具体描述
《国际物流与货运代理》首先对国际物流的含义、特点、分类、产生与发展，以及国际物流的基本业务予以阐述，介绍与国际物流密切相关的国际贸易知识，阐述国际货物海上运输、国际陆上运输业务、国际航空运输业务、国际集装箱多式联运、国际物流节点与通道等业务知识。本教材的重点是国际货运代理业务相关知识、国际货物运输保险、国际物流中的检验检疫和国际物流报关实务方面的内容。为便于教学，本教材有配套的电子教案，包括PPT电子讲稿、模拟试题与参考答案等。本教材针对高职高专、职业教育学生而编写，注重国际物流相关的基础性、实际操作知识，简明易学，适合专科层次、职业技术院校物流专业、国际贸易专业及其他相关专业的教学使用，也可作为物流从业人员的参考读物。
跨越边界：全球供应链的战略构建与运作实务 图书简介 随着全球化浪潮的不断深入，现代商业活动已不再受制于地理疆域。企业间的竞争，本质上已演变为供应链效率与韧性的较量。本书《跨越边界：全球供应链的战略构建与运作实务》，旨在为渴望深入理解和精进全球供应链管理实践的专业人士、高阶管理者以及有志于投身这一领域的学者和学生，提供一套系统、前沿且极具实操指导意义的知识框架。 本书的核心出发点在于，现代物流已超越传统的“点对点运输”概念，上升为企业核心竞争力的战略要素。我们不再仅仅关注如何将货物从A点运到B点，而是深入探讨如何设计、优化和管理一个横跨多个国家、涉及多方主体的复杂网络系统，以实现成本、速度、可靠性与可持续性的最佳平衡。 全书结构严谨，内容涵盖了从宏观战略规划到微观操作执行的各个层面，共分为六大部分，二十章，力求构建一个全面而深入的知识矩阵。 --- 第一部分：全球供应链战略基石与环境分析 (Foundations and Environmental Analysis) 本部分首先为读者奠定理解全球供应链的宏观视角。它探讨了全球化背景下，供应链面临的复杂性、不确定性与动态变化。 第一章：全球化与供应链范式转移： 分析地缘政治、贸易协定（如RCEP、CPTPP的影响）对全球货物流动的影响。重点剖析“微笑曲线”理论在供应链中的应用，强调价值创造点从制造环节向研发与服务环节的转移趋势。讨论“近岸外包”（Nearshoring）和“友岸外包”（Friend-shoring）等新兴战略选择的动因。 第二章：供应链风险与韧性工程： 区别于传统的安全管理，本章聚焦于系统性风险的识别、量化与缓解。详细阐述“黑天鹅”事件（如重大疫情、苏伊士运河堵塞）对供应链的冲击模型，介绍多源采购策略、库存缓冲区的战略部署，以及构建“数字孪生”供应链进行压力测试的方法论。 第三章：可持续性与ESG融入供应链设计： 探讨环境、社会和治理（ESG）标准如何重塑全球采购和分销决策。内容包括碳足迹核算方法（范围一、二、三排放）、循环经济在逆向物流中的实践，以及确保供应链人权合规性的尽职调查流程。 --- 第二部分：采购与供应商关系管理的精深（Advanced Sourcing and SRM） 采购是价值链的起点。本部分将采购职能提升至战略伙伴关系的高度，强调如何通过有效的供应商管理来锁定资源、驱动创新。 第四章：战略性寻源与成本解析模型： 深入讲解“全面成本分析”（TCO, Total Cost of Ownership）的应用，超越简单的采购价格，纳入质量成本、库存持有成本、运输风险溢价等隐性成本。介绍如何利用“波特价值链”分析，识别高价值采购领域。 第五章：复杂合同谈判与绩效管理： 聚焦于国际采购中的合同陷阱与风险规避，详细解析关键的国际贸易术语（Incoterms）在合同中的精确应用。探讨建立基于KPI和OKR的供应商绩效管理体系，特别是在质量一致性、交货准时率（OTD）和持续改进潜力方面的评估框架。 第六章：技术赋能的供应商协作平台： 介绍利用区块链技术增强供应链透明度与可追溯性，以及使用AI驱动的预测分析工具，实现需求预测的精确化，从而指导供应商的产能规划。 --- 第三部分：全球仓储、库存优化与自动化（Global Warehousing and Inventory Optimization） 仓储是连接生产与市场的枢纽。本部分聚焦于如何通过先进的仓储布局和库存策略，最小化运营资本占用。 第七章：多级库存优化理论与实践： 探讨适用于分散式全球网络的随机库存模型（如（s, S）策略的调整）。深入分析安全库存的动态设置，以及如何根据产品生命周期和市场波动性，灵活调整库存部署点。 第八章：智能仓储布局与流程设计： 阐述从传统仓库到自动化配送中心（Fulfillment Centers）的设计演进。重点分析自动化立体仓库（AS/RS）、穿梭车系统（Shuttle Systems）的经济效益评估，以及人机协作（Cobotics）在拣选、包装中的应用。 第九章：逆向物流与退货处理的网络设计： 逆向物流已成为影响客户满意度和环保合规的关键环节。本章提供建立高效退货处理中心（RMA Centers）的流程设计，包括检测、翻新、再销售和报废处理的经济模型。 --- 第四部分：多式联运与运输网络优化（Multimodal Transport and Network Optimization） 本部分是关于实体流动的技术核心，探讨如何设计最优化的运输路径和模式组合。 第十章：海运与集装箱管理的高级策略： 详细解析集装箱租赁、回程箱（Empty Repositioning）的管理成本控制，以及船舶班期可靠性分析（Schedule Reliability Analysis）。探讨超大型船舶（ULCV）运营对港口吞吐能力和内陆运输链条的连锁反应。 第十一-十二章：空运与铁路运输的战略定位： 空运部分侧重于冷链物流（Cold Chain）对温度监控与合规性的要求。铁路部分则聚焦于“一带一路”倡议下的中欧班列，分析其在时效与成本间的替代价值，以及跨境铁路的清关流程优化。 第十三章：最后一英里与城市配送的未来： 面对城市交通管制与消费者对即时交付的需求，本章研究无人机、自动导引车（AGV）在封闭园区内的应用，以及动态路径规划算法在提升城市配送效率中的作用。 --- 第五部分：数字化转型与供应链可视化（Digitalization and Visibility） 现代供应链的精髓在于“可见性”。本部分深入探讨信息流如何驱动实物流的高效运转。 第十四章：供应链控制塔（Control Tower）的架构与功能： 介绍控制塔如何整合来自ERP、TMS、WMS和外部传感器的异构数据，构建端到端的实时可见性平台。重点讨论异常事件的预警机制与决策支持。 第十五章：预测分析与需求驱动型供应链： 从描述性分析（发生了什么）跨越到预测性分析（将发生什么）和规范性分析（应该做什么）。探讨如何利用机器学习模型，处理季节性、促销和宏观经济指标，以提高预测准确度。 第十六章：物联网（IoT）在资产追踪中的应用： 探讨传感器技术在货物状态（温度、湿度、震动）实时监控中的部署，以及如何将这些实时数据反馈至保险和风险管理环节。 --- 第六部分：合规、贸易实务与供应链金融（Compliance, Trade Practices, and SCM Finance） 在全球复杂法规环境下，合规是维持业务运营的生命线。 第十七章：国际贸易合规与海关事务管理： 详述出口管制法规（如EAR、ITAR）对高科技产品的限制，以及贸易战背景下的关税筹划与原产地规则的复杂性。深入解析海关估价标准与分类的精确性要求。 第十八章：供应链金融（SCF）的模式与风险控制： 介绍保理、应收账款融资、供应商信用保险等工具，如何帮助供应链上下游企业优化营运资金。分析供应商集中度风险与金融风险的关联性。 第十九章：全球供应链安全管理体系（C-TPAT/AEO）： 阐述建立安全认证体系（如美国海关-贸易伙伴反恐计划、授权经济运营商）的流程与好处，它如何加速货物通关并降低查验率。 第二十章：构建敏捷与敏捷供应链的集成框架： 最后，本书总结性地提出如何将前述所有工具和战略，集成到一个能够快速响应市场变化、持续学习和自我优化的企业级敏捷供应链模型中。强调跨部门协同和领导力在推动变革中的决定性作用。 --- 结语 本书力求避免空泛的理论说教，每一个章节都融入了大量的行业案例分析、决策树模型和可操作的实施路线图。阅读本书，读者将不仅掌握全球供应链运作的“术”，更能领悟战略规划的“道”，从而在竞争激烈的国际贸易环境中，构建起真正具有竞争力的流动体系。
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