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潘家军，80后，处女座，肌肉比脂肪多，大学毕业，喜欢跑步和健身，理想主义者。

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多年世界五百强企业工作经验

多家企业顾问工作经历

IE实践家创始人

致读者序言楔子第一章 IE在服务行业的应用——快餐巨头麦当劳第一份工作——IE在中餐业处女秀——Lead Time改善客户抱怨求职外贸——50块卖杯纯净水隧道灯的人因工程——鱼与熊掌 “高跟鞋”的烦恼——大学时代 “兰州拉面”的启发——毕业论文使命召唤——IE的天堂？第二章出师不利——骗局 “我们不要没经验的”——意外的打击台资企业——IE入门无奈的现状——IE就是“阿姨” 经理的“藐视”——做真正专业的IE 生产线平衡——　IE“利器”(上) 生产线平衡——　IE“利器”(中) 生产线平衡——　IE“利器”(下) 肿脚事件——IE以人为本(上) 肿脚事件——IE以人为本(下) 半瓶啤酒——被灌醉的“爱情” 落尘量改善——“福特方式”的异曲同工(上) 落尘量改善——“福特方式”的异曲同工(下) “最后”的晚餐——七大浪费老大的“遗物”——节拍时间我该做什么？——NPI开始意外的电话——“ EVT、DVT ……” 黑子和工作研究——IE支柱谁丢的笔？——“5S” 的效率至上 1000台——最后的决战(上) 1000台——最后的决战(下) 噩梦醒来——医院也会“生病” 病人就是“不良品”——IE给医院“看病” Business Model——创业“PDCA”(上) Business Model——创业“PDCA”(中) Business Model——创业“PDCA”(下) 我的“系统”讲解——不仅仅是“PDCA” 入职500强——数字为王单件流——让“小动作”现身如何管理生产线？——瓶颈管理与环链理论不能知道的“秘密”——IE七大手法之一不能不知道的“秘密”——　IE七大手法之二知道的“秘密”——IE七大手法之三未说完的“秘密”——IE七大手法之四潜在的对手——“失败”的传单第三章 “猎头”的电话——金融危机与IE 办公室的谈话——泰山压顶三月之限——柔性制造的“Cell Production” Andy，别走！——6 Sigma的神秘面纱黑色星期一——两个坏消息自己的影子——魔鬼训练计划日本顾问来了！——“TPS” PK “6 Sigma” 谈“Lean”色变——文化背后第四章老同学的苦恼——计件制新增了吊车和叉车——设施规划与物流深入“敌”后——JIT的主导思想董事长，相信我——IE是助企业飞翔的“一只翅膀”附录专业术语英汉对照
· · · · · · (收起)

出版者:机械工业

作者:潘家军

出品人:

页数:171

译者:

出版时间:2010-7

价格:19.00元

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isbn号码:9787111308706

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