《煤炭企業內部運營管理:羊渠河礦作業價值管理模式》闡述瞭煤炭企業開展作業價值管理的理論框架，並詳細介紹瞭作業價值管理模式的實施路徑：以內部模擬市場化為前提，在優化作業價值管理的基礎上，應用全麵預算管理手段，以成本控製為關鍵，以精益績效考核為驅動，以組織、文化及信息化為保障，達到瞭提高勞動生産率、降低生産成本、提高經濟效益的效果。作業價值管理模式探索瞭一種既能使運營管理精益化、科學化，又能充分調動廣大職工工作積極性的管控模式，有利於實現企業與職工共同發展、和諧發展，具有較高的創新性和指導性。同時，作業價值管理模式豐富瞭企業內部運營管理的理論內涵和具體操作方法，為煤炭企業完善運營管理提供瞭一種可資藉鑒的成功模式。該書思路新穎、內容豐富、深入淺齣，既有理論深度，又具備可操作性，對於我國眾多煤炭企業的管理者有一定的指導意義。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有