具和信息技术，实现财务职能的优化转型，从而有力支撑企业的战略决策和持续发展。不同于侧重于基础会计核算或特定软件操作的著作，本书将视角提升至企业价值创造和风险控制的宏观层面，强调财务管理在现代商业环境中的战略地位。 第一部分：财务管理理论基石与战略导向 本部分构建了理解现代财务管理的基础框架。首先，我们深入探讨了企业价值最大化作为核心目标的可行性、局限性及实现路径。这不仅涉及股东财富最大化，更扩展到利益相关者价值的平衡。 接着，我们详细解析了财务战略规划的制定过程。这包括市场环境分析（PESTEL、波特五力模型在财务层面的映射）、企业核心竞争力的财务识别、以及如何将宏观企业战略转化为可量化的财务目标和行动方案。我们重点阐述了如何通过财务语言与业务部门有效沟通，确保财务战略与运营战略的协同一致性。 第三章聚焦于资本结构决策的复杂性。我们超越了传统的MM定理，深入分析了融资信号理论、代理成本理论在实际决策中的应用。书中提供了丰富的案例分析，对比了不同所有制企业在股权融资、债务融资工具选择上的差异化策略，并探讨了在低利率和高利率环境下的最优资本配置区间。同时，对混合型融资工具如可转换债券、权证的估值与风险管理进行了详尽的阐述。 第二部分：企业运营与流动性风险管理 现代企业对现金流和营运资本的精细化管理是生存的关键。本部分系统梳理了营运资本管理的优化策略。 在应收账款管理方面，本书侧重于信用风险评估模型的建立，包括信用评分卡的设计、动态折扣策略的运用，以及利用金融科技手段进行账款监控与催收效率的提升。我们强调，应收账款管理的核心在于平衡销售拓展与资金回笼速度。 存货管理部分，我们超越了传统的ABC分类法和EOQ模型，引入了JIT（准时制）、看板管理在现代供应链中的应用，特别是针对高科技、快速迭代行业中易逝性（Perishable）库存的特殊管理方法。同时，探讨了供应链金融模式如何优化企业整体的存货周转率。 现金流管理是本部分的重中之重。我们提供了构建多维度现金流预测模型的实用指南，包括短期（滚动预测）、中期（预算编制）和长期（投资规划）预测的差异与衔接。特别阐述了如何利用外汇衍生工具对冲汇率风险，以及在不确定的市场环境下，构建高质量的流动性缓冲池的策略。 第三部分：长期投资决策与资本预算 有效的资本配置是企业长期增长的引擎。本部分深入探讨了投资决策的科学性与艺术性。 我们详细比较了净现值法（NPV）、内部收益率法（IRR）、回收期法等经典评估工具的优缺点，并重点讲解了期权定价理论（如实物期权）在面对不确定性高、投资决策具有递延性（如研发项目、进入新市场）时的应用价值，帮助决策者更好地量化“等待”的价值。 在投资组合管理层面，本书引入了现代投资组合理论（MPT）的思想，指导企业如何评估不同投资项目间的相关性，以实现风险分散和效率最大化。对于大型基础设施或并购项目，我们提供了敏感性分析、情景分析和蒙特卡洛模拟的应用实例，以增强投资决策的稳健性。 第四部分：绩效衡量、风险控制与公司治理 财务管理最终要回归到绩效的衡量与激励，以及对潜在风险的有效控制。 绩效管理体系部分，本书重点介绍了平衡计分卡（BSC）的构建逻辑，强调如何将财务指标、客户指标、内部流程指标和学习成长指标有机结合，确保企业各层级的活动都服务于共同的战略目标。同时，探讨了经济增加值（EVA）作为衡量真实股东回报的优势。 全面风险管理（ERM）是现代公司治理的基石。我们系统梳理了财务风险（信用、市场、流动性）、运营风险、合规风险以及战略风险的识别、评估和应对框架。本书提供了将风险偏好转化为具体控制措施的实用方法论。 最后，在公司治理与财务信息披露章节，我们分析了独立董事在财务监督中的作用，探讨了内部控制体系的构建标准（如COSO框架），并强调了高质量、透明化财务信息披露对于维护市场信任、降低资本成本的重要性。 本书特色： 本书结构严谨，理论与实务深度融合。它不局限于历史数据的记录与报告，而是着眼于前瞻性、决策性的财务管理，旨在培养具备战略视野的财务领导者和高层管理者。书中包含大量跨国公司和本土优秀企业的实际案例分析，附带关键财务分析模型与工具的讲解，是财务经理、投资分析师、企业高管以及商学院高年级学生的理想参考读物。通过阅读本书，读者将能够熟练运用现代财务管理工具，将资金视为战略资源进行有效配置，从而驱动企业实现长期、可持续的盈利增长。
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