具体描述
是的
《可不可以不要上班》讓你我這些拿人薪水的苦悶上班族大笑開懷，
不過，笑完之後，班還是得上……
沒辦法，一定要上班，
所以
?上班要有辦法?
當在工作中碰到挫折時，大家的第一個反應會是——
學校怎麼都沒教過？
一大堆職場教戰守則的書怎麼都沒提過？
這種時候別人是怎麼解決的？
在2004到2005年之間，我們對1000人左右進行了相關問卷調查。於是收集了569份問卷，1323個有效回答。其中回答必殺絕招相關的有757個，回答失敗糗經驗的有566個。而本書即是經過嚴選而收錄那些看起來可以馬上錄用或富原創性的問卷結果。
至於為什麼我們會想知道這些事，純粹都是因為我們日夜工作總會遇到挫折的事而想知道：「這個時候大家都是怎麼解決的？」。雖然這些事都要等到出社會後才知道，也才發現這世界上還真的充滿許多不合理和不講道理的事（並非絕對是不好的）。然而，坊間許多教戰手則的書都沒有教我們該怎麼去解決這一個現實的問題。
在這本書裡有很多上班族的心聲，這些是在教戰手則的書裡所看不到的。裡面除了一些工作上將會有所幫助的技巧之外，也包括一些因為模仿他人技巧反而遇到問題的實例。由此可見，能不能對工作有幫助都要看我們自己了。所以，我們要好好加油了呀！
故意不把企劃草案做完整而讓大家有更深一層討論的空間。
這樣大家就會專注在核心問題深入討論，會議也就會更活躍了。
职场生存图鉴：从新手到中坚力量的蜕变 书名：《职场生存图鉴：从新手到中坚力量的蜕变》 作者： 资深职场顾问 陆薇 撰写 出版社： 精英文化出版社 字数： 约 480,000 字（本书为深度实践手册，内容详实，非一般理论读物可比拟） --- 内容提要 在当今快速变化的商业环境中，职场不再是简单的“打工”之地，而是一场需要策略、智慧与韧性的长期博弈。本书《职场生存图鉴：从新手到中坚力量的蜕变》，并非提供立竿见影的“速成秘籍”，而是构建了一套系统、严谨且极具操作性的个人职业发展操作系统（PCDS）。 本书基于作者二十余年深度参与企业管理、人才选拔与高潜人才培养的一线经验，剖析了职场生命周期中的关键转折点，旨在帮助读者从职场新人迷茫期，平稳过渡到能够独当一面的核心骨干，最终成为推动组织发展的关键中坚力量。 我们深知，职场的困境往往源于信息的不对称和底层逻辑的缺失。因此，本书聚焦于“能力构建”而非“技巧堆砌”。全书分为四大核心模块，层层递进，确保读者能够扎实地完成从“被动执行者”到“主动创造者”的身份跃迁。 --- 第一篇：职场基石的夯实——新人的“破局”与定位（约 10 万字） 本篇是所有职业生涯的起点，其重要性不亚于建筑的地基。很多职场新人过早地追求“显眼”，却忽视了底层逻辑的建立。本书将详细阐述新人必须掌握的“职业素养三要素”和“任务闭环思维”。 核心章节聚焦： 1. 入职第一季：生存法则与文化解码。 “隐形规则”的识别： 如何快速理解并适应公司的潜规则、沟通偏好及决策路径，避免因“不懂规矩”而错失机会。 有效提问的艺术： 区分“无知之问”与“建设性提问”，确保每次请教都能带来实质性的进度推进。 行政事务的高效处理： 报销、审批、会议纪要等基础工作如何做到“零失误”与“高效率”，这是建立可靠性的第一步。 2. 执行力的深度构建：从“交差”到“交付卓越”。 “任务拆解与时间区块化”方法论： 如何将模糊的目标分解为可执行的微小任务，并利用时间管理工具（如番茄工作法的高级变体）确保每一个区块都产出价值。 质量控制的“三审三校”流程： 确保产出物在提交前达到可直接使用的标准，消除上级反复修改的可能。 主动汇报与风险预警机制： 建立清晰的进度更新频率和“异常信号”预警机制，让领导永远掌握全局信息，建立信任的基石。 3. 人际网络的健康铺设：不媚俗，而求实效。 “价值交换”而非“单向讨好”的社交观： 明确自己能为同事和跨部门协作带来什么独特的价值点。 向上管理的基础框架： 识别你的直属上级的管理风格、压力点和期望值，从而调整自己的工作节奏和汇报方式。 --- 第二篇：能力进阶与专业深化——从“执行者”到“问题解决者”（约 12 万字） 度过新手期后，职场人面临的挑战从“做对事”转向“做对事背后的逻辑”。本篇将重点训练读者的分析能力、结构化思维和跨职能协作能力。 核心章节聚焦： 1. 结构化思维与逻辑推演训练。 MECE 原则在工作中的实战应用： 如何确保分析的全面性与不重叠。 金字塔原理的写作与表达： 无论是邮件、PPT 还是口头汇报，确保信息传达清晰、有层次，结论先行。 “Why-What-How”的决策链条： 训练自己不仅能执行“How”，更能理解“Why”并参与定义“What”。 2. 数据素养与商业敏感度的培养。 识别“有效数据”与“噪音数据”： 在海量信息中，哪些指标真正驱动业务成果。 基础商业模式的解读： 了解公司如何盈利，自己的工作如何嵌入到价值链中，从而提升决策的商业合理性。 3. 冲突管理与高效谈判技巧。 职场中的“非零和博弈”： 教授如何在跨部门资源争夺或意见分歧中，找到最大公约数，实现双赢。 建设性反馈的艺术： 如何在不损害关系的前提下，提出有力的反对意见，并推动流程优化。 --- 第三篇：影响力构建与项目掌控——迈向“中坚力量”的自我驱动（约 13 万字） 成为中坚力量，意味着你必须能够独立负责一个中等规模的项目，并能影响周边团队的产出。本篇侧重于项目管理、影响力拓展和专业壁垒的建立。 核心章节聚焦： 1. 项目管理全生命周期实操指南。 从 WBS 到风险矩阵： 运用专业工具对复杂项目进行精确规划和控制，识别并量化潜在风险。 利益相关者（Stakeholder）地图绘制与管理： 精准识别项目中每一个关键人物的需求和影响力，制定差异化的沟通策略。 敏捷思维在传统项目中的落地： 如何在要求严格的流程中融入快速迭代和反馈机制。 2. 个人专业品牌的塑造与传播。 聚焦“T”型人才的深度挖掘： 确定你的“一厘米宽，一公里深”的专业领域，并持续投入。 内部专家的定位： 如何通过内部培训、知识沉淀，将你的专业技能转化为团队的共享资产，从而确立你在组织内的不可替代性。 3. 授权、辅导与早期领导力的实践。 初阶授权的心理障碍克服： 如何放手将工作交给新人，并设置有效的监督机制。 非正式领导力的展现： 在没有正式头衔的情况下，如何通过专业度和影响力带动团队达成目标。 --- 第四篇：职业生涯的战略规划——韧性、转型与长期价值（约 13 万字） 职业生涯的后半段，重点从“战术执行”转向“战略选择”。本篇引导读者进行深度自我盘点、市场对标和长期风险管理。 核心章节聚焦： 1. 职业生涯的定期“审计”与“校准”。 “能力-热情-市场需求”三角模型： 定期评估自己当前的工作是否处于这个黄金交汇点，并如何调整以应对市场变化。 构建职业安全网： 维护持续的行业人脉、保持跨界学习的习惯，确保即使面临组织结构调整也能从容应对。 2. 高阶沟通：汇报与说服的终极艺术。 向高层管理者汇报的“电梯演讲”模式： 浓缩信息，直击痛点，引导决策。 跨文化与跨代际的沟通策略： 适应不同背景的同事和客户群体，实现更广泛的合作。 3. 工作与生活的平衡（Work-Life Integration）的务实之道。 精力管理优于时间管理： 如何科学分配你的生理和心理能量，避免职业倦怠。 “有质量的休息”策略： 确保休息能够真正为下一次高强度工作储备能量，而非仅仅是时间的消耗。 --- 本书特色与承诺 本书拒绝空泛的口号和晦涩的理论，全书贯穿“案例复盘 + 工具模板 + 实践自测”的教学闭环。每一章后都附有详细的“自检清单”和“行动卡片”，帮助读者立即将理论转化为日常工作中的具体行为改变。 《职场生存图鉴》是你职业生涯中，一本无需导师在侧，也能让你步步为营、稳扎稳打的实战手册。它不仅教你如何在职场中“活下来”，更教你如何系统性地“活得精彩，走得更远”。 目标读者： 职场新人（1-3年）、寻求职业突破的中层专业人士（3-8年）、以及希望系统化提升管理视野的骨干员工。
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