具体描述
《供应商管控》从工厂生产现场管控、优良品质管控、仓储物料管控、供应商管控、业务客户管控等关键的五个方面，全面阐述了工厂管理活动的各个环节的核心工作。丛书通过大量的管理方法、流程、制度、图表、工具，生动、直观地介绍了工厂管理活动的实施办法、操作技巧和操作步骤，针对工厂管理活动问题，提出了一些实际的解决方案便于读者在轻松阅读中得到启发和提高。特点《供应商管控》是制造企业生产主管、品质主管、仓库主管、采购主管、业务主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身及下属操作能力的参照范本，也是新入职大中专学生，工厂内部提升的管理人员和储备干部的自修教材。
好的，这是一本关于《现代城市规划与可持续发展》的图书简介，内容涵盖了城市规划的理论基础、实践案例以及未来趋势，旨在为读者提供一个全面而深入的视角，聚焦于如何构建更具韧性、包容性和宜居性的城市空间。 --- 《现代城市规划与可持续发展》 导言：重塑人与空间的未来蓝图 随着全球城市化进程的加速，城市已成为人类文明的核心载体，同时也面临着资源短缺、环境污染、社会公平等多重挑战。传统的城市发展模式在追求经济增长的同时，往往忽视了生态平衡与社会福祉。《现代城市规划与可持续发展》正是在这样的背景下应运而生，它不再仅仅关注建筑和道路的布局，而是致力于构建一个多维度、系统性的城市发展框架。本书深入探讨了规划理论的演进，强调将生态学、社会学、经济学等多学科知识融入到城市设计与管理之中，以期实现人居环境质量的根本性提升。 第一部分：城市规划的理论基石与历史沿革 本部分首先回顾了城市规划思想的百年历程，从早期的田园城市运动到现代主义的理性规划，再到后现代的批判与反思。 第一章：规划思想的演进 详细剖析了霍华德、柯布西耶等先驱的理论贡献及其局限性。重点阐述了“理性综合模型”到“学习型规划”的范式转变，强调规划不再是自上而下的绝对指令，而是适应性、协商性的过程。探讨了“紧凑城市”、“蔓延城市”等不同形态的优劣对比，为读者构建扎实的理论认知。 第二章：可持续性原则在城市中的内化 可持续发展是本书的核心驱动力。本章系统阐述了生态足迹、生命周期评估（LCA）等环境经济学工具在城市规划中的应用。深入研究了“韧性城市”的概念，探讨了城市如何应对气候变化、自然灾害和突发公共卫生事件的冲击，强调基础设施的冗余设计和社区的自组织能力。内容涵盖了水资源管理、能源效率和生物多样性保护等关键领域，力求将抽象的可持续性指标转化为具体的空间解决方案。 第二部分：空间设计与功能集成 本部分聚焦于具体的空间要素和功能组织，探讨如何通过精妙的设计提升城市空间的活力和公平性。 第三章：混合功能与街道生活 倡导告别功能分区僵化的传统模式，推崇“混合使用”的社区尺度。详细分析了“步行友好型设计”的关键要素，包括街道断面、公共空间序列和交通连接性。通过对全球成功案例的研究，揭示了如何通过精细化设计激活街道层面的商业活力和社会互动，营造真正的“第三空间”。讨论了“街道家具”和“公共艺术”在塑造城市性格中的作用。 第四章：绿色基础设施与生态网络 本章将城市视为一个复杂的生态系统。系统介绍了绿色屋顶、垂直绿化、透水铺装等“海绵城市”技术。重点剖析了蓝绿空间（河流、湿地、公园）的整合策略，论述了它们在调蓄洪水、净化空气、提供休憩场所方面的综合效益。探讨了如何构建城市内部的生态廊道，保障物种迁移和生态系统的连通性。 第五章：公共交通导向型开发（TOD）的深化 TOD是实现紧凑、低碳城市形态的关键路径。本章超越了简单的“站点-线路”规划，深入研究了站点周边土地利用强度、混合程度以及微循环系统的设计。分析了轨道交通、快速公交（BRT）与步行/自行车网络的无缝衔接策略，旨在减少私家车依赖，提升通勤效率和出行公平性。 第三部分：治理、参与和社会公平 规划的成功最终取决于实施的有效性和社会的认同度。本部分着眼于规划的社会面向与管理机制。 第六章：协商式规划与社区赋权 强调规划过程中的民主化。详细介绍了多种公众参与工具，如情景规划工作坊、数字沙盘模拟和利益相关者矩阵分析。探讨了如何处理不同群体（原住民、老年人、弱势群体）之间的利益冲突，确保规划成果能够真正反映多元化的社会需求，避免“精英规划”的倾向。 第七章：规划的法规体系与实施保障 从宏观的城市总体规划到微观的详细设计图则，本章梳理了现代城市规划的法律框架和技术标准。分析了容积率、退让距离等控制性指标的设定逻辑。特别关注了规划实施中的绩效评估体系，如何利用大数据、遥感技术对规划目标的达成度进行实时监测和反馈调整。 第八章：智慧城市与未来规划的交汇 展望未来，探讨信息技术如何赋能城市规划。分析了物联网（IoT）、人工智能（AI）在交通流优化、能源网格管理、公共安全预警中的潜力。强调智慧城市建设必须服务于可持续发展的核心目标，警惕技术导向带来的潜在数字鸿沟和社会隔离问题，确保技术进步能够普惠全体市民。 结论：走向有责任感的城市创造者 本书的结论部分总结了实现现代可持续城市规划的综合路径，强调规划师的角色已从“蓝图绘制者”转变为“复杂系统管理者”和“社会变革推动者”。未来的城市规划必须具备高度的适应性、跨学科的整合能力以及对环境和代际公平的深刻责任感。本书旨在激发读者对城市未来的深刻思考，并提供一套行之有效的工具箱，以应对21世纪的城市挑战。 --- 适用读者： 城市规划专业学生、环境科学研究者、政府规划管理人员、城市设计师、房地产开发商以及所有关注城市未来发展方向的社会公众。 本书特色： 理论深度与实践广度并重，大量结合了亚洲、欧洲及北美的成功与失败案例分析，提供量化评估工具和前瞻性战略思考框架。
作者简介
涂高发，深圳友联管理咨询公司总经理、中国管理研究院研究员及华南区运作总监、国家注册咨询师、现场管理改善专家，善长于各类国际认证标准和产品认证的辅导；精通现场及品质管理技术的辅导和培训。有多年的企业高层管理经验，从事咨询行业近十年，先后辅导已通过各类管理体系的企业近二百余家，主讲过的各类课程超过三百多次，并多次特邀为500强企业和集团公司进行度身订造提供各种培训，培训学员近万人次，深得企业及学员的赞许，是位典型的实战和务实的咨询师。
刘礼武，在职MBA、国家注册企业经营管理师、商业职业经理人、企业管理咨询师，多年来致力于企业的零缺陷管理及企业经营战略研究，现场管理改善和绩效改进专家，善长于从质量成本控制、业绩改进来提高企业的运营效率，为创造利润。曾为众多企业提供过管理改进及运营效益改善方面的咨询辅导。管理座右铭“第一次就把事情做对，创造值得信赖的组织”。
目录信息
第1章 供应商管理概述 1.1 供应商管理的意义 1.1.1 供应商的功能 1.1.2 供应商管理的必要性 1.1.3 供应商管理的内容 1.1.4 供应商管理常见的问题 1.1.5 供应商关系模式 1.2 供应商管理机制 1.2.1 供应商准入制度 1.2.2 供应商合理使用机制 1.2.3 供应商会见制 1.2.4 供应商评估机制 1.2.5 供应商激励机制 1.2.6 供应商扶持机制第2章 潜在供应商的选择与认证 2.1 潜在供应商的选择 2.1.1 潜在供应商选择之前的布局规划 2.1.2 潜在供应商资料的收集 2.1.3 真正了解供应商 2.1.4 对供应商进行分析 2.1.5 建立供应商资料库 2.2 合适供应商认证 2.2.1 样品试制认证 2.2.2 中试认证 2.2.3 批量认证 2.3 与供应商签订采购合同 2.3.1 签订采购合同的重要性 2.3.2 采购合同的内容要求 【范例】原材料零部件采购合同第3章 供应商质量控制 3.1 供应商质量调研 3.1.1 调研的目标 3.1.2 准备调研 3.1.3 评估中量化的应用 【范例】供应商质量系统调研 3.1.4 供应商质量调研的开展 3.1.5 供应商质量调研跟踪 3.2 来料验收 3.2.1 验收的含义 3.2.2 来料验收的事前规划 3.2.3 进货检验和验证 3.2.4 验收发现品质异常的联络与处理 3.2.5 损害赔偿 3.2.6 来料合格率的统计 3.3 派驻检验人员到供应商处 3.3.1 派驻检验人员的优点 3.3.2 派驻检验人员的缺点 3.3.3 对派驻检验人员的管理 3.4 对供应商进行来源检验 3.4.1 来源检验的适用情形 3.4.2 来源检验成功的要点 3.4.3 来源检验的实施要点 3.4.4 来源检验人员 3.5 与供应商签订质量问题解决方案 3.5.1 质量保证协议 3.5.2 验证方法协议 3.5.3 解决争端的协议 【范例】莱公司与供应商的产品质量条款第4章 供应商交货期管理 4.1 供应商交货期管理的重要性 4.1.1 什么是适当的交货期 4.1.2 确保交货期的重要性 4.2 适当交货期控制 4.2.1 供应商交货事前计划 4.2.2 交货期的事中管理 4.2.3 交货期的事后考核 4.3 交货期延误的对策 4.3.1 分析供应商交货期延误的原因 4.3.2 消除沟通不良的交货期延误的对策第5章 供应商绩效考核 5.1 供应商绩效考核体系 5.1.1 供应商评分总体架构 5.1.2 交货品质评分指标的设计 5.1.3 配合状况评分指标的设计 5.1.4 管理体系评估指标 5.2 供应商绩效考核的实施 5.2.1 供应商绩效考核的步骤 【范例】供应商考核类别及要求 【范例】供应商评估细则 5.2.2 负责供应商绩效考核的部门 5.3 供应商绩效考核后的处理. 5.3.1 供应商分层管理 5.3.2 有效激励供应商 【范例】某公司关于供应商激励及惩处办法 5.3.3 协助供应商改善绩效参考文献
· · · · · · (收起)
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有