具体描述
《国际贸易实务》以一笔进出口业务为主线，以合同为中心，以国际贸易惯例为依据，系统介绍我国对外贸易的常规做法。全书内容分为三个任务，任务一“交易磋商与签订合同”，以子任务分项目介绍书面磋商和商务谈判环节。任务二“确定合同条款”，以子任务分别介绍国际货物买卖合同的主要条款。任务三“履行合同”，主要介绍进出口合同履行的基本程序及应注意的问题。每个任务均以项目来分解。
《国际贸易实务》编写的宗旨是：理论精.操作实，文字精练，内容新颖，编排合理，条理清晰，重点突出。本教材适用于应用型本科、高职高专、中职学校涉外经贸专业及相关专业的学生使用，也可供从事外销工作的人员学习和参考。
深入解析全球供应链的脉络与未来：一部聚焦现代物流与数字驱动的权威著作 书名：《全球供应链的韧性与变革：数字时代的驱动力与战略重塑》 内容简介 在全球化进程加速与地缘政治复杂性日益增加的今天，传统的供应链管理模式正面临前所未有的挑战与转型机遇。本书并非对既有国际贸易实务的重复梳理，而是将目光聚焦于全球供应链的深度重构、数字化转型及其对企业战略决策的根本性影响。我们力图提供一套超越传统进出口操作层面，直击现代物流、风险管理和技术赋能核心的理论框架与实操指南。 本书的核心论点在于：在“黑天鹅”与“灰犀牛”事件频发的时代，供应链的韧性（Resilience）已成为超越成本效率的首要战略要素。为此，本书系统性地剖析了支撑现代全球供应链运行的五大核心支柱：实时可视性（Real-time Visibility）、柔性制造（Agile Manufacturing）、可持续性标准（Sustainability Standards）、地缘经济风险建模（Geopolitical Risk Modeling）以及新兴技术的集成应用（Emerging Technology Integration）。 第一部分：全球供应链的宏观环境与战略重塑 本部分首先厘清了当前驱动全球供应链格局变化的宏观力量。我们深入分析了“去全球化”与“再全球化”的辩证关系，探讨了贸易保护主义、区域化（如RCEP、CPTPP的影响）以及供应链的“友岸外包”（Friend-shoring）和“近岸外包”（Near-shoring）趋势。 地缘政治风险与供应链安全：本书构建了一个多维度地缘风险评估矩阵，用于量化政治不稳定、监管变化和特定资源依赖性对关键节点的影响。这远超一般贸易协定的分析，侧重于情景规划与压力测试。 循环经济与环境、社会和治理（ESG）的供应链整合：详细阐述了如何将碳足迹追踪、产品生命周期评估（LCA）嵌入到采购和物流决策中。探讨了“绿色物流”的实施路径，包括使用低排放运输方式和优化包装材料，这要求企业具备超越合规层面的前瞻性设计能力。 消费者行为的即时化需求：分析了“即时满足”文化如何迫使企业从传统的“推式”（Push）系统转向高度响应的“拉式”（Pull）系统，对库存策略和最后一公里配送提出了革命性要求。 第二部分：数字化赋能：重塑供应链的可视性与决策智能 如果说传统贸易实务关注的是文件的流转，那么本书则聚焦于数据的流转与价值的提取。 物联网（IoT）与端到端追踪：本书详细介绍了如何部署传感器网络，实现对在途货物状态（温度、湿度、震动、位置）的连续、无缝监控。重点阐述了如何将这些原始数据转化为可操作的预警信号，实现从被动反应到主动干预的转变。 区块链在信任机制中的应用：探讨了分布式账本技术（DLT）在跨境交易结算、原产地证明和知识产权保护方面的潜力。这不是简单的支付流程描述，而是关于如何构建一个去中心化、不可篡改的信任基础设施，以缩短结算周期并降低欺诈风险。 人工智能（AI）与机器学习（ML）在需求预测与库存优化中的前沿应用：超越了传统的统计预测模型，本书展示了如何利用深度学习分析宏观经济指标、社交媒体情绪和天气模式等非结构化数据，实现超前、高精度的需求预测，从而将安全库存水平降至最低，同时保障服务水平。 第三部分：柔性物流与运营卓越 现代供应链的竞争优势体现在其应对意外情况的能力上。 多模式、动态路由优化：探讨了如何利用先进的运筹学算法，实时比较海运、空运、铁路和卡车运输的成本、时效与风险敞口，并根据突发事件（如港口拥堵或运河受阻）动态调整运输网络配置。 智能仓储与自动化：深入分析了自动化导引车（AGV）、自主移动机器人（AMR）和自动化立体仓库（AS/RS）如何集成到复杂的订单履行流程中。重点在于人机协作效率的最大化而非单纯的设备堆砌。 供应链金融的数字化迭代：讨论了如何利用数字平台和物联网数据为中小供应商提供更快捷、更透明的融资渠道（如基于货物的融资），从而增强整个生态系统的财务健康和稳定性。 第四部分：风险管理与韧性构建的实战模型 本书提供了一套结构化的框架，用以量化、减轻和管理供应链中断风险。 供应商风险的深度尽职调查：引入了财务健康、运营稳健性、网络依赖性（即该供应商的客户群集中度）等多维度模型，帮助企业识别“单点故障”（Single Point of Failure）。 情景规划与压力测试：指导读者如何模拟多种极端情况（如关键原材料短缺、主要物流通道关闭、重大网络攻击），并预先制定“B计划”和“C计划”的激活流程，确保业务连续性。 建立“数字孪生”（Digital Twin）供应链：介绍了如何创建物理供应链的虚拟模型，用于在不中断实际操作的情况下，测试不同的布局调整、库存重新部署策略和突发事件响应方案的有效性。 总结 《全球供应链的韧性与变革》是一本面向供应链高管、物流战略师、采购决策者以及相关专业研究人员的深度工具书。它超越了基础的合同、单证和清关流程，直接切入如何利用技术和战略洞察力，构建一个适应未来不确定性、高度透明、可持续且具备强大自我修复能力的全球运营网络。 它关乎的不是“如何贸易”，而是“如何持续地、安全地、有竞争力地在全球范围内制造和交付产品”。
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